Para muchos, es la temporada de revisión del desempeño, lo que significa, ¡con suerte! Pero antes de comenzar a soñar con lo que va a hacer con ese dinero extra, sepa que no todos tienen un aumento salarial. De hecho, incluso si está haciendo un buen trabajo, hay acciones o decisiones que puede haber pasado por alto que le impiden obtener más responsabilidades y un mayor sueldo.
Entonces, antes de entrar a esa reunión, asegúrese de no cometer uno de estos 11 errores clásicos. Los empresarios del Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) explican las muchas razones por las que se han retenido en un aumento, desde pequeños errores hasta grandes errores profesionales.
1. Pones el tiempo, pero no el esfuerzo
Si bien las revisiones anuales de desempeño son excelentes, los aumentos anuales sin considerar la mejora no son una buena práctica. El tiempo que lleva mejorar sus habilidades, agregar valor y contribuir significativamente a una organización varía según el empleado, y nunca desea recompensar "dedicar tiempo" sin también esforzarse.
2. Tienes poca asistencia
Si los empleados no pueden ser lo suficientemente dedicados para ir al trabajo (pendiente de las circunstancias, por supuesto), no puedo justificar darles un aumento. Necesito ver que vienen a trabajar y realizan su trabajo lo mejor que pueden.
3. Te comparas con los demás
Una cosa que seguramente es subjetiva, y que a menudo me hace pensar en las intenciones de los empleados, es cuando intentan aprovechar el conjunto de habilidades de un colega. Esto no es algo que deba surgir en las conversaciones sobre un aumento de sueldo.
4. No puedes demostrar signos claros de crecimiento
Para ser elegible para un aumento, las personas tienen que mostrar un aumento demostrable en sus habilidades, conocimientos y habilidades. Sin la dedicación para mejorar sus habilidades personales, rápidamente se estancarán y marginarán en un negocio en crecimiento. Se requiere un crecimiento en las habilidades para el crecimiento en el pago.
5. Falta de respeto a sus colegas (o su jefe)
Ser desconsiderado con los colegas y la administración es una forma segura de no recibir un aumento dentro de una startup. Los entornos empresariales son extremadamente sensibles, y una manzana podrida puede arruinar al grupo en términos de moral y camaradería. Recompensar el comportamiento tóxico, incluso si no afecta la gestión, solo conducirá a una mayor disonancia entre el equipo en su conjunto.
6. Lo estás haciendo "bien" en el trabajo
Grandes aumentos son para un gran rendimiento. Algunas personas parecen pensar que solo presentarse y hacer un trabajo adecuado es motivo de un aumento salarial importante, pero no lo es. Si está buscando un aumento mayor que el costo de vida anual de un par por ciento, comience a trabajar ahora para demostrar que ha contribuido más que lo básico.
7. No eres conocido como un jugador de equipo
Algunos empleados son realmente buenos en lo que hacen, pero tienden a trabajar mejor solos que como parte de un equipo. Aunque estos empleados son activos para la empresa porque son buenos en sus trabajos, pueden ser un pasivo porque no pueden cooperar.
8. Raramente te educas en nuevas habilidades
Siento que es importante que los empleados se mantengan educados constantemente para poder mantenerse al día con las necesidades de su industria. Los empleadores no siempre tienen el tiempo o los recursos para capacitar a las personas, por lo que es importante tomar la iniciativa. Si los empleados no están haciendo un esfuerzo por educarse, no son una buena inversión, por lo que no estaría dispuesto a ofrecer un aumento.
9. Amenazas con irte
Los aumentos deben darse en función del rendimiento, no porque alguien haya hecho lo mismo durante 20 años, y definitivamente no porque amenacen con irse. Todos quieren que les paguen. Si alguien que está demasiado preocupado por el dinero probablemente se saltará cuando llegue una mejor oferta, ese no es un buen empleado, y ciertamente no es una razón para darle un aumento a alguien.
10. No entregas lo mejor
Si tengo un empleado que me está frenando su mejor trabajo, no lo recompensaré con un aumento. Es duro decirlo, pero quiero que mis empleados hagan el trabajo que quieren que les paguen. Si desea el salario de un gerente, solicite un papel más activo en un proyecto y esté listo para asumir la responsabilidad de los resultados.
11. No te adaptas bien a la cultura
Puede sonar duro, pero nunca he retenido a un empleado que luchó por adoptar nuestra cultura. Tener empleados que se sientan cómodos en su entorno laboral es fundamental no solo para su negocio, sino también para la felicidad general de las personas. Dicho esto, esperaría en dar un aumento a los empleados hasta que pueda sentir mejor su longevidad y deseo de adoptar la cultura de su empresa.
