Ha perfeccionado su currículum, ha pulido su perfil de LinkedIn y está recibiendo una entrevista tras otra.
Solo hay un problema: se detiene allí, siempre. No recibes ninguna oferta de trabajo.
Antes de llegar a la solución, tómese un momento para sentirse bien con el hecho de que ya ha superado algunos de los mayores desafíos: sabe a dónde pertenece y los reclutadores están de acuerdo en que está en el lugar correcto. Eso lleva tiempo, y trabajo duro, y mereces darte palmaditas en la espalda: esos buenos sentimientos te ayudarán a mantenerte positivo durante una larga búsqueda.
Bien, ahora que ha celebrado llegar tan lejos, es hora de ponerse manos a la obra y arreglar lo que le impide recibir una oferta. Muy a menudo, se reduce a una de dos cosas que lo detienen: lo que está diciendo o cómo lo está diciendo.
1. ¿Estás dando las respuestas correctas?
El primer lugar para buscar es el contenido de sus respuestas. Por ejemplo, ¿son convincentes las historias que cuenta sobre sus antecedentes y experiencia laboral? ¿O se ven como aficionados o irrelevantes?
Para averiguarlo, mapee sus respuestas más comunes (por ejemplo, aquellas con temas clave como liderazgo, comunicación, resolución de conflictos) contra estas viñetas:
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¿Cuál fue el gran desafío? Mi equipo se enfrentó a una fecha límite importante y todos estaban estresados ya que parecía que no lo alcanzaríamos.
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Como respondiste En lugar de dejar que todos se quemen y entreguen un trabajo deficiente, conduje una salida improvisada a una clase local de kickboxing. ¡Y una vez que nuestro equipo resolvió nuestras frustraciones, volvimos a la oficina y trabajamos juntos mejor y más duro que nunca!
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¿Cuál fue el resultado? No solo terminamos nuestro proyecto con anticipación, sino que también tuvimos una retención del 100% en ese mismo equipo durante los próximos dos años.
Luego, haga que un amigo revise sus respuestas para asegurarse de que sean claras ("Entiendo exactamente lo que hizo") y convincentes ("Entiendo exactamente por qué era importante"). Si ella no puede explicar lo que lograste o no entiende por qué es importante, tienes tu culpable: tus historias simplemente no están a la altura.
Si ese es el caso, regrese al tablero de dibujo y haga una de dos cosas:
Si te encanta el ejemplo que elegiste, trabaja en refinarlo. Elimine los detalles innecesarios (nadie necesita saber acerca de todos los acrónimos de equipo extraños que utilizó su último trabajo), agregue en contexto que podría dar por sentado (pero en primer lugar deben entender por qué estaba trabajando con esos equipos) e intente aclarar el resultado (incluso si el resultado fue solo un mejor trabajo en equipo, ¿hubo un resultado cuantificable como "borrado cinco semanas de punto muerto"). Aquí hay una guía completa para transformar sus historias en catnip entrevistador.
Pero si no te apasiona la respuesta al 100%, no temas cortarla. Incluso si un proyecto dado tardó meses de su tiempo en completarse, no necesariamente se traducirá en una gran historia si el logro estuvo envuelto en complejidad y careció de un resultado definido. Es mejor elegir uno que sea fácil de entender y que tenga un resultado claro, incluso si no fuera una parte tan importante de su trabajo.
¿TUVO UNA ENTREVISTA QUE NO FUE TAN BIEN?
Está bien. El hecho de que estés leyendo este consejo demuestra que lo harás mucho mejor la próxima vez
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2. ¿Estás diciendo tus respuestas de la manera correcta?
Pero, ¿qué pasa si tu amigo te dice que tus ejemplos son acertados? Si es así, es probable que sea la forma en que los entregue lo que lo está frenando. Y aquí es donde necesitas hacer algunas entrevistas de práctica.
Necesitará a alguien (en quien pueda confiar para ser honesto) que lo escuche ensayar sus respuestas. Después de responder a sus preguntas simuladas de la entrevista, pregunte: ¿Aparecí a la tierra y me encontré positivamente? ¿Qué decía mi lenguaje corporal? ¿Te gustaría trabajar conmigo?
Como resultado, los gerentes de contratación no solo buscan competencia, también buscan calidez. Incluso si sus historias demuestran una gran experiencia, también debe presentarse como un ser humano atractivo para obtener una oferta.
Si tu amigo no recibe esta calidez de tus respuestas, aquí hay algunas cosas concretas para practicar:
Comience sonriendo mientras contesta. La investigación psicológica ha demostrado que el simple hecho de sonreír, incluso cuando te sientes nervioso, puede cambiar tu estado de ánimo. Y también se vuelve contagioso para el oyente, reformulando la forma en que te perciben.
Considere incorporar algunos momentos autocríticos en sus historias. Piensa en lo mucho que a la gente le encanta ver a las celebridades leer tweets malos sobre sí mismos. Hay algo innatamente agradable en las personas que pueden reírse de sí mismas. (Es la forma más segura de hacer reír a tu entrevistador también).
Finalmente, use el efecto Ben Franklin y haga preguntas a su entrevistador en todo momento. Al contrario de lo que cabría esperar, pedirle un favor a alguien no hace que le gustes menos: ¡en realidad hace que te guste más! Por ejemplo, "Ahora tengo curiosidad: ¿cómo habría resuelto su equipo ese desafío?"
Si está recibiendo entrevistas pero no ofertas, solo repetir los mismos errores una y otra vez es una receta para el dolor de corazón. En cambio, encuentre un amigo que pueda proporcionar una visión objetiva tanto de sus historias como de su estilo.
Y luego, una vez que identifique el problema y obtenga su nuevo papel, prometa que estará allí para ayudarlo a prepararse durante su búsqueda de empleo.
