Si ha estado en el mismo trabajo durante algún tiempo, es muy fácil suponer que se realizará una promoción todos los años, como un bono por el tiempo servido. Pero tiene que hacer más que horas de registro para pasar al siguiente nivel. Más responsabilidad significa mostrar activamente (y a veces decirle) a tu jefe que estás listo para asumir un nuevo rol.
Para mostrarle cómo se hace, 13 empresarios del Consejo de Jóvenes Emprendedores intervinieron con consejos para ser promovidos, en función de sus propios empleados que han visto subir de rango.
1.Haz que tu jefe sea obsoleto
Es irónico, pero la mejor manera de ascender es facilitar el trabajo de su jefe. Y la mejor manera de hacerlo es hacer que su trabajo sea obsoleto. Realmente no estás dejando a tu gerente sin trabajo, estás permitiéndole confiar en tu trabajo. A su vez, él o ella pueden enfocarse en nuevas áreas que los altos mandos han necesitado abordar por algún tiempo. Un trabajo fuerte sube la cadena, mejora la empresa y te hace notar.
2. Resumir el trabajo visualmente
Cuando hables de tu trabajo, danos algo para mirar. Cuando responde a la pregunta, '¿Por qué la gente compra?' muestre un cuadro de las principales respuestas, así como cuántas personas dieron cada respuesta. Hace que todos sean creyentes cuando podemos ver una instantánea visual rápida que respalda lo que estás diciendo.
3. Propios proyectos de principio a fin
Las organizaciones otorgan una prima a las personas que realizan tareas. Si puede demostrar que puede ser el propietario constante de los proyectos de principio a fin, no solo será promovido, sino que también se volverá indispensable.
4. Mantenga una actitud positiva
Las personas que generalmente son promovidas mantienen la calma bajo estrés. También actúan como un modelo a seguir para todos los que los rodean. Cumplen los plazos y hacen preguntas relevantes e inteligentes que ayudan a los clientes a estar más felices con nuestros servicios. Cuando surge un problema, quieren resolverlo y trabajar para evitar problemas futuros aprendiendo de sus errores.
5. Aumentar el rendimiento de otros miembros del equipo
Busco personas que completen sus tareas y pregunten cuál será la próxima tarea. Ayudan a sus colegas en lugar de pisarlos en su ascenso por la escalera. Me encanta promocionar a las personas de mi equipo que mejoran el rendimiento de todos los que los rodean.
6. Haz que tu jefe sepa que quieres la promoción
Parece bastante simple, pero es muy útil expresar su deseo de una promoción en particular. A veces, la gerencia puede no saber que lo quiere o no ha pensado en usted como candidato, especialmente si está fuera de su departamento actual. A menudo, la gerencia le dirá lo que debe hacer para obtener el puesto si sabe que lo desea. Sé humilde, inquisitivo, apasionado y hambriento.
7. Muestra orgullo en tu trabajo
Competencia, diligencia, inteligencia, lealtad: todo esto importa, pero lo que más importa es la voluntad inherente de hacer el mejor trabajo posible. Lo que importa es el trabajo, y los empleados que lo toman personalmente, que son dueños de su trabajo como un reflejo de sus valores y se enorgullecen de hacer un buen trabajo, son los empleados en los que confío con puestos de responsabilidad.
8. Evite la política de oficina y los chismes
Las cualidades que más consideramos fueron aquellas que demuestran integridad y confiabilidad, que medimos al observar quién eligió no participar en la política y el chisme de la oficina. Si bien es importante comprender el equilibrio de la política de la oficina, las personas que son capaces de superar las tentaciones se destacan más, ya que creo que serían las más justas para los demás en los roles de gestión.
9. Mostrar compromiso
Cuando las personas están realmente comprometidas, se nota por la calidad de su trabajo, el esfuerzo que realizan y las relaciones que desarrollan. Cuando los empleados muestran compromiso, nos damos cuenta y tratamos de recompensarlos con promociones merecidas.
10. Demuestre que puede resolver los problemas del cliente
Para ser promovido, debe demostrar que puede tomar la iniciativa y ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas. Desde que dirijo una empresa de marketing, busco personas que puedan implementar campañas creativas y efectivas que nos hagan brillar tanto a nosotros como a nuestros clientes. Esto también significa poder trabajar de forma independiente, sin tener que decirle qué hacer en cada paso del camino.
11. Sea excepcional
Quiero promocionar desde dentro, pero es importante que los clientes y compañeros de trabajo vean la justificación. Necesito que los miembros del equipo tengan un impacto significativo en sus clientes, que realmente los sorprenden. Si no tienen una posición de cara al cliente, deberían ser la persona de referencia para sus colegas.
12. ganar dinero
Si alguien está haciendo dinero, serán promovidos. Ganar dinero es la última moneda interna. Todas las demás métricas de rendimiento interno se pueden traducir a la métrica de hacer dinero. Y sí, ahorrar dinero también es ganar dinero. Cualquiera que comprenda lo suficiente de las palancas de ROI del negocio para estructurar y solicitar más recursos o un título diferente probablemente lo obtendrá y seguirá avanzando cada vez que se presente el argumento.
13. Atrae y gestiona un gran talento
En una empresa de rápido crecimiento, la contratación de personas de calidad rápidamente es uno de los objetivos más importantes. Es por eso que valoro mucho a las personas que pueden aportar talento adicional a través de sus redes existentes, convencer a ese talento para que se una a nuestra empresa y cultivar a esas personas en miembros productivos del equipo. Demostrar que puede construir y administrar un equipo rentable es un camino claro hacia la promoción.
