No hay escasez de argumentos en contra de trabajar de forma remota, la mayoría de los cuales no estaría de acuerdo. Pero, un punto que siempre me ha quedado grabado es que es más difícil que los trabajadores remotos sean notados, y eventualmente promovidos, que para aquellos que se enfrentan físicamente.
Sé por experiencia personal que puede ser difícil construir las relaciones que son importantes para el avance de su carrera cuando no está en la oficina todos los días. Pero también sé que, con un poco de estrategia y un poco de esfuerzo extra, definitivamente puedes hacerlo. Este es el proceso que he utilizado para construir relaciones significativas con personas de mi empresa desde lejos, lo que, a su vez, me ha ayudado a ser notado (¡e incluso a llegar a una promoción!).
Ser un conector
Su primera prioridad es conocer a sus compañeros de trabajo, tanto a aquellos en su equipo inmediato como a otras personas con las que puede no tener una razón específica para vincularse. El objetivo: comprender lo que hace que las personas funcionen. Si bien conocer a las personas en general es genial, conocer sus motivaciones personales es aún mejor.
Por ejemplo, seguí a mi compañero de trabajo Jim en Twitter y vi que ganó un concurso amateur de fotografía de vida silvestre. Después de llamarlo para felicitarlo, supe que también era voluntario en el Instituto de Investigación de Vida Silvestre. Incluso había estado utilizando la tecnología de nuestra compañía para ayudar a capturar videos de los osos durante la hibernación. ¿Mucho que aprender sobre una persona? Sí, pero cuando conoce a las personas, cuando puede asociar su trabajo con su propio "por qué" personal, ha creado una ventaja competitiva para usted.
A continuación, le explicamos por qué: una vez que tenga acceso a las motivaciones personales, podrá enviar ideas e inspiración relevantes a los miembros de su equipo, o incluso involucrarlos en proyectos que les interesen (le pedí a Jim, por ejemplo, que escribiera un serie de publicaciones de blog sobre tecnología utilizada para rastrear animales en sus hábitats naturales). Esta es una excelente manera de construir relaciones y hacer que las personas sepan que te importa lo que están haciendo.
Pero lo que es más: a medida que construye más relaciones en toda la organización, podrá actuar como un conector, uniendo a las personas y los proyectos de manera significativa. Antes de que te des cuenta, estarás creando relaciones y conectando a todos en el equipo. Y ser un conector como trabajador remoto es bastante novedoso, y muy impresionante.
Apuntala tus cosas estratégicamente
Mientras escuchas y aprendes sobre los demás, también tendrás la oportunidad de presentar lo que estás haciendo . Recuerde que su marca personal dentro de la empresa es tan importante como externamente, especialmente cuando trabaja de forma remota y la gente no ve lo que hace todos los días. Debe establecer un mensaje implacable sobre cuál es su función, sin dar a las personas la oportunidad de preguntar dónde agrega valor o en qué dedica su tiempo.
¿El mejor lugar para comenzar? Con esas relaciones personales. Mantén conversaciones apasionadas sobre lo que haces y en lo que eres bueno, y sigue con contenido que respalde tu marca personal. Por ejemplo, un compañero de trabajo, Brad, y yo hemos tenido conversaciones en profundidad sobre su pasión, la experiencia del usuario, que pude relacionar con mi experiencia en la gestión comunitaria. Después de pasar artículos de ida y vuelta sobre el tema, decidimos crear juntos un programa sobre la experiencia del cliente. Nuestra empresa y nuestros clientes están viendo un impacto positivo, y los superiores están viendo que estoy colaborando con otros miembros del equipo y agregando valor, a pesar de que no estoy en la oficina.
Aproveche los eventos en persona
Si bien levantarás el teléfono o escribirás un correo electrónico para hacer la mayor parte del trabajo de base para estas relaciones, nunca subestimes el valor del tiempo nominal. Siempre que sea posible, encuentre oportunidades para hacer una aparición en persona, y no solo en la oficina. De hecho, trato de enfocar mi tiempo en persona en eventos, para poder interactuar con muchos compañeros de trabajo y clientes a la vez. Los eventos, especialmente aquellos que involucran un stand de la compañía, le brindan la oportunidad de exhibir su conocimiento de la compañía, conocer nuevos contactos y encontrar nuevas formas de conectar a sus compañeros de trabajo con otras personas interesantes.
Si bien no son para todos, también sugiero aprovechar las oportunidades para hablar, que brindan otra oportunidad muy visible para articular el conocimiento de la empresa y su trabajo, mostrar pasión por lo que hace y pasar tiempo con sus compañeros y superiores. Dado que no está frente a la gente todo el tiempo cuando trabaja de forma remota, definitivamente desea aprovechar al máximo las veces que se encuentra cara a cara con sus colegas.
Al final, este proceso de construir relaciones y hacerse notar se trata menos de ti y más de todos los que te rodean. El objetivo es que sus compañeros se sientan apoyados por usted . Ayude a las personas a comprender que está interesado en lo que hacen, tanto dentro como fuera del trabajo. Permítales aprender a través de la experiencia donde usted aporta valor a la empresa. Haga sugerencias e involucre a las personas en cosas que les gusta hacer. Genere confianza y las personas verán que usted es un activo valioso para el equipo, sin importar dónde se encuentre físicamente.
Si puede lograr esto, creará su propio grupo de defensores internos. Y, al igual que con el mejor marketing, la defensa orgánica habla más fuerte que cualquier otra cosa.
