Ya sea que esté tomando un día enfermo o lidiando con una tarea que no le gusta, los empleados pueden dudar en discutir ciertos aspectos de su trabajo con sus jefes.
Pero eso es a menudo en detrimento suyo. De hecho, probablemente hay muchas cosas que crees que son tabú, pero de las que realmente deberías hablar con tu jefe.
¿Necesitas alguna prueba? Hablamos con 11 empresarios del Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) para averiguar qué les gustaría que les dijeran los miembros de su equipo, pero generalmente no lo hacen.
1. Lo que realmente disfrutas haciendo
Desearía que mis empleados hablaran más sobre lo que realmente disfrutan hacer en la empresa en lugar de las voces habituales sobre lo que no les gusta hacer. Entonces puedo asegurarme de que esas cosas positivas continúen como parte de su día a día de manera proactiva.
2. Lo que encuentras aburrido
Deseo que mis empleados me digan lo que les parece aburrido. Siempre estoy interesado en cómo piensan que el lugar de trabajo podría ser más divertido. No es algo de lo que muchos empleados se sientan cómodos hablando, pero aliento la discusión para construir un mejor ambiente de trabajo.
3. Tus ideas para la automatización
A nadie le gustan las tareas repetitivas, pero la mayoría de las personas ni siquiera piensan en formas de automatizar ciertos procesos para hacerse más felices y productivos. He alentado a mi equipo a hacer una lluvia de ideas para facilitar su trabajo con la tecnología para que puedan trabajar de manera más inteligente, no más difícil. Esto es beneficioso para todos cuando reconocen las oportunidades para optimizar los flujos de trabajo.
4. Sus comentarios y objetivos
Los empleados generalmente no me hablan sobre la ayuda que necesitan para alcanzar sus objetivos y cumplir con los compromisos. Probablemente no lo hagan porque creen que no están cumpliendo con nuestras expectativas. Como empresa, tenemos una fuerte mentalidad de "hacerlo", lo que puede intimidar a algunos.
5. Tus brechas de conocimiento
Los empleados tienden a ocultar cualquier brecha de conocimiento que tengan, por temor a que parezcan incompetentes para sus empleadores. Esto es lamentable porque ofrecer la oportunidad de ayudar a los empleados a aprender y llenar estos vacíos de conocimiento es responsabilidad de cada empleador. No saber cuáles son estas brechas impide que los empleadores ayuden a los empleados a crecer, lo que causa un estrés excesivo y un bajo rendimiento.
6. Lo que estás pensando
Desearía que mis empleados me hablaran más sobre las preguntas o ideas que tienen. Tenemos una política de puertas abiertas, por lo que desearía que más empleados pasaran y fueran sinceros, directos y asertivos conmigo sobre lo que están pensando. Creo que no porque te han enseñado que debes conformarte y hacer lo que te dicen. Es posible que tengan incrustado en su cabeza no hacer preguntas o hablar.
7. Sus problemas con otros empleados
Puede ser difícil crear una cultura de positividad y ayuda mientras permanece abierto a comentarios constructivos y quejas sobre otros empleados. Me parece que mi equipo no quiere "hablar" y hablar mal de los demás. Si bien esto generalmente es algo bueno, puede ser un desafío cuando intenta obtener una imagen clara del verdadero desempeño de un empleado dentro del equipo.
8. Cómo la compañía ha influido en su perspectiva de la vida
Quiero que mis empleados compartan conmigo sus pensamientos sobre cómo la compañía cambió su perspectiva y enfoque hacia la vida. Creo que el trabajo debería agregar significado y valor a su vida, y entender cómo mi empresa logra eso para los empleados es extremadamente importante.
9. Lo que no funciona
Es realmente difícil hacer que alguien te diga lo que no funciona. ¡Pero seguramente no todo es perfecto! Haga que la gente le diga algunas cosas que están mal y haga un esfuerzo para arreglarlas para que sepan que pueden llegar a usted con cosas más grandes.
10. Cuando te estás tomando un tiempo libre
Dirijo mi empresa principalmente de forma remota. Estoy basado en Denver, pero viajo bastante y muchos de los miembros de mi equipo viven en otras ciudades. Creo que en esta situación, a veces los empleados son tímidos para decir cuándo viajan o trabajan desde otra ciudad. No sé por qué es esto; tal vez es algo que ha sido programado en ellos desde trabajos anteriores.
11. Tu progresión profesional
A menudo me sorprende cuando los empleados no preguntan qué sigue cuando se trata de la progresión de su carrera. Desafortunadamente, muchos se sienten cómodos con los detalles de su rol actual y olvidan que es importante avanzar continuamente. Esto es importante para su propio avance profesional y para ayudar a la empresa a crecer al siguiente nivel. Si los empleados permanecen estancados, también lo hará la empresa.
