Todos tienen una crisis ocasional de confianza. Estás a punto de entregar algo y te preguntas: "¿Es lo suficientemente bueno?" Entonces, tu siguiente pensamiento es: "¿Tengo que decirle algo a mi jefe?"
Definitivamente hay momentos en que es solo un episodio de síndrome de impostor; e ignorando a su crítico interno, evita una situación en la que su gerente hubiera amado su trabajo, pero debido a cómo lo enmarca, ella también comienza a cuestionarlo. Sin embargo, hay otras situaciones en las que necesita hablar, para que pueda obtener la orientación que necesita para mejorar algo.
No siempre es fácil distinguir un escenario del otro, pero aquí hay tres veces que siempre debe ser honesto de que no está seguro de lo que está entregando:
1. Cuando desea comentarios constructivos
Sabes que algo no está haciendo clic, pero no estás seguro de cómo solucionarlo tú mismo. ¿Deberías desechar todo y volver al tablero de dibujo? ¿Podrían cambios menores hacer una gran diferencia?
Aunque puede ser incómodo (e incluso aterrador) admitir que no tiene todas las respuestas, es el trabajo de su jefe brindarle orientación para que pueda hacer su mejor trabajo. Al mencionar que podría usar consejos antes de entregar un proyecto, está siendo proactivo, atento a los plazos, y muestra que tiene una idea clara de dónde debe estar el proyecto (incluso si no está muy seguro de cómo hacerlo). ir allí).
Solo tenga en cuenta que cuando le pide a alguien que lo ayude a resolver un problema, debe estar abierto a implementar su solución. Si lo que realmente quiere es otro día para tratar de ajustar las cosas por sí mismo, comparta que no está 100% donde quiere estar, pero luego solicite una extensión de la fecha límite (en lugar de reflexionar sobre cómo se podría mejorar el proyecto) .
2. Cuando eres la última parada antes de que se haga público
Una de las cosas que me encanta de trabajar con un editor es la sensación de tranquilidad que trae. Sé que hay alguien que tiene el trabajo de decirme si me estoy quedando sin aliento, o, alternativamente, si no entré en detalles suficientes para realmente hacer mi punto. Cuando tienes la red de seguridad de alguien en quien confías para revisar tu trabajo, puedes desviarte del lado de no mencionar si estás cerca, porque él te avisará si necesitas hacer cambios.
Sin embargo, esa persona no siempre existe. Tal vez alguien esté encargado de revisar su trabajo, pero en realidad nunca lo revisa, a menos que usted se lo pida específicamente. O, tal vez, usted es el líder del proyecto y puede hacer la llamada cuando un proyecto está listo para comenzar. Cuando sepa que lo que está entregando no será evaluado más, siempre debe mencionar si se siente dudoso al respecto.
Hay muchas maneras de hacerlo. Quizás solo necesites un segundo par de ojos. Tal vez quieras ir a ese compañero de trabajo que siempre tiene una perspectiva diferente a la tuya para ver si hay algo que te perdiste. O tal vez es asegurarse de que se está comunicando lo más claramente posible. En otras palabras, en lugar de enviar a su jefe una "versión final" con una nota de que está completa, pero no es su favorita, etiquétela como "borrador" y señale por qué cree que puede no estar 100% lista.
3. Cuando estás desesperado por terminar
A veces has invertido todo el tiempo y la energía que tienes, y algo más, en un pésimo proyecto. Y parece lo suficientemente completo como para que finalmente pueda seguir adelante, pero con toda honestidad, sabes que no es tan bueno.
Incluso si pudieras salirte con la tuya sin decir nada, lo cual es indudablemente tentador en una situación como esta, deberías hablar absolutamente. Dice mucho acerca de su credibilidad que mencionaría que algo no es su mejor trabajo, incluso si lo último que desea hacer es revisarlo.
En este caso, también incluya que ha sido una gran pérdida de tiempo o que hubo desafíos imprevistos, y verifique qué tan alta es la prioridad. Si solo necesita completarse, su jefe puede darle un pase para dejar ir esta versión, pero apreciará (y recordará) su honestidad. Por otro lado, si esta tarea es muy importante, ella puede quitar algo más de tu plato para acomodar un rehacer; y también te alegrará saber que algunos trabajos de los que no estás completamente orgulloso no definirán su opinión sobre ti.
No todos los proyectos que complete serán uno que desee guardar en una cartera. A veces, el trabajo solo debe completarse, y eso está bien. Pero si tiene la sensación de que realmente podría necesitar una mejora, pregúntese si se encuentra en una de las situaciones anteriores, donde mencionar que tal vez quiera intentar otra cosa podría subrayar cuán bueno es realmente su mejor trabajo.
