Es el día de la entrevista. Te has preparado, has planeado, y estás haciendo todo lo posible para mantener tus nervios bajo control. Estás listo para sobresalir y llamar la atención del gerente de contratación.
Si bien ya sabe que debe investigar la empresa, practicar la respuesta a preguntas comunes y llegar a tiempo, es posible que no sepa la importancia de dejar en claro que se ajusta a la cultura.
En una encuesta realizada en mayo de 2014 a 2.978 solicitantes de empleo y profesionales de recursos humanos por Millennial Branding y Beyond.com, el 43% de los gerentes de contratación calificaron el "ajuste cultural" como lo más importante al contratar a un candidato.
Por lo tanto, la entrevista es su oportunidad ideal para demostrar que comprende los valores centrales de la compañía y que encajaría perfectamente.
Pero aquí está el truco: intentar demasiado puede hacer exactamente lo contrario. Y muchas personas cometen este error al entrevistar. Entonces, ¿cómo caminas esa línea sin cruzarla?
Aquí hay tres estrategias a tener en cuenta.
1. Deje en claro que tiene los mismos valores, además de la misma pasión
En una encuesta de CareerBuilder sobre las acrobacias más extrañas de la entrevista, dice que un candidato una vez se subió al piso durante la entrevista y le pidió al gerente de contratación que le tomara una foto con la mascota de la compañía. Presumiblemente estaba tratando de expresar cuánto amaba la marca.
Pero tenga en cuenta que profesar su amor eterno por una empresa no le dice mucho al entrevistador si realmente encajará con el resto del equipo y el entorno laboral. La pasión no siempre equivale a alguien con quien quieras trabajar todos los días.
En lugar
Tómese el tiempo para investigar los valores centrales de la compañía leyendo su declaración de misión, la página sobre nosotros y las actualizaciones de las redes sociales. Determine qué le importa y cómo se superpone con su propia experiencia profesional.
Una vez que sepa eso, puede destacar haciendo que su valor sea claro. Por lo tanto, está bien liderar con "Me encantan sus productos y usarlos todo el tiempo", siempre y cuando continúe con: "Me di cuenta de que en el sitio de su empresa, mencionó la importancia de no solo amar lo que vende la empresa, sino También abarca lo que implica el estilo de vida. Y eso realmente es cierto para mí porque no solo amo tu equipo de campamento, sino que también me encanta desconectar y abrazar el lado más simple de la vida. Es por eso que en mi última empresa inicié una campaña de marketing de "desconectar por el día".
2. Mira bien informado, no obsesionado
Es cierto: para tener éxito, tendrá que creer en la misión y los valores de la empresa. Por lo tanto, puede pensar que mostrar una pasión ardiente por la organización lo ayudará a diferenciarse de la competencia. Sin embargo, mostrar un interés extremo es tan malo como mostrar poco interés.
Por ejemplo, supongamos que te estás entrevistando para un trabajo con Disney. Aunque puede que le guste la compañía, la entrevista de trabajo no es el lugar adecuado sobre cuántas veces ha visto Frozen y ha dado su mejor versión de "Let it Go".
En lugar
Debes asegurarte de ser notado por tu pasión de una manera positiva y menos directa. Muestre su deseo por el trabajo creando un plan para lo que haría si lo obtuviera. Discuta los desafíos que enfrenta el empleador, cómo planea enfrentarlos y sus objetivos para el puesto.
Hacer esto muestra al gerente de contratación que le interesa no solo la marca, sino también trabajar para la marca. Entiende los problemas, las necesidades y la voz, y tiene las habilidades necesarias para convertir ese conocimiento en resultados. No solo eso, usted sabe cómo implementarlo de una manera que funcione para los equipos involucrados.
Esto también se aplica a cosas fuera de la posición abierta, si crees que te hace ver más como una cultura adecuada. ¿La empresa apoya una causa o una organización benéfica cercana y querida para su propio corazón? Proponga un plan para involucrar a más empleados, y luego entremezcle su propia experiencia para llevar a casa la idea de que lo tiene.
3. Seguimiento correcto
Cuando busca un trabajo, puede desesperarse un poco por las noticias y las actualizaciones de estado, especialmente si ama la empresa. Por lo tanto, incluso si sabe que un seguimiento excesivo suele ser un no-no, puede pensar que está bien hacer un ping al entrevistador y a otras personas que conoce cada cierto tiempo, siempre y cuando mencione cosas relevantes.
Lo entiendo: especialmente si su entrevista incluyó algo como bebidas con el equipo, es fácil sentir que ya es uno de ellos. Y desea mostrar qué tan bien encajaría al comenzar el intercambio de correo electrónico ahora.
Pero créeme, es demasiado pronto, y quieres evitar presentarte como alguien con quien sería molesto trabajar.
En lugar
Comience con una nota de agradecimiento de inmediato. Siempre desea agradecer al entrevistador por su tiempo y enfatizar lo mucho que disfrutó conocer a todos, y luego, aquí es donde la mayoría de las personas no logran ganar puntos de bonificación, ofrece más. Tal vez es una línea de seguimiento de algo que discutió, o comentarios positivos sobre las noticias recientes que leyó sobre su crecimiento. Sea lo que sea, asegúrese de que muestre que está entusiasmado con la empresa.
Al mencionar todo esto, refuerza la idea de que está interesado en formar parte del equipo y ayuda a la empresa a avanzar.
Todos quieren unirse a una empresa con una cultura adecuada para ellos. Entonces, si consigues una entrevista con uno, es natural que te sientas muy emocionado. Solo recuerde combinar su entusiasmo con la investigación: causará una impresión más fuerte y aumentará la probabilidad de que trabaje en esa organización genial.
