Has conseguido un nuevo trabajo y todo parece ir bien, excepto por una pequeña cosa. Parece que tu jefe y tu equipo siempre hacen las cosas de la manera difícil.
Tal vez su software está desactualizado, sus procesos necesitan una racionalización seria, o están unos 10 años atrás de lo que está haciendo el resto de la industria. Independientemente de las circunstancias específicas, su experiencia en puestos anteriores le ha demostrado que existen formas mucho mejores de realizar algunas de estas tareas habituales.
Sientes que cada frase que sale de tu boca comienza con algo como, "Donde solía trabajar …" Y estás al punto de sentir los ojos que tus colegas dejan escapar cada vez que interviene con tu siguiente sugerencia
¿Entonces, Qué haces?
Bueno, antes de continuar trabajando con métodos que usted sabe que son ineficaces, intente ofrecer sus dos centavos usando una de las siguientes frases, en lugar de ese estándar, "En mi antiguo trabajo …", uno en el que ha llegado a confiar.
1. "¿Te importaría explicar por qué nosotros …?"
Eres inteligente, capaz y estás más que calificado para tener ese concierto que acabas de aterrizar. Pero nada de eso cambia el hecho de que todavía eres nuevo, lo que significa que no estás al tanto de todo lo que sucede en la oficina.
Antes de llegar a conclusiones y asumir que a todos en su empresa simplemente les gusta hacer más trabajo por sí mismos, vale la pena preguntarse exactamente por qué enfocan las cosas de esa manera.
Quizás hay una cierta parte del proceso que no conocías. O, tal vez hay algunas restricciones o limitaciones que ni siquiera sabía que existían, lo que hace que su sugerencia potencial sea completamente irrelevante.
Cuando eres el novato (¡e incluso cuando no lo eres!), Siempre es mejor buscar claridad antes de señalar con el dedo. No solo se retratará a sí mismo como un jugador de equipo, sino que también podrá asegurarse de que su contribución sea realmente factible.
2. "Podría funcionar mejor si …"
Digamos que realmente tiene una mejora que podría ayudar significativamente a su equipo. Pero, ahora no está seguro de cómo presentarlo de una manera que no parezca condescendiente.
Una frase como esta es directa y efectiva, sin mencionar una cosa específica: su trabajo o empleador anterior.
Piénselo: ¿por qué su jefe o sus colegas necesitan saber dónde reunió la inspiración para esa idea? La raíz de su sugerencia no es información imprescindible.
Por lo tanto, simplemente exponga su sugerencia de manera práctica. Sí, aún puede proporcionar evidencia de apoyo de cómo ha visto este mismo enfoque en otras situaciones, sin mencionar su rol o compañía pasada.
Lo más probable es que las personas sean mucho más receptivas a su contribución si no la vincula a su trabajo anterior.
3. "¿Has pensado en intentar …?"
Recuerde: no sabe todo acerca de por qué esta compañía hace las cosas de esa manera en particular. Ya podrían haber probado su método alternativo, solo para descubrir que no les convenía de la manera que esperaban.
Compartir su sugerencia como una pregunta puede parecer un poco como una capa de azúcar. Pero, si le preocupa sonar demasiado mandón o exigente, puede ser una excelente manera de hacer que su idea se presente de una manera más accesible.
El uso de un formato de pregunta también lo ayudará a llegar a la raíz de por qué su equipo podría resistirse a probar esa técnica específica. Las personas están mucho más dispuestas a expresar esas preocupaciones en respuesta a una pregunta, en lugar de sentir que están haciendo agujeros en la sugerencia de alguien.
Además de mencionar a un empleador anterior, notará que faltan otros pequeños detalles en estas diversas frases: la palabra " yo ".
En cambio, estas sugerencias usan "nosotros". Si le preocupa compartir sus contribuciones de una manera que no parezca arrogante o condescendiente (¡aquí hay algunos otros consejos para ayudarlo con eso!), Cambie esa pequeña palabra que sirve como un recordatorio sutil de que no estás tratando de ponerte al día con tu caballo y repartir las mejoras de tus muchos años de experiencia, simplemente estás tratando de ayudar a todo tu equipo.
Sí, ha aprendido mucho en sus roles anteriores y hay muchos casos en que esa información podría ser beneficiosa para su nuevo empleador. Entonces, por supuesto, ¡comparte tus ideas! Pero, omita el prefacio con el viejo abridor "En mi viejo trabajo …" y use una de estas tres frases en su lugar.
