Conseguir un nuevo jefe puede ser estresante. Para bien o para mal, has descubierto cómo trabajar con el gerente actual. Usted sabe cuánto tiempo le toma responder a un correo electrónico, el mejor enfoque para lanzar nuevas ideas y cómo él o ella define "¡Urgente!"
Pero no se puede negar que trabajar para alguien nuevo es una oportunidad. Incluso si eres uno de los pocos afortunados que ama a tu jefe, una nueva persona te empujará a crecer. Por lo menos, construir esa relación de nuevo es una habilidad valiosa.
¿Y si sientes que tu antiguo gerente te estaba reteniendo? Entonces, este podría ser el descanso que necesitabas.
Por supuesto, querer que las cosas comiencen con el pie derecho no es suficiente para que así sea. Las personas que aprovechan al máximo esta oportunidad hacen las siguientes tres cosas:
1. Ponen su mejor pie adelante
Por lo general, cuando conoces a un nuevo jefe, es como un solicitante o un nuevo empleado, y te enfocas en ser tu yo más impresionante. Y luego, a medida que pasa el tiempo, te relajas un poco más.
Cuando comenzó, leyó cada borrador de correo electrónico cinco veces. Ahora, dispara respuestas de una línea desde su teléfono. Solías llegar a tiempo todos los días, pero ahora no te preocupas por el retraso de una larga cola en Starbucks. Eso es porque una vez que estableciste credibilidad con tu antiguo gerente, es posible que hayas aprendido que realmente no le importaba la etiqueta laxa del correo electrónico o la tardanza ocasional.
Y aunque puede ser confuso porque conoces tu trabajo por dentro y por fuera en este punto, debes recordar que has vuelto al punto de partida en el juego de impresión con tu nuevo jefe. Por lo tanto, cumpla con todas las reglas de profesionalismo para demostrar que sabe cuáles son.
Evite llevarlo demasiado lejos
Una cosa que distingue a las personas inteligentes es que saben cómo marcar la profesionalidad, sin compensar en exceso. En otras palabras, no desea presentarse una hora antes, en un traje, y escribir correos electrónicos súper formales durante dos semanas seguidas; y luego vuelve a tus viejas costumbres.
Eso hará que parezca que crees que seguir las reglas es un interruptor que activaste para causar una buena impresión (y luego lo volviste a apagar en el momento en que te sentiste cómodo). Rebotar entre extremos solo confundirá a tu nuevo jefe.
Por lo tanto, intensifíquelo de una manera que sea compatible con la forma en que planea trabajar en el futuro. Trate de llegar un par de minutos antes, omita el aspecto demasiado informal y corrija sus correos electrónicos. Esos son los cambios que te harán ver bien, y será posible mantener el ritmo a largo plazo.
2. Lanzan ideas frescas
Cuando alguien asume una función de gestión, está buscando formas de seguir avanzando en el equipo. Por lo tanto, es una oportunidad para compartir ideas que tenga para innovaciones o nuevas formas en que puede contribuir.
Por lo tanto, programe una reunión y prepárese haciendo una lluvia de ideas sobre cualquier área para mejorar. ¿Hay algo que creas que podría racionalizarse (o con lo que valga la pena experimentar)? ¿Tienes una idea para avanzar en una iniciativa de equipo?
Si nada te llama la atención, pasa la reunión haciendo preguntas. Pregúntele a su jefe sobre sus prioridades y qué le gustaría desarrollar. Tome notas y luego regrese y piense en lo que dijo. A partir de ahí, envíe un correo electrónico de seguimiento con formas de cumplir esos objetivos.
Evite llevarlo demasiado lejos
Cuando habla de mejoras, existe la tentación de pensar en lo que no funciona. Pero las personas inteligentes saben que las cosas que hablan mal, ya sea su antiguo jefe o cómo se hicieron las cosas anteriormente, nunca es una buena idea.
Puede hacerte parecer mezquino, o como si tuvieras equipaje. Incluso si cree que es un hecho objetivo que su sistema anterior es malo o que no pudo desarrollar todo su potencial, evite la ventilación. Mantente enfocado en el futuro y positivo.
3. Se ofrecen para ayudar
Su jefe es nuevo: en la empresa, en el departamento o en ser responsable del trabajo de su equipo. Y recuerdas lo que es ser la incorporación más reciente a un grupo: invariablemente tienes muchas preguntas.
Entonces, use eso como punto de partida para conectarse con su supervisor.
Ofrezca compartir el conocimiento institucional, o el secreto para que funcione una impresora delicada, o sus interacciones pasadas con una parte interesada clave. Deje en claro que está contento de responder cualquier pregunta a medida que su gerente se pone al día.
Evite llevarlo demasiado lejos
Las personas inteligentes saben la diferencia entre ser útil y ser muy amable. No comience a actuar como la mascota del maestro ni se designe como intermediario entre su supervisor y su equipo.
Este comportamiento casi siempre es contraproducente, porque parece que quiere que su gerente juegue favoritos. Hará resentir a tus colegas (y también puede molestar a tu jefe).
Por lo tanto, no actúe como si fuera la única persona en el equipo que puede brindar asistencia. Anime a sus compañeros de trabajo a que también lo ayuden, y hable también sobre sus habilidades.
Lo último que hacen todas las personas inteligentes en esta situación es dejarse llevar. Incluso si sus sistemas permanecen prácticamente iguales (y es normal que cambien el curso), las personas son, por naturaleza, diferentes. Su nuevo jefe se comunicará a su manera y establecerá prioridades según lo considere conveniente.
Para seguir avanzando en su propia carrera, sea flexible y esté abierto a nuevas oportunidades. Esta es una oportunidad para que usted también crezca y avance.
