Todo el mundo sabe que necesitan ir a su próxima entrevista después de haber realizado al menos una simple búsqueda en Google y haber dado una mirada superficial a la página "Acerca de nosotros" de la compañía. Pero ahí es donde muchos buscadores de trabajo se equivocan: ven el proceso de investigación como una forma de obtener algunas piezas clave de información sobre la organización para que puedan impresionar al gerente de contratación durante el proceso de la entrevista.
Pero en lugar de simplemente familiarizarse con la misión declarada de la organización y sus últimos productos, debe centrarse en poner el pie en la puerta antes de la entrevista.
¿Por qué? Porque las empresas están formadas por personas. La gente hace la contratación. La gente establece los objetivos. La gente es con quien estás trabajando. Y por mucho que quiera posicionarse como el "próximo empleado perfecto", en realidad es más importante para usted determinar si las personas de la compañía le quedan bien.
Para esa visión de adentro hacia afuera de la compañía, tendrá que ir mucho más allá de Google. Aquí le mostramos cómo obtener la primicia real antes de su próxima entrevista:
1. Llegar estratégicamente a otros en la empresa
Si bien es excelente conectarse con personas con las que posiblemente trabaje, eso no siempre es posible, y eso está bien. Alguien en la periferia del departamento o grupo al que se dirige también puede ser útil. Y recuerde, conocer más sobre usted también les ayuda. Este artículo le muestra cómo comunicarse con cualquier persona en LinkedIn.
Lleve sus nuevos contactos al café si el tiempo lo permite o atienda una llamada. Hágales las preguntas profundas que mostrarán la realidad de la vida interior, como:
- "¿Cómo describirías la cultura aquí?"
- "¿Qué debe saber cada nuevo empleado acerca de trabajar aquí?"
- “¿Qué es lo que más te gusta de la empresa? ¿Menos?"
- "¿Qué tipo de personas crees que encajarán mejor en la empresa?"
- "¿Qué desearías haber sabido antes de empezar?"
El objetivo es obtener una vista de adentro hacia afuera de la empresa y sus empleados, no solo la imagen frontal que recibirá a través del proceso de contratación. Esto no es para que puedas desenterrar tierra (¡aunque podrías!). Pero más bien, es para que pueda tener una mejor idea de las personas que trabajan allí y cómo puede o no encajar en el paisaje.
Uno de nuestros clientes, Tanya, utilizó esta estrategia con mucho éxito para ingresar a un nuevo campo. Ella había trabajado en la industria del entretenimiento por algún tiempo y quería mudarse a eventos. Identificó a Wanderlust como un lugar potencial para trabajar, y para confirmar que era una buena opción, contactó a numerosos empleados actuales. A través de varias conversaciones en profundidad, ¡incluida una con el cofundador de Wanderlust! Se confirmó su presentimiento de que ella y la compañía encajarían perfectamente.
2. Conviértete en un acosador benevolente
Llámelo experto en internet, si lo prefiere. Reúna el organigrama a través de sus conversaciones individuales, o a través de su investigación de fondo de LinkedIn. Luego investigue a algunos de los tomadores de decisiones, así como a las personas con las que podría estar trabajando.
¿Qué canales de redes sociales están usando? ¿Qué publican? ¿Qué les apasiona? ¿En qué eventos participan? Utilice el Gran Hermano Zuckerburg y visite su página de Facebook donde puede encontrar todo, desde su finalización en Color Run del verano pasado, hasta el nombre de su nuevo cachorro Golden Retriever. El objetivo no es crear un dossier completo, sino desenterrar Algunos datos clave que puede utilizar estratégicamente en sus conversaciones futuras
No solo estás recogiendo los productos en ellos; estás buscando lugares donde puedas conectarte genuinamente. ¿Qué tienen en común? ¿Qué intereses compartes? ¿Dónde se superponen tus orígenes o pasiones?
No es la información que descubres lo que te hace acosador; es la forma en que usas esa información. ¿Apareciendo en su casa sin invitación? No está bien. ¿Mencionando que vio en Facebook que les gusta les gusta el esquí acuático? ¡Funciona!
3. Averigua si es un partido
Muchas personas realizan lo que yo llamo investigación "unilateral"; están buscando cositas durante la entrevista para verse más atractivos para el gerente de contratación. Pero aún más importante es utilizar su investigación para determinar si incluso quiere un trabajo en Company Bigwidget.
Es posible que descubra que todos los empleados con los que habla dicen que la compañía es excelente para los tipos creativos, pero no tanto para aquellos que esperan ser alimentados con cuchara y microgestionados. O que no importa lo que te digan, se espera que todos trabajen los fines de semana.
A menudo, será lo que no digan tanto como lo que hagan lo que le dará una primicia sobre la cultura. Si les preguntas qué les gusta y dicen, "los burritos de desayuno después de nuestras noches", puedes leer entre líneas. O si te dan una respuesta amplia, profundiza.
Si alguien dice, por ejemplo, "Amo a la gente", esa es su señal para ir más allá. “¿Qué te gusta de tus compañeros de trabajo, especialmente en comparación con otras compañías? ¿Cómo aparece eso? ¿Fue evidente de inmediato o lo descubriste más con el tiempo? ¿Algo más que ames además de la gente?
Ve un par de capas con tus preguntas. No tenga miedo de pedir ejemplos o preguntar "¿Por qué?"
4. Déjalo como si estuviera caliente
Una vez que haya realizado su investigación y esté bastante seguro de que estará feliz de trabajar junto a sus nuevos amigos durante los próximos años, el objetivo es utilizar su información de fondo para crear conexiones durante el proceso de la entrevista.
Si hay una conexión genuina, continúe y mencione: “Oye, mientras investigaba, vi que eres un gran fanático de los Packers. Los vi jugar en XYZ la temporada pasada. ¿Has asistido a muchos juegos? ”O, “ Vi que eras estudiante de antropología en NYU. ¿Cómo hizo el cambio de eso a las finanzas corporativas?
Cuando expresas interés legítimo en ellos, sucederán algunas cosas. Primero, se sentirán halagados y querrán saber más sobre ti. Y dos, les ayuda a gustar y confiar en ti. Y una vez que todo esté en su lugar, estará en camino a una gran impresión.
Hace unos años, estaba entrevistando para un puesto en una gran organización. Investigué un poco sobre el director para el que potencialmente estaría trabajando. Si bien no era súper activo en las redes sociales, en LinkedIn vi que compartía artículos sobre liderazgo, un interés mío. Y a través de algunas de sus publicaciones públicas en Facebook, descubrí que él y su esposa habían adoptado hijos, algo que mi esposa y yo estábamos investigando en ese momento.
Archivé esa información y pude incorporarla a nuestra conversación de manera natural para construir una relación. Cuando lo conocí por primera vez, le dije: “Oye, hurgué un poco y vi que habías adoptado. ¡Mi esposa y yo hemos estado hablando de eso durante años! ”Terminó siendo un gran punto de conexión para nosotros, pero lo explico con una fuerte advertencia: pisar con cuidado aquí. No todos estarán contentos de que haya obtenido esa información personal de su perfil de FB.
La conclusión más importante es que hacer los deberes para convencer a su entrevistador de que es el adecuado para el puesto va de la mano con determinar si el puesto es el adecuado para usted. Y si realmente quiere asegurarse de no olvidar nada esencial, complete esta lista de verificación la noche anterior a la entrevista.
