En un mundo ideal, todos tendríamos gerentes fantásticos: jefes que nos ayudaron a tener éxito, que nos hicieron sentir valorados y que simplemente eran personas geniales.
Desafortunadamente, ese no es siempre el caso. Pero, ya sea que la persona para la que trabaje sea un microgestor, tenga problemas de manejo de la ira, muestre favortismo hacia una persona, sea un acosador rotundo en el lugar de trabajo o simplemente no sea muy competente, todavía tiene que sacar el mejor partido de la situación y Haz tu trabajo.
Para ayudar, hemos reunido los mejores consejos de toda la web para tratar con un mal jefe. Pruebe uno o más de estos consejos para encontrar un terreno común con su jefe, o al menos manténgase sano hasta que encuentre un nuevo concierto.
1. Asegúrese de estar tratando con un "jefe malo"
Antes de tratar de arreglar a tu mal jefe, asegúrate de estar realmente lidiando con uno. ¿Hay alguna razón para su comportamiento, o estás siendo demasiado duro con él?
“Observa a tu jefe por unos días e intenta notar cuántas cosas hace bien y mal. Cuando esté haciendo algo "malo", trate de imaginar la razón más indulgente por la que podría haber ocurrido. ¿Es realmente su culpa, o podría ser algo fuera de su control?
De Fast Company
2. Identifique la motivación de su jefe
Comprender por qué su jefe hace o se preocupa por ciertas cosas puede darle una idea de su estilo de gestión.
“… si las reglas están totalmente fuera de control, trata de descubrir la motivación de tu jefe. Tal vez no es que a él realmente le importe cuánto dura tu pausa para el almuerzo; en realidad le importa cómo se ve a otros empleados y sus superiores ".
De la carrera descarada
3. No dejes que afecte tu trabajo
No importa cuán malo sea el comportamiento de su jefe, evite dejar que afecte su trabajo. Desea mantenerse en buenos términos con otros líderes de la empresa (¡y mantener su trabajo!).
“No intentes igualar el puntaje trabajando más lento, o tomando días excesivos de 'salud mental' o almuerzos más largos. Solo lo retrasará más en su carga de trabajo y creará un caso para que su jefe le dé la vieja carga antes de que esté listo para irse ”.
Del trabajo impresionante
4. Mantente un paso adelante
Especialmente cuando se trata de un micromanager, evita las solicitudes de tu jefe anticipándote y haciendo las cosas antes de que lleguen a ti.
“… un gran comienzo para detener la microgestión en su camino es anticipar las tareas que su gerente espera y hacerlas bien con anticipación. Si responde: "De hecho, ya dejé un borrador del cronograma en su escritorio para su revisión", suficientes veces, minimizará la necesidad de sus recordatorios. Se dará cuenta de que tienes tus responsabilidades en el camino, y que no necesita vigilar cada uno de tus movimientos ".
sobre la gestión de un micromanager
5. Establecer límites
Trabajar con alguien que parece no tener límites significa que tienes que seguir adelante y establecerlos.
“Uno de los desafíos de las personas desagradables es que tienen un comportamiento igualmente desagradable, y es importante aprender a distanciarse de ese comportamiento. Como dijo Robert Frost: "Las buenas cercas son buenas vecinas".
sobre trabajar con alguien que no te gusta
6. Deja de asumir que lo saben todo
El hecho de que alguien tenga un título gerencial no significa que tenga todas las respuestas correctas, todo el tiempo.
“Entonces me di cuenta de que, solo porque alguien está en una posición de autoridad, no significa que él o ella lo sepa todo. A partir de ese momento, dejé de suponer que el título de "gerente era equivalente a" todo lo sabe ".
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sobre encontrar lo bueno en un jefe malo
7. Actuar como el líder
Cuando se trata con un jefe incompetente, a veces es mejor tomar algunas decisiones de liderazgo por su cuenta.
Si conoce su área lo suficientemente bien, no hay razón para no seguir adelante creando y siguiendo una dirección que sabe que logrará buenos resultados para su empresa. Las personas que hacen esto son seguidas naturalmente por sus compañeros como líderes informales. La gerencia, aunque quizás no sea su jefe directo, notará su iniciativa. Por supuesto, no quieres hacer algo que debilite al jefe, así que mantenlo al tanto.
Del careerealismo
8. Identificar disparadores
Si su jefe tiene problemas de manejo de la ira, identifique lo que desencadena sus crisis y sea más militante para evitarlos.
“Por ejemplo, si su editor se voltea cuando escribe mal el nombre de una fuente, asegúrese de revisar y triplicar sus notas. Y si su jefe comienza a hacer espuma en la boca si llega un momento después de las 8 AM, planee llegar a las 7:45. Cada. Soltero. Día."
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9. Use consejos de la terapia de pareja
Cuando se trata de un desacuerdo, recurra a algunos inquilinos de la terapia de pareja para resolver el problema.
"Simplemente repítale lo que dijo y pregúntele" ¿Es eso lo que quiso decir? "(Un truco estándar extraído de la terapia de pareja). Si está de acuerdo con su recapitulación, pídale que le cuente más al respecto. Cuando le repites la perspectiva de alguien, le das la oportunidad de exponer y, crucialmente, de sentirse escuchado ".
De Fast Company
10. Evita futuros malos jefes
Al entrevistar a una nueva empresa, investigue con anticipación para asegurarse de que no se encuentre en otra situación con un gerente menos que ideal.
“Tome café o almuerce con uno o más empleados de la nueva compañía. Ostensiblemente, su propósito es aprender información general sobre la compañía y su cultura. Sin embargo, aproveche esta oportunidad para descubrir todo lo posible sobre su jefe potencial, sin parecer espeluznante, por supuesto ”.
De Inc.
