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Su guía para obtener excelentes referencias laborales

20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1 (Julio 2025)

20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1 (Julio 2025)
Anonim

Has tenido entrevistas con una gran compañía, y ahora el gerente de contratación ha pedido referencias de ex jefes. ¿A quien vas a escoger? Como lo preguntas ¿Qué información debes pasar? Aquí está la primicia de un buscador de trabajo de la vida real que ha conseguido dos trabajos en los últimos años, más información de mi trabajo con un reclutador.

A quién debes preguntar

Piensa en tus trabajos anteriores y supervisores directos. Escriba los nombres y recopile la información de contacto, incluidos los números de teléfono. De la lista completa, elija aquellos que hablarán bien de usted y que tengan estas características:

  • Su trabajo se reflejó positivamente en su desempeño y sus contribuciones elevaron su posición en la empresa; Es posible que haya jugado un papel decisivo en el lanzamiento de una nueva línea de productos que condujo a su promoción, ejecutó un proyecto que resultó en numerosos elogios o simplemente le facilitó su vida laboral diaria porque podía contar con usted.
  • Regularmente hace presentaciones a clientes o funcionarios de alto nivel. Como resultado, puede articular ideas para los tomadores de decisiones, responder fácilmente a las objeciones e influir en las personas para que tomen decisiones.
  • Ella ha cambiado de trabajo o de carrera desde que ambos trabajaron juntos. Como tal, comprende los desafíos de buscar un nuevo puesto y puede brindarle un esfuerzo adicional para servirle como referencia.
  • Finalmente, al compilar la lista final de referencias, trate de encontrar jefes que tengan personalidades diferentes entre sí. Este enfoque muestra que trabaja eficazmente con muchos tipos de personas y aumenta las probabilidades de que uno pueda conectarse especialmente bien con el gerente de contratación.

    Cómo debe ponerse en contacto

    Haga una llamada telefónica para ponerse en contacto con sus referencias. Evalúe rápidamente la disponibilidad y la disposición de cada supervisor para servir como referencia.

    Un intercambio de correo electrónico generalmente no es tan efectivo como una llamada debido al tiempo que lleva escribir y formular mensajes reflexivos. Si la referencia tiene preguntas que no anticipó, puede responder de inmediato en una conversación telefónica. Realice un seguimiento por correo electrónico para enviar información adicional si lo desea (como una descripción del trabajo), pero idealmente, cubra los puntos clave en una llamada telefónica.

    Si el gerente de contratación se toma muy en serio la posibilidad de que usted se suba a bordo pronto, realizará llamadas muy rápidamente, por lo que debe informar sus referencias lo antes posible.

    Lo que debe decirle a sus referencias

    Cubra estos elementos en su llamada telefónica:

  • Las responsabilidades del puesto y su papel en la empresa tal como lo imagina, explicados en términos que la referencia comprende en función de su experiencia y conocimiento.
  • Lo que has estado haciendo desde la última vez que hablaste con tu antiguo jefe
  • Sé breve pero minucioso. Respete el tiempo de sus referencias, ya que les está pidiendo que hagan un trabajo adicional fuera de sus rutinas diarias.

    Cuando se necesitan referencias no jefes

    Los gerentes de contratación pueden pedir hablar solo con ex supervisores directos, dependiendo del protocolo de contratación de su compañía. Pero muchos tomadores de decisiones también están interesados ​​en escuchar a clientes, proveedores y compañeros de trabajo. Algunos empleadores potenciales pueden incluso preferir hablar con no supervisores porque los jefes ofrecen una perspectiva limitada; aquellos que han trabajado junto a ustedes pueden tener ideas más astutas. A pesar de que estas relaciones pueden ser menos formales, tómese el tiempo para contactarlas como lo haría con un supervisor anterior.

    Estas verificaciones de referencia pueden cubrir este tipo de información:

  • Fortalezas profesionales
  • Contribuciones memorables
  • Fiabilidad en términos de hábitos de trabajo y asistencia (incluso para candidatos de gestión)
  • Capacidad para llevarse bien con las personas sin sacrificar la capacidad de tomar decisiones difíciles y hacer las cosas
  • Conocimiento de dominio que le permite tener éxito sin tener que ser microgestionado
  • Según las conversaciones con mi amigo reclutador, la coherencia de los comentarios es quizás el elemento más importante del proceso de verificación de referencias. Idealmente, la forma en que te has presentado a un posible empleador coincide con lo que los antiguos jefes y colegas dicen sobre ti.

    Cómo encajan las recomendaciones con las referencias

    Cuando pienso en referencias, también pienso en recomendaciones en LinkedIn y cartas de recomendación. Estos complementan en lugar de sustituir las referencias laborales.

    Junto con una breve explicación de cómo el escritor de cartas te conoce, las mejores recomendaciones incluyen:

  • Una descripción clara de su valor y fortalezas únicas
  • Un ejemplo de una contribución y su contexto, que ilustra su valor y fortalezas.
  • Dar referencias es a menudo el último paso para conseguir un trabajo. En este punto, puede pensar en los controles de referencia como una formalidad. Pero hasta que tenga la oferta en la mano, mantenga su nivel de esfuerzo alto para que pueda tener las mejores referencias posibles. Dedique un tiempo a pensar a quién preguntar, a ponerse en contacto lo antes posible y a prepararse para compartir grandes cosas sobre usted.

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