Probablemente sea seguro decir que te mantienes alejado del departamento de Recursos Humanos a menos que tengas papeleo que completar. O, a menos que alguien en el equipo solicite una reunión con usted, lo que le hará temer que esté en problemas. Después de todo, incluso si dicen que están de tu lado, sabes que en realidad solo están interesados en el éxito de la compañía en general.
El hecho es que todas estas cosas que las personas piensan que saben sobre recursos humanos simplemente no son ciertas.
Como cualquier otra cosa, los departamentos de recursos humanos variarán de una compañía a otra. Pero en el mundo ideal, el objetivo es que estén capacitados para ayudarlo a desarrollar habilidades y navegar situaciones difíciles. De hecho, aquí hay tres situaciones específicas en las que pueden proporcionar asistencia valiosa.
1. Cuando lideras tu primer proceso de contratación
Tienes un trabajo, así que claramente entiendes cómo participar en una entrevista como candidato; pero ¿cómo lo manejas desde el otro lado? El equipo de recursos humanos puede explicarle qué preguntar, qué no preguntar y cómo hacer que tanto usted como el candidato se sientan menos incómodos.
Antes de contactar, prepare una lista de lo que específicamente examinará a los solicitantes. De esa manera, su socio en RR. HH. Puede ayudarlo a configurar el mejor tipo de preguntas para hacer (e incluso frases específicas si es necesario).
Además, pregunte sobre la experiencia completa del candidato para que esté listo para responder cualquier pregunta frecuente fuera de su parte. Por ejemplo, ¿con quién más se reunirá esta persona? ¿Son conscientes los miembros del equipo de lo que está buscando en la contratación? Si no, ¿cuál podría ser el mejor enfoque para comunicar esto?
Tu contacto puede ayudarte a guiarte a través de la estrategia general de principio a fin para que te sientas más seguro y preparado (lo que te ayudará a conseguir e impresionar a la mejor contratación posible).
2. Cuando no te llevas bien con un compañero de trabajo
Estás teniendo un momento realmente difícil con uno de tus colegas, y quiero decir duro, considerando dejar de fumar para no tener que lidiar con ella nunca más . Pero amas tu trabajo y aún no quieres rendirte. Si ha intentado hablar directamente con la persona, su próximo paso sería conectarse con su gerente. Él podría proporcionarle soluciones y eso será todo.
Pero también es posible que después de hablar con él, todavía sientas que podrías necesitar más ayuda. Ya sabes que voy a sugerirte que te apoyes en recursos humanos.
Organice una reunión y esté armado con ejemplos de lo que está sucediendo exactamente. Por ejemplo, “Esta persona es totalmente poco confiable. Llega tarde a las reuniones y, a menudo, no cumple con los plazos que afectan mi capacidad de hacer las cosas a tiempo. Aquí hay algunos proyectos en los que esto ha ocurrido ". O" Él no me respeta y, a menudo, me menosprecia a mí y a mi trabajo frente al grupo. Durante esta reunión, con todo el equipo del proyecto, me llamó poco confiable. Me doy cuenta de que las personas no se acercan a mí por problemas que solían hacer y creo que puede deberse a sus acciones ”. Hable sobre lo que se interpone en el camino de su capacidad de entrega en el trabajo.
Sea específico: si es vago (piense: “Simplemente no trabajamos bien juntos”), será más difícil obtener consejos prácticos. Aunque no somos hacedores de milagros (no podemos prometerle que se convertirá en BFF en el lugar de trabajo), ciertamente puede esperar un oído atento, una persona con la que intercambiar ideas y una guía sobre cuál sería el mejor próximo paso. Te sorprendería ver cómo hablar con un tercero conocedor puede brindarle una perspectiva diferente (es decir, los cambios que usted también puede hacer) y alivia el estrés.
Nota: No vamos a enfrentar conflictos por usted (a menos que, por supuesto, esté lidiando con acoso o esté preocupado por su seguridad), en lugar de eso, estamos aquí para ayudarlo a elaborar un plan con el que se sienta cómodo. con.
3. Cuando quieres una promoción
Te sientes listo para el siguiente paso en tu carrera. Pero estás nervioso por tener una conversación con tu jefe. ¿Por qué no tenerlo primero con alguien en Recursos Humanos? En muchas empresas, hay personas en ese equipo que trabajan con los gerentes para establecer trayectorias profesionales para sus equipos.
Significado: Alguien de recursos humanos puede ayudarlo a considerar sus opciones de manera más amplia. Podría ser debido a una promoción, o puede sentirse más desafiado y comprometido en un departamento totalmente diferente. Recursos Humanos conoce todos los roles dentro de la organización, por lo que pueden ser la caja de resonancia perfecta.
Sea abierto en su reunión sobre lo que espera en su evolución y por qué cree que ahora es el momento del cambio. Él o ella pueden guiarlo a través del mejor enfoque para que lo tome con su supervisor. También puede depender de él o ella para nivelar con usted lo que es razonable, lo que podría ser exagerado y cuál es el marco de tiempo más realista en función de los requisitos o procesos de la organización.
Con demasiada frecuencia, las personas creen lo que escuchan y solo visitan RRHH dos veces: para entregar el papeleo inicial y para su entrevista de salida. Mantenerse alejado de la oficina en el medio es una verdadera oportunidad perdida. En muchas empresas, los equipos de recursos humanos pueden ser útiles guías de carrera, pero depende de usted solicitar su ayuda.
