Incluso si las cosas van bien en el trabajo, no puede evitar pensar que sería más feliz si estuviera haciendo más. Quizás es un proyecto en el que te mueres por involucrarte. O una habilidad que te encantaría desarrollar. O un equipo con el que te gustaría trabajar más estrechamente.
He estado allí yo mismo. Me encantaron los entresijos de ser un cazatalentos, pero no estaba satisfecho. Entonces, me diversifiqué, y además de mis responsabilidades de reclutamiento, comencé a escribir artículos para el blog de mi empresa.
Por supuesto, como sabes, hacer esto puede ser un poco complicado. Cada organización viene con sus propios matices y formas de navegar mejor por el paisaje, es decir, su gerente puede hacer esto realmente fácil o realmente difícil, dependiendo de cuánto valoren su crecimiento y cuánto espacio haya realmente en su rol o en su equipo. expandir.
Pero la verdad es que el desarrollo de su carrera depende de usted, y no hay razón para que no pueda explorar sus opciones. A continuación, le mostramos cómo puede ampliar su función para trabajar en cosas que le importan (sin sobrepasar los límites del jefe aterrador).
1. Deja en claro cómo agregarás valor
Cuando busque un nuevo proyecto o responsabilidad, considere el valor que tendrá en el resultado final de la compañía. ¿Qué problema está resolviendo? ¿Cómo está haciendo las cosas más eficientes? ¿Cómo está ayudando a su equipo o empresa a alcanzar sus objetivos? ¿Cómo beneficia su participación a todos?
Cuanto más pueda cuantificar o explicar el resultado de su nuevo proyecto de pasión, más probabilidades tendrá de obtener la luz verde (y posiblemente el presupuesto) de su jefe para ejecutarlo.
(Incluso le hemos hecho esta práctica hoja de trabajo para planificar su presentación. Simplemente haga clic en Archivo> Descargar como> cualquier tipo de archivo que desee comenzar).
Al principio de mi carrera trabajando en ventas en una compañía Fortune 500, decidí diversificarme en el desarrollo de personas. Estaba muy lejos de la descripción de mi trabajo, pero quería la experiencia, así que se me ocurrió la idea de armar un programa de tutoría para toda la División Sudeste. La idea surgió de los nuevos empleados que querían establecer una conexión con la gerencia pero no estaban seguros de cómo romper el hielo.
A medida que el programa creció y finalmente mejoró la cultura de la compañía, más de 100 compañeros de equipo se beneficiaron directamente de mi trabajo. Abrió una brecha al presentar a los empleados menos experimentados al liderazgo, les dio a aquellos que estaban en el nivel medio la oportunidad de liderar como mentores y establecer contactos como aprendices, y brindó a los jefes la oportunidad de ver de primera mano cuáles son sus informes directos. estaban trabajando en El programa se creó para que todos ganaran.
Cuando invita a otros a participar, así como a beneficiarse de su trabajo, obtiene su apoyo y aliento (y el apoyo y aliento de su jefe). Además, conectar a otros te permite elegir su cerebro y aprender de sus diversos conocimientos.
2. Aproveche las oportunidades de aprendizaje
¿Su empresa organiza almuerzos y actividades o talleres, o permite que los empleados asistan a conferencias? Participe en cualquier cosa que despierte su interés; en serio, para eso están allí. Si no está alojado por su equipo pero está en su callejón, pregunte a su gerente si puede seguir la capacitación de otro departamento (si realiza todo su trabajo).
Luego, traiga de vuelta un nuevo enfoque que aprendió y enséñelo a sus colegas, o úselo para mejorar uno de sus sistemas actuales, o úselo como marco para proyectos futuros. Al demostrar que se está convirtiendo en un empleado más valioso de estas experiencias, alienta a sus gerentes a querer invertir más tiempo y dinero en ellos, y más tiempo y dinero en su crecimiento personal.
Si este tipo de oportunidades de desarrollo profesional no están disponibles para usted, considere hacer su propia investigación para las clases o conferencias a las que le gustaría asistir y pídale a su jefe un presupuesto asignado (aquí le mostramos cómo hacerlo).
Recuerde: puede obtener un "no" a cualquiera de los anteriores, pero nunca obtendrá un sí si no lo solicita.
Si todo lo demás falla, siempre hay espacio para el crecimiento que se puede encontrar fuera de su 9 a 5. Considere ofrecerse como voluntario, trabajar por cuenta propia, contratar un trabajo por contrato o atacar un proyecto apasionado. Ya sea que esté en el reloj o no, cuando sienta que es hora de expandirse, elija su camino y ¡adelante! Nunca es demasiado tarde.
