Combinando más de 80 años de experiencia con su alcance global, Gallup ofrece análisis y consejos para ayudar a los líderes y las organizaciones a resolver sus problemas más acuciantes. Esta compañía sabe más sobre las actitudes y comportamientos de los empleados, clientes, estudiantes y ciudadanos que cualquier otra organización en el mundo.
Y los líderes de Gallup practican lo que predican, ya que se dedican a ayudar a los empleados a descubrir sus propias fortalezas únicas. "Al ser una organización basada en fortalezas, tendemos a centrarnos en los talentos de las personas", comparte Steve Chikwaya, Líder de Interfaz de Usuario. "Y al centrarnos en los talentos de las personas, podemos desarrollar sus fortalezas para que las personas estén haciendo el mejor trabajo posible desde el primer día".
Aunque ciertamente no es una cultura de microgestión, los gerentes de Gallup están ahí para ayudar a su equipo en cada paso del camino, si es necesario. "Su gerente realmente es más una guía para ayudarlo a asegurarse de que está haciendo lo que hace mejor, que está en proyectos que se ajustan a sus talentos, que está contento y haciendo lo que quiere hacer y puede explorar cosas si quieres explorar cosas ", dice Kara Sasse, Gerente de Estrategia de Producto.
Y este enfoque parece estar funcionando. Al ser ubicados en roles que hablan con sus talentos innatos, los asociados están más comprometidos y son capaces de realizar un trabajo satisfactorio. "Cuando te unes a Gallup, te unes a una organización increíble de pensadores e investigadores que buscan activamente ideas para mejorar la vida de millones o miles de millones de personas en el planeta", comparte Paul Allen, Evangelista de Fortaleza Global.
"La variedad de trabajo es increíble, el talento es increíble, y la bondad y amabilidad de las personas que se sienten atraídas aquí es realmente notable", dice Allen. "La gente siempre comenta: 'Ustedes son las personas más agradables que he trabajado en mi vida. con.'"
