Decir no es posiblemente una de las cosas más difíciles de aprender para los empresarios.
¿Por qué? La mayoría de los nuevos dueños de negocios pasan mucho tiempo buscando oportunidades. Entonces, cuando se nos presenta uno, es difícil rechazarlo. También somos naturalmente optimistas: somos del tipo que estamos dispuestos a probar algo nuevo solo para ver cómo funciona. Y especialmente en los primeros días, cuando estamos preocupados por tener algún cliente, nos sentimos prácticamente obligados a aprovechar cualquier oportunidad que surja; podría ayudar a construir el negocio y haremos todo lo posible para que eso suceda.
La inclinación a decir sí a todo es comprensible, pero eso no lo hace correcto, ni siquiera productivo. Si eres un emprendedor, o un aspirante, aquí te explicamos por qué "no" puede ser la palabra más importante en tu vocabulario.
Los riesgos de decir sí
Todos hemos experimentado los efectos secundarios de decir demasiado sí: estar demasiado comprometido, perder el tiempo y sentirnos agotados. Cuando está agotado, no va a dirigir su negocio de la mejor manera.
Lo más problemático es que si no dice que no, se arriesga seriamente a desenfocarse. Decir que sí demasiado puede convertirse en un mal hábito que conduce a decisiones imprudentes y causa estragos en su negocio. Siempre se encontrará reaccionando a la última oferta, en lugar de perseguir los objetivos comerciales que originalmente tenía en mente.
Y una vez que haya renunciado al control sobre la dirección de su negocio, es probable que su compañía sea secuestrada por la siguiente fuerza más poderosa, ya sean clientes, fanáticos, inversores o incluso dólares viejos. Si cambia brevemente sus prioridades por las de los demás, podría sacrificar los mismos beneficios que buscaba como emprendedor en primer lugar.
Hay una gran cantidad de empresarios insatisfechos que construyeron sus negocios en respuesta a las solicitudes y sugerencias de otros, en lugar de sus propias ideas: al decir siempre que sí, terminaron dirigiendo negocios que no necesariamente les gustaban. Eso puede parecer dramático, pero créanme: no poder decir que no es uno de esos problemas que comienza pequeño y termina grande.
Cómo decir que no: cambiar su mentalidad
Aprender a decir esa palabra de dos letras no es fácil, por lo que debes cambiar tu forma de pensar: no es negativo, es una forma de proteger lo que más amas.
Me recuerdo a mí mismo que cada café, favor o llamada telefónica toma tiempo lejos de las otras cosas que quiero hacer, y ese tiempo realmente se suma. Cada cliente difícil o que paga mal me impide asumir un trabajo mejor y más gratificante que agrega valor a mi negocio. Cada oportunidad divergente resta recursos valiosos de los proyectos que realmente harán avanzar mi negocio.
Y me recuerdo a mí mismo que al decir que no, en realidad estoy diciendo que sí, a las cosas que realmente merecen mi tiempo y atención, y a tener el tiempo para las oportunidades adecuadas cuando se presenten. Al decir que no, puedo preservar a los clientes y partes de mi negocio que realmente disfruto. Y solo al decir que no, soy plenamente capaz de aprovechar la oportunidad que me brinda el emprendimiento: hacer un trabajo significativo y gratificante en mis términos.
