No debería ser una gran sorpresa que muchas compañías tengan largos procesos de entrevista que consisten en múltiples pasos. Si bien la realidad desagradable es que, por lo general, no se le ofrecerá el trabajo de sus sueños después de una o dos entrevistas, hay momentos en que el proceso se prolonga por lo que parece una eternidad.
De hecho, una vez esperé un mes entero después de una entrevista final para conseguir un concierto que quería. Y si mi experiencia es una indicación, la buena noticia es que hay algunos movimientos que puedes hacer que te ayudarán a avanzar (o al menos, te harán sentir que tienes un poco de control).
Aquí hay algunas cosas que hice para cruzar la línea de meta.
1. Sea transparente sobre sus otras oportunidades
Mientras hacía una entrevista para un nuevo cargo hace unos años y comenzaba a recibir ofertas de compañías menos interesantes, un amigo cercano me preguntó si realmente quería el trabajo.
Cuando le dije que sí, ella sugirió descubrir qué tan interesada estaba la compañía en mí. ¿La mejor forma de hacer eso? Infórmeles acerca de su línea de tiempo y cualquier fecha límite. En ese momento, pensé que era arriesgado. Y con total transparencia, escribir este tipo de correo electrónico requiere un poco de reflexión.
Pero usé esta plantilla para informarle a la compañía que estaba bajo un poco de presión para tomar una decisión. Se parecía a esto:
Nota: No envíe esto si no es cierto. Se arriesga a ser eliminado de la ejecución por completo si su línea de tiempo no se ajusta a la suya (inventada).
2. Envíe al gerente de contratación una pregunta relacionada con los objetivos de la empresa
Lo curioso del primer correo electrónico que envié fue que el CEO de la compañía lo recibió increíblemente bien, pero el proceso de la entrevista todavía estaba estancado.
Estaba un poco perdido, luego una tarde, sentí curiosidad y decidí investigar más sobre la industria a la que esperaba unirme. Y lo que estaba leyendo no estaba haciendo clic. Así que decidí comunicarme nuevamente con el CEO para elegir su cerebro al respecto.
Tiempo de verdad: ese correo electrónico ni siquiera recibió una respuesta. Y volví varias veces para ver si había dicho algo tan tonto que habían decidido no volver a hablarme nunca más.
Pero después de que finalmente conseguí el trabajo (perdón, spoiler), aprendí que el liderazgo me consideraba uno de los mejores entrevistados que habían encontrado porque estaba claro que no solo realmente quería el trabajo, sino que realmente tenía curiosidad por la industria.
3. Cuando todo lo demás falla, no lo tome como algo personal
Esperar un mes después de la entrevista final fue más difícil de lo que pensé que sería. Y sorprendentemente, afectó mi confianza más de lo que esperaba. "Llegué bastante lejos en el proceso de contratación", pensé para mí mismo. "¿Pero dije algo que me hizo sonar como un completo idiota?"
Cuando más tarde me convertí en reclutador, aprendí que cuando RR.HH. se arrastra, a menudo no es culpa del candidato. Cada vez que decidimos pasar a alguien, hicimos nuestro mejor esfuerzo para informarle a esa persona lo antes posible.
Sin embargo, cuando hicimos que las personas esperaran actualizaciones, la verdad fue que estaban realmente entusiasmados con la posibilidad de contratarlos. Por lo general, un puñado de factores retrasó las cosas. En algunos casos, estábamos tratando de averiguar qué podíamos pagarles. En otros, no pudimos determinar si el candidato finalmente se aburriría en el puesto. Y en otros, estábamos divididos entre dos personas increíbles.
Incluso si finalmente te rechazan por un trabajo del que esperaste escuchar, no te permitas creer que fallaste de ninguna manera.
En un mundo ideal, cada proceso de entrevista sería consistente. Y cada vez, sabría cuándo podría esperar recibir noticias sobre los próximos pasos. Pero la realidad es que a veces las cosas se alargan.
Y si está realmente ansioso, no tenga miedo de tomar el asunto en sus propias manos. Siente la situación, por supuesto, antes de hacer nada. Pero no tengas miedo de mantener la conversación. Incluso si no acelera la decisión, puede ayudarlo a sentirse un poco más en control.
