Has estado en tu nuevo trabajo ahora durante algunas semanas, o tal vez incluso unos meses. Te sientes más establecido con tu rol y responsabilidades, has aprendido quién hace qué en toda la organización e incluso puedes encontrar tu camino al baño solo.
Solo hay una cosa con la que estás luchando, y es muy importante: ahora que realmente estás en eso día tras día, no estás seguro de que encajes bien con la cultura de esta empresa.
Tal vez prefiera pensar detenidamente las cosas antes de hablar, mientras que su equipo prospera con un ritmo rápido y respuestas inesperadas. O, tal vez le guste un ambiente animado y colaborativo, pero sus colegas siempre están descarados en su trabajo con sus auriculares puestos.
¿Ahora que? ¿Deberías decir o hacer algo? O, ¿deberías morderte la lengua y lidiar con esa inquietud hasta que alcances la marca de un año y puedas correr hacia la salida?
No hay duda al respecto: sentir que no eres una buena pareja con la cultura de tu empleador te provoca ansiedad. Pero, aquí están las buenas noticias: me conecté con algunos expertos para averiguar exactamente lo que puede hacer después de este aterrador momento de bombilla.
1. Identificar el problema
La cultura de la empresa puede ser difícil de entender. Si bien su mente podría saltar inmediatamente a ventajas como kegerators y celebraciones en la azotea, ya sabe que la cultura es mucho más que eso.
Son las cosas intangibles, como las normas, los valores y las creencias, las que constituyen la esencia de la cultura de una empresa. Por ejemplo, una organización con una jerarquía compleja frente a una con una estructura plana, o una empresa que prioriza la retroalimentación continua frente a una sola revisión rígida del desempeño.
Seamos realistas: es bastante difícil tener una idea de todas estas cosas hasta que realmente se sumerge de cabeza y se convierte en parte de una organización. Pero antes de comenzar a respirar profundamente en una bolsa de papel, su mejor primer paso es dar un paso atrás y descubrir exactamente qué es lo que lo hace sentir inseguro de su nuevo empleador.
"Pregúntese cómo difiere la cultura de lo que esperaba", dice Julie Li, directora sénior de operaciones con personas de Namely. Dar este paso te ayudará a determinar por qué te agobia esta inquietud.
Tal vez te des cuenta de que aún no has tenido la oportunidad de conectarte con los miembros de tu equipo de la manera que deseas o que la cultura es diferente a la que estás acostumbrado, pero no necesariamente mala.
"¿Te sientes incómodo porque no estás de acuerdo con la cultura o porque es un desafío?", Pregunta Laura Hamill, directora de personal y directora científica de Limeade. "Esto último podría generar una increíble oportunidad de crecimiento, pero requiere que seas abierto y resistente".
Esta autorreflexión también puede ayudarlo a confirmar que es la primera, que realmente no encaja bien con el enfoque y los valores de esta empresa. Por ejemplo, es un entorno competitivo y prosperas en una atmósfera más solidaria y colaborativa.
Averigua dónde está exactamente tu problema. ¿No estás familiarizado? ¿No estás preparado? ¿O realmente no es un ajuste?
2. Haz algo al respecto
Una vez que tenga una idea inicial de dónde está ocurriendo la desconexión, es hora de tomar medidas.
Conozca a sus colegas
Es perfectamente normal sentirse un poco como un extraño en un nuevo trabajo, social y culturalmente, durante los primeros meses. Depende de ti salir y tratar de asimilarte en la oficina.
"Hay un lugar para todos: llegar a grupos dentro del lugar de trabajo (grupo de mujeres, grupo de ciclismo, etc.) para encontrar otras conexiones sociales y grupos que podrían ser más satisfactorios", dice Hamill.
Este esfuerzo lo ayudará a sentirse un poco más conectado e incluido en la oficina. Además, formar esos lazos aumentará su nivel de comodidad con las personas con las que trabaja, lo que significa que estará un poco más seguro de sí mismo cuando llegue el momento de hablar sobre asuntos relacionados con el trabajo.
Conocer a sus colegas lo ayudará a comprender mejor algunos elementos culturales por los que podría sentirse incómodo. Tienen más historia con la empresa y más conocimiento institucional que usted, lo que los convierte en un excelente recurso para ayudarlo a descubrir por qué las cosas son como son.
Como con cualquier cosa, debe hacer todo lo posible para comprender y adaptarse donde pueda antes de cargar para exigir un cambio o alejarse. Por lo menos, se sentirá más seguro acerca de su decisión.
Habla con tu jefe
Le diste un poco de tiempo, te exponiste, formaste algunos lazos, mantuviste conversaciones esclarecedoras con las personas con las que trabajas y determinaste que esto realmente no es un síntoma de nuevas inquietudes laborales.
Quizás ahora comprenda más sobre la cultura, pero aún no se siente seguro de su capacidad de adaptación y realmente funciona bien en ella. O, tal vez las cosas son aún más serias y fundamentalmente no está de acuerdo con algo. Por ejemplo, sus colegas están orgullosos del hecho de que son un equipo de adictos al trabajo y que no está dispuesto a trabajar horas interminables.
Sabes que no deberías dirigirte directamente a la puerta, pero ¿qué más puedes hacer?
En cualquier caso, es hora de hablar con tu jefe sobre cómo te sientes. "Una buena manera de comenzar la conversación es pedirle a su gerente comentarios sobre cómo le está yendo hasta ahora", dice Li. "Un gerente más experimentado puede incluso sentir que no estás completamente cómodo".
Si su supervisor no responde a sus dudas, sea sincero (¡pero también respetuoso!) Y detalle las cosas con las que ha estado luchando. Explica qué sientes, por qué te sientes así y cualquier idea que tengas sobre cómo podrían mejorar las cosas. Li también menciona que debe estar preparado para dar tantos ejemplos como sea posible, de modo que su jefe pueda ayudarlo a identificar el problema y (con suerte) elegir una solución.
Hamill informa que esta conversación también es un buen momento para hacer algunas preguntas, como:
- ¿Qué más debo entender?
- ¿Hay otras cosas que podría estar haciendo?
Al utilizar indicaciones como estas, demuestra que no se trata de un ataque personal a la cultura de esa empresa, al tiempo que obtiene mayor claridad en algunos de los aspectos culturales a los que podría no estar acostumbrado o con los que no está de acuerdo.
"Los empleados deben tomarse el tiempo para explorar el 'por qué' detrás de algunas de las normas que están experimentando", agrega Hamill. "Tal vez hay una razón que se conecta con la misión que podría no estar clara en la superficie".
3. Déle algo de tiempo, luego decida si quedarse o irse
Idealmente, finalizará esa discusión con su jefe con algunos de los siguientes pasos que ambos pueden tomar para mejorar la situación. ¿Qué sigue?
Bueno, dale un poco de tiempo, unas pocas semanas como mínimo. No puede cambiar su estilo de trabajo de la noche a la mañana, y la cultura no es algo que cambie rápidamente. Además, dado que la cultura involucra a todos los empleados, en realidad solo hay una gran parte de ella que puede esperar alterar.
Si comienzas a notar algunos cambios positivos, son buenas noticias. Estoy dispuesto a apostar que continuará sintiéndose más seguro de su papel y establecido dentro de su empresa a medida que avanza el tiempo.
¿Pero si no? Bueno, a pesar de lo difícil que es decir, podría ser hora de que comience su próxima búsqueda de trabajo (¡mientras todavía tiene un sueldo!) Para encontrar una cultura que se adapte mejor a sus deseos y estilo de trabajo.
Sé lo que estás pensando ahora: ¡no he estado aquí lo suficiente! ¿No va a quemar un puente y empañar mi reputación por toda la eternidad?
Sus inquietudes son válidas Pero recuerda que mereces trabajar en una cultura que conduzca a tu éxito y felicidad, y cuando llegue el momento, acércate a tu jefe una vez más para explicarle que crees que es mejor que sigas adelante. "Sea honesto acerca de su razón para irse e intente dar retroalimentación que ayudará a la compañía a mejorar", dice Hamill.
Dado que anteriormente se había acercado a su gerente con sus inquietudes sobre su alineación cultural, su partida probablemente no los dejará tan ciegos como cree que lo hará. Por supuesto, ningún jefe está feliz de ver a un empleado irse, pero puede esperar que reconozca y aprecie su transparencia y autoconciencia y le desee lo mejor.
4. Ahora, asegúrese de que esto no vuelva a suceder
La necesidad de abandonar una empresa una vez porque no era una cultura adecuada es comprensible. Sin embargo, no desea que esto suceda una y otra vez.
Para evitar esta misma situación en el futuro, asegúrese de hacer las preguntas correctas en entrevistas de trabajo con posibles empleadores.
Nuevamente, es difícil comprender el alcance completo de la cultura de la empresa en solo una breve entrevista. Entonces, dice Li, lo mejor que puede hacer es “preguntar sobre las cosas que le interesan, ya sea voluntariado, flexibilidad o colaboración. Si no le gusta la respuesta, probablemente no sea la mejor opción ".
Tener dudas sobre si eres o no una pareja adecuada con la cultura de tu nueva empresa es suficiente para inspirar pánico y una sensación de impotencia total. Pero tenga la seguridad de que hay pasos que puede seguir para mejorar su situación o, si es necesario, avanzar de manera profesional y respetuosa.
"Creo firmemente que tendrá más éxito en un entorno en el que pueda ser usted mismo", concluye Li. "Si no puedes ser genuino y auténtico, puede ser agotador tratar de asimilarte a un entorno con el que no encajas, y en última instancia, te impide hacer tu mejor trabajo".
