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¿Por qué realmente no tienes que saberlo todo?

¿Qué hay realmente adentro de una espinilla? ¡Nunca las revientes! (Abril 2025)

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Anonim

Como emprendedores, a menudo nos presionamos para saberlo todo y estar siempre al día. Pero, en algún momento, incluso los héroes necesitan ser salvados, y esa "S" mayúscula que promocionas en tu pecho puede intimidar a otros para que no sean los compinches útiles que necesitas.

En otras palabras, tener demasiado miedo de mostrar sus vulnerabilidades puede mantenerlo alejado de la ayuda que pueda necesitar para expandir su negocio.

Aquí hay tres formas en que su orgullo puede interponerse en el camino del éxito de su negocio, y cómo puede dejarlo ir para salir adelante.

Le evitará hacer las preguntas correctas

Mientras estaba en un panel de discusión, un compañero emprendedor amigo mío me dijo que cuando ella hizo una pregunta de financiación básica antes, el chico sentado a su lado dijo en voz baja: "Sí, eso te hará sonar como un idiota, sin experiencia. a este grupo, ¿no te parece?

Todo lo que puedo decir es que me alegro de no haberlo escuchado decir eso, porque me habría dado la vuelta y le habría dicho: "No, eso te hizo sonar como un idiota" (y luego le disparó una mirada de muerte). Francamente, hacer preguntas estúpidas es el punto de situaciones como esa. Se supone que los paneles de discusión, las conferencias o cualquier tipo de conversación que tenga con el dueño de un negocio establecido es un tiempo asignado para que haga preguntas “tontas”, “tontas” y “elementales” porque es probable que ya haya agotó sus habilidades de Google y aún no ha encontrado su respuesta. Y dado que estas personas ya cometieron los errores, aprendieron las lecciones y, con suerte, encontraron el camino hacia el éxito, no hay absolutamente ninguna razón para que no intentes aprender de su sabiduría. No te hace ver estúpido preguntar, te hace ver impulsivo y dedicado a hacer realidad tu idea.

Además, a menudo, estos llamados conceptos básicos deben personalizarse para su negocio en particular, especialmente si su inicio es un modelo completamente nuevo. Eso significa que tendrá que hacer preguntas a los profesionales de su industria para reunir los consejos y las técnicas que se adaptan a su situación única. Y, para hacer esto, deberá comprobar su actitud demasiado orgullosa para preguntar en voz alta en la puerta.

Le impedirá contratar un equipo que lo ayude a tener éxito

Cuando diriges una empresa, es fácil querer sentirte como el dueño de todo lo que haces, y que las personas que contratas están ahí para apoyarte y hacer el trabajo que no tienes tiempo para hacer. . Después de todo, conoces mejor a tu empresa, así que eres el que tiene todas las respuestas correctas, ¿verdad?

Pero la verdad es que siempre es mejor contratar a alguien mejor que tú. Claro, puedes ser bueno en muchas cosas, pero no hay forma de que seas el mejor en todo (bueno, hay una manera, pero es una pérdida de tu valioso tiempo).

Como propietario de un negocio, es mejor dedicar su tiempo a la gestión de los expertos que contrata, en lugar de ser un espectáculo de una sola mujer. Solía ​​ser el espectáculo de una sola mujer, pero rápidamente descubrí que era lo único que se interponía en mi camino. No tuve tiempo suficiente para aprobar cada pequeña cosa, los clientes tenían que esperar más de lo habitual para recibir noticias mías, los socios se frustraban por los plazos retrasados, era malo. Uno de mis temores era que un contratista o pasante podría perder el respeto por mí si no tuviera todas las respuestas o no tuviera una dirección clara, pero al morder la bala del orgullo y dar un margen de maniobra a las personas "debajo" de mí, ellos pudimos brindar consejos y visiones creativas desde una nueva perspectiva externa y, en última instancia, expandir el alcance del sitio.

La moraleja de la historia es: no dejes que tu ego te impida contratar al equipo de las estrellas, y deja que hagan lo que mejor saben hacer. Eres un bateador poderoso por tu cuenta, claro, pero la única forma de llegar a la Serie Mundial es si formas un equipo de jugadores fuertes.

Le impedirá obtener soporte

Como propietario de un nuevo negocio, puede ser realmente difícil admitir que necesita ayuda, especialmente cuando esa ayuda no está directamente relacionada con el éxito de su negocio.

Caso en cuestión: como propietario de un nuevo negocio que lo financió todo yo mismo, he tenido que reducir significativamente las esquinas. Me he mudado a un acogedor ático, comparo los precios de lo mundano, como desodorante y pasta de dientes, y venderé todos mis muebles antes de que venza mi contrato de arrendamiento solo para evitar los costos de mudanzas (sí, eso significa ropa en maletas empacadas en un taxi). Y hacerlo así para que mi negocio despegue significa que, a veces, no tengo más opción que pedirles un poco de apoyo a mis amigos y familiares.

No digo que debas pedir limosna en efectivo. Simplemente digo que mis compañeros han tenido que hacer cosas como navegar en el sofá para ahorrar en el alquiler mientras tenían sus negocios en funcionamiento. Le pedí a mis amigos que me siguieran por las concurridas calles de Nueva York tomando fotos de productos para publicaciones patrocinadas en el frío helado y el calor sofocante del verano. Y una buena amiga mía tiene a su esposo trabajando como contador.

Tus seres queridos quieren verte triunfar y generalmente están dispuestos a hacer todo lo posible para ayudarte, ¡porque saben que tú harías lo mismo por ellos! Solo tienes que estar dispuesto a admitir que lo necesitas.

Lo que espero que saque de mi experiencia hasta el momento son tres razones por las que debe dejar de lado su orgullo y exponerse para ser juzgado, probado y empujado. La mayoría de la gente no pensará menos en ti por admitir que no puedes hacerlo todo, y si alguien lo hace, te reirás cuando tengas un gran éxito.