¿Qué es lo primero que se te ocurre cuando escuchas la palabra "auténtico"? Mi apuesta sería que no pienses automáticamente en un estudiante de MBA. Pero algún día, tal vez sí.
¿Por qué? Las mejores escuelas de negocios no solo buscan candidatos con potencial académico, sino que buscan una nueva generación de líderes: alguien apasionado, colaborativo y que quiera marcar la diferencia en el mundo. Quieren candidatos con más que buenas calificaciones, puntajes impresionantes y una carta de recomendación de personas como Bill Clinton. Buscan personas que puedan usar sus corazones y sus almas para tomar decisiones comerciales, líderes auténticos.
Muchos solicitantes se estremecen ante la idea de revelarse en una solicitud de escuela de negocios ("¿y si me veo imperfecto?"). Pero lo creas o no, ¡está bien! Si intentas ser la persona sobre la que crees que las escuelas quieren leer, terminarás sonando como cualquier otro candidato. Por lo tanto, eche un vistazo a lo que se debe y no se debe hacer que le ayudará a mostrar a las escuelas de negocios su verdadero yo y su potencial de liderazgo.
Hacer: Sé tú mismo
Es cursi, pero según Mary Miller, Decana Asistente de Admisiones de la Columbia Business School, funciona, y es exactamente lo que buscan los comités de admisiones. "Sé tú mismo", aconsejó en una entrevista de BusinessWeek . “Todos somos individuos únicos; todos nos presentamos de una manera única … Después de leer 10, 000 aplicaciones, es bastante fácil elegir quién realmente se comparte a sí mismo ”. Así que explora un poco antes de comenzar a escribir. Descubra sus propias motivaciones e influencias para ponerse en contacto con su verdadero yo.
No
No se modele a sí mismo después de los "ensayos que funcionaron" de los solicitantes admitidos. Los lectores de admisiones son sabios con las plantillas que existen y le quitarán su propia autenticidad.
En cambio, escriba lo que desea que la gente lea en los ensayos de su solicitud. Como dice el Director de Admisiones de la Escuela de Negocios Ross de Michigan, Soojin Kwon Koh, “la singularidad se produce cuando responde preguntas utilizando sus propias experiencias y sus propios puntos de vista desarrollados a través de su forma única de procesar experiencias. Un enfoque estándar es una forma segura de distinguirse, de manera negativa ".
Hacer: aprender haciendo
Por supuesto, puede tomar las pruebas de Myers-Briggs o Eneagram para determinar su estilo de liderazgo, pero la mejor manera de desarrollarlo es salir y hacer que las cosas sucedan. Asuma una nueva responsabilidad en el trabajo, únase a un comité directivo sin fines de lucro, o sea mentor de alguien que pueda beneficiarse de su experiencia, y use esas experiencias para hablar sobre su potencial de liderazgo. Tome nota de cómo trabaja con otros cuando se enfrente a desafíos y busque activamente comentarios sobre formas de mejorar.
No: sé como el hombre de hojalata
La directora de admisiones de Harvard Business School, Dee Leopold, afirma que los mejores candidatos tienen una combinación de "Mago de Oz": cerebro, corazón y coraje. Todos conocemos a muchas personas inteligentes y valientes, algunas de las cuales han llegado a la cima de sus organizaciones. Pero a muchos les falta un ingrediente crucial: el corazón.
Los líderes auténticos muestran corazón, que viene en la forma de su dedicación a su propósito y su compromiso con sus valores. A lo largo del proceso de solicitud, no tenga miedo de revelar su pasión, es esta cualidad la que hace que alguien sea un líder digno de ser seguido.
Hacer: estar orgulloso de su éxito
Está bien entusiasmarse con sus logros; de hecho, debe mostrarlos en sus ensayos y entrevistas. Cuente historias para ilustrar sus experiencias y potencial. Simplemente no olvide reconocer las contribuciones de sus compañeros de equipo y seguidores, también. El éxito es algo de lo que debería estar orgulloso de compartir, pero es probable que no haya llegado solo.
No: alardear
Si bien mostrar orgullo puede ser una ventaja, no te dejes llevar, puedes ser amable con tus logros sin jactarte. Deténgase en sus logros demasiado tiempo y corre el riesgo de parecer lo que los cínicos llaman el "MBA típico", no un futuro líder. Además, no tenga miedo de reconocer sus errores. Nadie es perfecto, y admitir que eres falible puede demostrar madurez.
Al comenzar a preparar sus ensayos y aplicaciones, puede pensar que sus propias historias no son tan interesantes. En realidad, lo contrario es cierto: cuanto más genuino eres, más interesantes se vuelven tus historias. Esa autenticidad mejorará sus posibilidades de admisión y allanará el camino para el éxito, en la escuela de negocios y más allá.
