¿Por qué es tan difícil el trabajo perfecto? Crees que te va a encantar un trabajo, entonces tu nuevo jefe te vuelve loco. Acepta una nueva y emocionante oportunidad, luego termina con una serie de responsabilidades que no esperaba. Pensaste que tu nueva empresa tenía una cultura acogedora y orientada al equipo, pero no te llevas bien con tus nuevos compañeros de trabajo ni te gustan .
¿Es el concierto perfecto un sueño imposible? Pues sí y no.
La verdad es que no hay un trabajo perfecto. Pero si eso es cierto, ¿por qué parece que algunas personas tienen perfección profesional, mientras estás atrapado en el purgatorio profesional?
Tus amigos, familiares, vecinos, amigos de amigos y aquellas personas que conoces en eventos de networking no tienen trabajos perfectos como crees que tienen. Lo que sí tienen es una mentalidad que les permite hacer su trabajo lo más perfecto posible, y usted puede hacer lo mismo con estos consejos.
No creas todo lo que ves y oyes
Primero, mantenga la perspectiva cuando se compare a sí mismo o sus circunstancias con los demás. Lo que ves en las redes sociales y escuchas en las conversaciones sobre las carreras de tus amigos es una versión editada de sus vidas. La mayoría de las personas no se jactan de ser masticadas y escupidas por su jefe por algo que hicieron mal en el trabajo. No ofrecen historias voluntarias sobre el gran error financiero que cometieron o el momento en que arremetieron contra un cliente, quien luego lo denunció a su supervisor.
Solo escuchas lo que tus amigos quieren que escuches, que generalmente incluye solo historias de aumentos, promociones, elogios y éxitos. Entonces, deja de compararte.
En cambio, haga lo que sus amigos y colegas ya están haciendo: promueva las cosas que hace bien y las que disfruta en su carrera. ¿Qué te fue bien esta semana? ¡Díselo a alguien! Abraza lo positivo en lugar de revolcarte en la envidia.
Superar desafíos como un jefe
Las personas que son felices en sus carreras no son menos propensas a obstáculos y contratiempos que cualquier otra persona. Lo que es diferente son sus creencias sobre sí mismos y los desafíos que enfrentan.
Martin Seligman, cuya investigación se centra en la psicología positiva y el optimismo, descubrió que las personas menos optimistas tienden a creer que los reveses son causados por deficiencias internas, como "No soy lo suficientemente bueno" o "No trabajé lo suficiente".
Las personas optimistas, por otro lado, creen que los factores externos influyen en sus contratiempos. No se ven a sí mismos como perfectos, pero creen que son capaces de adaptarse. Pueden pensar, por ejemplo, “Podría haber hecho algunas cosas de manera diferente; Leeré ese libro de liderazgo para poder mejorar mis habilidades "o" La economía es, al menos en parte, la culpable de mi despido. Usaré recursos en línea para seguir desarrollando mis habilidades y me conectaré hasta encontrar una nueva oportunidad ".
Según la investigación de Carol Dweck sobre mentalidades fijas versus de crecimiento, la creencia de una persona sobre sus habilidades influye en la forma en que esa persona aborda los desafíos. Una persona con una mentalidad fija cree que él o ella nace con un suministro finito de inteligencia y talento, y cuando se enfrenta a una situación desafiante, puede sentirse abrumado e incapaz de superar el desafío. Una persona con una mentalidad de crecimiento cree que él o ella es capaz de, lo has adivinado, crecer. Cuando se enfrenta a un desafío, es más probable que una persona con esta mentalidad se sumerja y descubra una manera de superar el desafío.
Si desea un trabajo que le encante, no puede ver los peligros inevitables del trabajo como obstáculos insuperables o usted mismo como imperfectamente imperfecto. Date cuenta de que el mundo es un lugar enormemente imperfecto que te lanzará bolas curvas, pero puedes usar tu creatividad e inteligencia para descubrir cómo seguir adelante. Sumérgete y quita esos desafíos de tu camino. Desarrollarás tu confianza y tu currículum.
Pasar el rato con los buenos chicos
Las personas con trabajos "perfectos" se rodean de personas positivas. Lo sé, lo sé: hay personas tóxicas en tu lugar de trabajo y no puedes evitarlas. ¿Pero crees que las personas que son felices en sus trabajos trabajan en entornos libres de tirones? Improbable. Lo que hacen es alinearse estratégicamente con las personas optimistas y alentadoras de la empresa y minimizar el tiempo con los idiotas de la oficina.
Digamos que te asignan a un proyecto con Crotchety McJackwagon. Sí, tienes que descubrir cómo hacerlo funcionar. Pero no tiene que ir directamente al escritorio de Crotchety para un festival de quejas a las 8 de la mañana, luego almorzar con negatividad sobre la masa madre con él, y luego ponerse de mal humor después de trabajar con él también. Haga lo que tenga que hacer para completar su tarea con Crotchety, pero pase la mayor parte de su tiempo posible colaborando, estableciendo contactos y entablando amistad con las personas que tienen buenas actitudes y pasión por su trabajo.
Es probable que su optimismo se contagie, y eso le dará una perspectiva completamente nueva de su trabajo.
Tomar el control
Piense en un puesto en su empresa que haya ocupado al menos dos personas durante su mandato. ¿Esas dos personas hicieron el trabajo exactamente de la misma manera? Por supuesto no. Todos aportamos diferentes fortalezas, debilidades, intereses y creencias a nuestros trabajos. A menos que tenga el microgestor más intenso del mundo, tiene la capacidad de crear y modificar su trabajo hasta cierto punto.
Por ejemplo, cuando se trata de esos "deberes adicionales asignados", como comités, grupos de trabajo o alcance comunitario, sea lo más selectivo posible. Si te asignan a una tarea, concéntrate en las tareas dentro de ese rol que más disfrutes. O si es nombrado para un comité, seleccione un subcomité que sea adecuado para el rol y con el que disfrute trabajar. Toma el control donde puedas.
Además, no asuma que está limitado a las tareas que le asignan. ¿Ve una oportunidad para hacer algo que le guste, algo que también ayude a su empresa? Desarrolla una propuesta y ponla a tu jefe. Quizás nadie más haya considerado esa opción o haya expresado interés en ella.
Uno de mis colegas, originalmente contratado como miembro de la facultad de inglés, estaba interesado en la tecnología en un momento en que, como él dice, "la tecnología principal en el aula era un pedazo de tiza". Entonces, aprovechó la oportunidad de escribir un Beca tecnológica. A partir de ahí, buscó integrar la tecnología en el plan de estudios de inglés. Lideró el desarrollo del programa de redacción técnica en la universidad y también se desempeña como gerente del Centro de Innovación Educativa de la universidad. No se mencionó la tecnología en su descripción de trabajo original, pero utilizó sus intereses para desarrollar nuevas oportunidades.
No tiene que seguir buscando el trabajo perfecto. En cambio, busque maneras de hacer que su trabajo sea lo más perfecto posible. Eso no significa que deba pasar la próxima década en su puesto o pretender que le encanta todo. Solo tienes que tomar las riendas para dirigir tu carrera.
Cuando lo haga, será más feliz, más productivo y más dispuesto a contribuir más allá de su rol, lo que le abrirá puertas. Y antes de que te des cuenta, estarás avanzando en tu carrera profesional y obteniendo oportunidades que no podrías haber imaginado cuando estabas ocupado gastando todo tu tiempo siendo envidioso.
