"Construcción de equipo" es un término que probablemente conoció hace años. Tal vez cuando estabas en la escuela primaria y tu clase tuvo que trabajar juntos para resolver un rompecabezas. O en el campamento cuando tu litera tenía la tarea de completar una búsqueda del tesoro grupal o atraparse mutuamente en confianza.
Y sí, probablemente también haya realizado actividades de creación de equipos en el lugar de trabajo. Si bien tienden a tener una mala reputación (imagínese un evento obligatorio de RR. HH. Donde todos se vean miserables y nadie quiera ir a dar un paseo), los ejercicios correctos de formación de equipos pueden acercar a las personas, ayudar a los equipos a trabajar de manera más efectiva y Identificar lagunas y fortalezas en los miembros individuales.
¿Quieres saltar directamente a las cosas buenas? Aquí están nuestras sugerencias para:
- Actividades de trabajo en equipo para hacer durante una reunión
- Actividades de trabajo en equipo para hacer durante la jornada laboral
- Actividades de trabajo en equipo para hacer fuera de la oficina
Por qué son importantes las actividades de trabajo en equipo
Además de ofrecer una alternativa divertida y creativa al vínculo durante la hora feliz (que puede hacer que las personas que no beben se sientan excluidas), las actividades de creación de equipos brindan a las empresas y a los empleados muchos beneficios adicionales.
En el nivel base, el trabajo en equipo permite que las personas se conozcan entre sí: sus intereses, sus fortalezas y debilidades, y cómo se comunican, entre otras cosas. "Al igual que cualquier equipo deportivo profesional trabaja y practica entre sí para estar en su mejor momento, los equipos en el trabajo pueden y deben hacer lo mismo", dice el entrenador de carrera de Muse, Al Dea. Y al igual que no puedes saltar al campo con un equipo que no tiene ni idea de quién juega en qué posición, quién le pasa el balón a quién y quién es el mejor para manejar la situación XYZ, no puedes lograr nada si los miembros de tu equipo no No nos entendemos.
Las actividades de creación de equipo también crean camaradería y confianza, uno de los aspectos más importantes de un equipo exitoso. "Desarrollando un sentido de confianza entre los compañeros de equipo, las personas aportan todo el poder de sus habilidades, personalidades y quiénes son para trabajar", dice Dea. "Cuando las personas no tienen confianza para hacer eso, se detienen, lo que a veces limita sus habilidades para estar en su mejor momento".
Finalmente, las actividades de creación de equipos pueden ayudar a recordar a las personas que el trabajo nunca se trata solo de ellos, sino de todo el grupo. Cuando se lo alienta a hacer algo juntos, en lugar de hacerlo solo, da vida a la idea de que el éxito del grupo (y, en última instancia, la compañía) debería ser una prioridad. Esta puede ser una experiencia de aprendizaje particularmente útil para los equipos que luchan con el trabajo en equipo, son demasiado competitivos o carecen de unidad y confianza como resultado de un mal gerente o tiempos difíciles.
Entonces, ¿cómo son estos ejercicios? Echa un vistazo a algunos de nuestros favoritos.
Actividades de trabajo en equipo para hacer durante una reunión
El trabajo en equipo no tiene que ser un asunto de todo el día. De hecho, tomar 20 minutos de la primera mitad de su próxima reunión grupal puede ser suficiente para generar innovación y trabajo en equipo.
1. Resuelve un rompecabezas
Esto puede ser un rompecabezas literal, como un conjunto de 500 piezas (si no está dispuesto a gastar unos pocos dólares en Amazon), o un desafío para la mente que requiere pensar y pensar en voz alta. Lanza uno a tu equipo y, si te sientes demasiado ambicioso, dales un límite de tiempo para completar la tarea. La clave es que todos deben contribuir al éxito del proyecto.
Una vez que terminen o se acabe el tiempo, tómese un momento para reflexionar sobre la experiencia. Pregúntele a su equipo: ¿Cuál fue su estrategia para resolverlo? ¿Quién hizo qué? ¿Por qué tomaste las decisiones que tomaste? Permitir que todos piensen en su proceso puede resaltar perspectivas o fortalezas únicas en cada individuo, o al menos conducir a una conversación reveladora.
2. Cuenta hasta 20
Este es súper simple y genial si quieres tomarte un par de minutos para unirte.
Haga que todos se sienten en círculo. Cualquiera puede comenzar el conteo o decir un número en cualquier momento, con el objetivo de contar del uno al 20. Sin embargo, si dos personas intervienen al mismo tiempo para decir un número, el conteo comienza de nuevo. Este juego requiere que los miembros del equipo no solo conozcan la dinámica del grupo, sino que trabajen juntos, con una comunicación limitada, para llegar al final.
3. Pruebe con un círculo de cumplidos
Hay diferentes variaciones que puede tomar para animar a su equipo a expresar su aprecio mutuo. Una opción es simplemente pasar cinco minutos haciendo que las personas se elogien entre sí, lo que se les ocurra (si eres el gerente, ¡deberías comenzar a hacer rodar la pelota!). Esto puede ser tan fácil como decir: "Quería decirle a Gina que me encantó su propuesta esta semana" o "Un gran agradecimiento a Danny por traer donas la semana pasada cuando estábamos todos cabeza abajo para cumplir con un gran plazo". O puedes anímate y haz que cada persona se dirija al compañero de trabajo a su derecha, para que todos tengan la oportunidad de brillar.
4. Organice una sesión de lluvia de ideas
El trabajo en equipo puede centrarse absolutamente en el trabajo, y muchas veces es el mejor tipo. La clave es hacer que estas sesiones de lluvia de ideas sean menos acerca de los logros del día a día y más sobre los objetivos más grandes del equipo. Tal vez desee esbozar sus KPI para el resto del trimestre. Tal vez desee analizar algunas ideas nuevas para una próxima campaña. Tal vez la estrategia de su equipo se siente obsoleta y está buscando formas de actualizarla.
Cualquiera sea su objetivo, intente organizar su conversación utilizando una de estas sugerencias:
- Un tablero de ideas: la forma más simple de lluvia de ideas. Dé a todos una agenda con anticipación y pídales que vengan a la reunión con tres o cinco ideas. Hable a través de ellos y haga que la gente contribuya con pensamientos, preguntas o inquietudes adicionales.
- Puño a cinco: haga que todos hagan una lluvia de ideas de soluciones a un problema, luego repártalas una por una levantando un puño o varios dedos hasta cinco. Un puño significa que no estás a bordo y cinco dedos hacia arriba significa que crees que es una gran idea. Luego, haga que todos expongan su caso sobre por qué eligieron los dedos que hicieron.
- Todo salió bien, salió bien, podría haberlo hecho mejor: en The Muse, utilizamos este proceso para retrospectivas trimestrales y post-mortems de proyectos. Haga que todos tomen notas de Post-it sobre cosas que pensaron que salieron bien, cosas que pensaron que salieron bien, y cosas que no salieron bien o podrían haberse hecho mejor, y clasifiquen los Post-it en sus respectivas categorías. Una vez que todas las ideas estén sobre la mesa, háblalas y busca posibles soluciones a las áreas problemáticas.
5. Tener un "Show and Tell"
Esta puede ser una excelente manera de hacer que su equipo se jacte un poco de sus logros y alentarlos a mantenerse actualizados sobre lo que todos los demás están trabajando.
Un gran ejemplo de esto en The Muse es algo que llamamos "sorpréndelo y envíalo". Un viernes del mes, nuestro equipo de ingenieros organiza una reunión abierta donde cualquier persona de la compañía tiene la opción de echar un vistazo y probar nuestro últimos productos "enviados" o completados, mientras que "bebe" bebidas alcohólicas o no alcohólicas.
También puedes hacer esto a pequeña escala. Si es un equipo de dos o tres personas, dedique unos minutos a la semana o una vez al mes para reunirse y resaltar algo en lo que cada miembro esté trabajando, y permita que las personas hagan preguntas, den sugerencias y ofrezcan comentarios positivos.
Actividades de trabajo en equipo para hacer durante la jornada laboral
Estas actividades son ideales para reuniones más largas, o si desea pasar una tarde o unas horas lejos de su escritorio.
6. Comparte tu personalidad
Haga que todos en su equipo completen una prueba de personalidad (aquí están algunos de nuestros favoritos), luego reúnase y discuta. Lo que decida hacer con esto depende realmente de usted: la clave es que cada empleado comprenda las fortalezas, debilidades y garrapatas de sus colegas. Quizás agrupe personalidades similares y haga que hablen sobre cómo surgen sus rasgos en el lugar de trabajo, o haga que completen una tarea como diseñar su oficina "ideal" en función de su tipo de personalidad y compartirla con el grupo.
¿Otra opción? Haga que todos llenen este "manual de usuario" y compartan sus hallazgos con el equipo.
7. Jugar en equipo o juegos de mesa
No necesita que le diga que los juegos de mesa unen a las personas (solo lea este artículo sobre los beneficios de las redes sobre los juegos). ¡Y hay muchas opciones excelentes para la oficina!
Hay Apples to Apples (una versión SFW de Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic y Jenga, todos los juegos que requieren trabajo en equipo. También hay juegos que no son de mesa como Celebrity o Heads Up (disponibles en iOS y Android) que no requieren más que un teléfono o un bolígrafo y papel.
Puede parecer una tontería sacar algunos juegos en el medio de la oficina, pero es posible que se sorprenda al descubrir que al hacerlo afloja a su equipo y los obliga a trabajar juntos de maneras diferentes y creativas.
8. Crear una búsqueda del tesoro
Las búsquedas del tesoro pueden ser geniales para que los nuevos empleados conozcan el paisaje y su equipo, ya que requieren que identifiquen cosas en la oficina y hagan preguntas a los empleados experimentados durante su primera semana, como "¿Cuándo se inició?" O "¿Quién fue nuestro primer cliente? ? "O" ¿Cuántas personas trabajan en el equipo de marketing? "
Pero son igual de efectivos con los equipos veteranos. Tal vez hayas configurado uno para que los empleados descubran X cantidad de hechos o artefactos al final del día juntos. O divida el grupo en varios equipos y vea quién termina primero. Independientemente de cómo elija hacerlo y de lo que elija para que encuentren, esto definitivamente animará a los miembros del equipo a trabajar juntos en algo muy alejado de su trabajo y equipo de personas habituales.
9. Desenrede un "nudo humano"
Este es un campamento favorito, pero también es una forma divertida de hacer que los miembros del equipo se unan para resolver un problema. Haga que todos se junten en un círculo y se den la mano con personas que no están directamente a su lado. El objetivo, una vez que las manos de todos están entrelazadas, es desenredarse sin romper la cadena. Puede hacerlo aún más desafiante al no permitir que las personas hablen o al ponerle un límite de tiempo. Se requiere un poco de espacio para las piernas para arrastrarse uno sobre el otro (sin mencionar una cultura de oficina en la que las personas se sienten cómodas agarradas de la mano, pise con cuidado con esta), pero si lo desea puede ser un rompecabezas divertido.
10. Dar direcciones ciegas
Empareje a los miembros del equipo y póngale una venda en los ojos: entonces es el trabajo de la otra persona dirigirlos a hacer los movimientos lo mejor que puedan, ya sea para llevarlos al otro lado de la oficina o para que completen una tarea como mover un objeto o haciendo un dibujo. Haga que las personas que normalmente no trabajan tan juntas realicen este ejercicio y les ayudará a practicar la comunicación y generar confianza.
11. Haz una alineación silenciosa
Establezca un temporizador y haga que las personas se alineen en varias órdenes, por ejemplo, por altura, cumpleaños o tenencia de la compañía, sin decir una palabra. Su equipo aprenderá un poco el uno del otro mientras supera un desafío inusual.
12. Organiza un almuerzo y aprende
Su equipo probablemente esté lleno de talento no hablado: use esas fortalezas como una forma de unir a todos. Tal vez alguien sea un gran tejedor, o hable otro idioma, o sea un profesional en el uso de Excel. Pídales que organicen un "almuerzo y aprendizaje" en el que enseñen al resto de la tripulación una nueva habilidad durante su descanso del mediodía. Su empleado practicará la tutoría y dará presentaciones, y su equipo aprenderá algo nuevo y emocionante sobre sus compañeros.
13. Ten un día de pirateo
Los días de pirateo son importantes en la esfera de la tecnología y la ingeniería, pero pueden ser beneficiosos para casi cualquier equipo.
La idea es simple: haga que todos dejen lo que están trabajando y pasen el día completando un proyecto especial que beneficie al equipo o la empresa. Si puede, haga que participen varios departamentos (si no toda la empresa) y solicite a los empleados que trabajen con personas de diferentes equipos. El punto es que la gente piense fuera de la caja creando algo que requiera un nuevo conjunto de habilidades o forma de pensar.
Tal vez pase el día repensando su documento de incorporación para nuevas contrataciones, o haciendo una lluvia de ideas sobre un nuevo argumento de venta, o incorporando una nueva característica en un producto; sea lo que sea, debería costar $ 0 crear y ser algo que puede hacer (o conceptualizar) en Un día de trabajo.
14. Organiza un concurso
Por ejemplo, puede organizar un escritorio del departamento que decore cara a cara (esto es un gran éxito en la oficina de The Muse en Halloween), o planear un concurso de fabricación de galletas o guacamole, donde los empleados traigan sus mejores recetas y el equipo juzgue sus favoritos (Además, ¿a quién no le gusta la comida durante la jornada laboral?). Crea un poco de competencia saludable, al tiempo que alienta a los empleados a pasar tiempo juntos y unirse a un pasatiempo común.
Actividades de trabajo en equipo para hacer fuera de la oficina
Ciertamente es más complicado que la gente pase el rato fuera del trabajo, pero si puede reunir a todos (o puede tomar la tarde para una aventura), estas pueden ser excelentes actividades para la formación de equipos.
15. Completa un desafío de Escape-the-Room
Todos los están haciendo en estos días, y no es de extrañar por qué: tratar de escapar cuando estás "atrapado" en una habitación con personas (en un período de tiempo establecido) es un esfuerzo de equipo. Si vives en una ciudad que los ofrece (algunas opciones aquí y aquí), puedes encontrar una variedad de desafíos para escapar de la habitación, incluido un submarino, una celda o incluso una oficina (¡qué irónico!). Por persona, puede costarle alrededor de $ 30, el mismo precio de decir, llevar a su equipo a jugar bolos o pagar algunas bebidas en la hora feliz.
16. Toma una clase de cocina
Las clases de cocina son una excelente manera de ayudar a los equipos a unirse porque no son solo una actividad individual, a menudo lo que estás haciendo requiere múltiples manos. CourseHorse y Groupon son excelentes lugares para encontrar este tipo de oportunidades, a bajo costo.
17. Toma una clase de improvisación
Mucho más interactivas que las clases de cocina, las clases de improvisación pueden enseñarle muchas habilidades valiosas para el lugar de trabajo, incluida la forma de comunicarse con los demás y superar varios desafíos en equipo. Además, te obligan a salir de tu zona de confort y reírte con tus colegas. Puede consultar sitios como CourseHorse para obtener opciones o hacer una búsqueda rápida en Google para encontrar las mejores bodegas de comedia cerca de su oficina.
18. Regístrate en Trivia
¿Quién no ama las trivia? Además del hecho de que permite a los empleados flexionar su historia y los músculos de la cultura pop, también está increíblemente orientado al equipo. Acudan juntos a la noche de trivia de un lugar local, o traigan a un anfitrión a su oficina y dividan el departamento en equipos para luchar por el título ganador.
19. Voluntario
Si su equipo es un apasionado de una determinada causa o iniciativa, considere tomarse el día para hacer algún servicio comunitario. No solo te unirás, sino que saldrás sintiéndote genial y teniendo un impacto positivo en tu comunidad. Aquí le mostramos cómo llevar oportunidades de voluntariado a su oficina y algunos consejos sobre diversas actividades de voluntariado que puede realizar, según su nivel de compromiso.
20. Comience un club de lectura
Tome un libro relacionado con su campo y haga que todos lo lean en unas pocas semanas. Luego, reserva un poco de tiempo para sentarte y conversar sobre eso (¡con bocadillos!). Crearás una conversación interesante, alentarás a tus colegas a compartir ideas, historias y opiniones, y ayudarás a todos a aprender un poco más sobre su papel dentro del equipo.
Echa un vistazo a nuestras mejores lecturas si necesitas inspiración.
21. Abordar un curso de cuerdas
Esto es un poco más ambicioso, pero es un gran viaje de un día o una actividad de retiro para sacar a su equipo al aire libre y seguir trabajando juntos. Los cursos de cuerdas requieren trabajo en equipo de muchas maneras, ya sea que estés alentando a un compañero de equipo a superar una parte especialmente desafiante o tratando de atravesar un laberinto como grupo. Solo asegúrese de que todos en su equipo estén de acuerdo con esto antes de seguir adelante (por ejemplo, asegurándose de que nadie le tenga miedo a las alturas o tenga problemas de movilidad); si tienen dudas, es posible que tenga más éxito probando algo más.
22. formar una liga intramural
Si su equipo está lleno de atletas, esta podría ser la opción perfecta para establecer vínculos fuera de la oficina.
¡Tampoco tiene que ser un deporte agotador! Muchas ciudades ofrecen oportunidades para jugar cosas como skeeball, bochas o cornhole. Si desea que sus esfuerzos vayan hacia una causa, considere inscribirse para correr (o caminar) un 5K para caridad juntos.
