El famoso orador motivacional Simon Sinek predica repetidamente la importancia de contratar personas que crean lo que tú crees. Pero cuando reúnes a esas personas increíbles, ¿cómo “forman” colectivamente la compañía? ¿Cuáles son sus visiones, objetivos, misiones y comportamientos comunes? ¿Cuál es exactamente la cultura de su empresa?
Ya sea que actualmente lidere un equipo ahora o espere hacerlo en el futuro, pensar en esto puede ser desalentador. Por lo tanto, buscamos en la web las mejores lecturas sobre cómo crear una cultura de empresa y adaptarla específicamente a su organización.
- ¿No está seguro de cómo comenzar a mirar la cultura de la empresa? Hay cuatro elementos simples a tener en cuenta. (KISSmetrics)
- Si tiene miedo de no haber definido la cultura de su empresa lo suficientemente pronto, hay varias cosas que puede hacer ahora. (Empresa rápida)
- ¿Crees que la estrategia comercial es lo más importante para una empresa que hace dinero? Piensa otra vez. (TLNT)
- ¿No comprar esa cultura es crucial para una organización? Lea acerca de cinco compañías importantes que fueron salvadas por los valores centrales de su equipo. (Globoforce)
- ¿Trabajar para una gran corporación? Aún puede crear una cultura de empresa que reúna al equipo. (Cía.)
- No necesita gastar mucho dinero para mantener felices a sus empleados y fortalecer su cultura; todo lo que se necesita es saber un secreto. (Pando diariamente)
- Google es un excelente ejemplo de una organización que mueve la cultura de la compañía. (Mashable)
- Por otro lado, Apple tiene algunas críticas mixtas de su cultura interna (y muy reservada). (Business Insider)
¿Quieres más consejos sobre cómo hacer que la cultura de tu empresa sea sólida como una roca? ¡Mira nuestras sugerencias!
- Cómo crear cultura en una empresa sin cultura
- 7 maneras de construir cultura empresarial con comida
- 4 formas furtivas de determinar la cultura de la empresa en una entrevista
