¿Alguna vez has sentido que estás en el fondo de una larga cadena de autoridad? ¿Está seguro de que no hay suficientes recursos en su empresa para ayudarlo a desarrollar habilidades esenciales que lo ayudarán a avanzar en esa cadena? Bueno, no estas solo.
De acuerdo con la encuesta anual Global Millennials, citada por Business Insider , la mayoría de los trabajadores jóvenes (¡dos tercios!) Planean abandonar sus puestos para 2020. Y el 71% de las personas que planean abandonar el barco en los próximos dos años lo harán. porque sienten que no hay suficientes recursos de desarrollo de liderazgo disponibles en su organización actual. Si bien ese es un claro indicador de que las empresas tienen mucho que mejorar en sus fines, la falta de oportunidades claras no siempre es una buena razón para dejar el trabajo que le gusta.
Hay muchas maneras diferentes de desarrollar sus habilidades de liderazgo, incluso si no hay programas oficiales o pistas para usted. Porque ser un líder no se trata de tener el título de jefe, se trata de intensificar y convertirse en el tipo de persona que otros aspiran a ser.
Entonces, debido a que no debería tener que dejar su trabajo para encontrar oportunidades de crecimiento en su carrera, aquí hay formas de crear estas oportunidades para usted mismo, sin importar dónde trabaje.
1. Conozca a su equipo
Todos los buenos líderes conocen a los miembros de su equipo: sus fortalezas, debilidades y cómo las personas pueden complementarse mejor entre sí. Y no estoy diciendo que necesites hacer algunas tarjetas de vocabulario estilo Devil Wears Prada con información de todos; solo comienza con conversaciones simples y construye desde allí.
Tómese el tiempo para conocer realmente su empresa, su historia, sus valores, su industria y los departamentos y personas que mantienen todo en marcha, incluso si el vínculo con sus compañeros de trabajo no siempre es algo natural para usted. ¿Crees que tu jefe llegó a donde está ahora sin investigar o entender el contexto de su trabajo primero?
Si considera que esto es un desafío, cree tiempo en su calendario para asegurarse de que suceda, ya sea un almuerzo de 30 minutos o un café de cinco minutos con alguien que no conoce demasiado bien.
2. Ayuda a un compañero de trabajo
¿Ves a alguien que está súper ocupado o estresado últimamente? Ofrezca su tiempo libre para ayudarlo o asumir algunas de sus tareas. No importa dónde se encuentre en la jerarquía, aún debe adoptar la mentalidad de jugador de equipo, y eso significa reconocer el valor de trabajar juntos hacia un objetivo común.
Se necesita una gran madurez para poder priorizar lo que más se necesita y responder a eso, incluso si no lo beneficia o le interesa de inmediato. Si realmente trabajas para ser un punto de apoyo u orientación para tus compañeros, aprenderás mucho más sobre comunicación, colaboración y confianza de lo que lo harías al enojarte, tu trabajo no te enviará a esa conferencia de liderazgo.
Bonificación: estoy bastante seguro de que todos también te amarán porque casi siempre se agradece una mano extra.
3. Tomar iniciativa
Siempre puede ir más allá en su trabajo actual asumiendo más responsabilidades en la oficina. Cuanto más lo haga, más aprenderá sobre su lugar de trabajo y lo que lo hace funcionar sin problemas.
Si nota que falta algo en su empresa, puede flexionar fácilmente esos músculos de gestión al reconocer pequeñas debilidades y desarrollar planes para abordarlas.
Pueden ser buenos para el largo plazo, como escribir un nuevo manual de capacitación o reorganizar el impulso interno, o simplemente ayudar en este momento, como mostrarle a una nueva persona en un equipo diferente cómo usar el maquina de copiar.
Estos actos, tanto grandes como pequeños, le muestran a tu jefe que eres emprendedor. Aún más, abogar por sus compañeros de trabajo o mostrar a un nuevo empleado son todas formas de practicar la administración, sin importar su posición actual.
4. Solicite más
Al final del día, si no siente que está creciendo lo suficiente en su empresa, dejar su trabajo no debería ser su primer impulso. Claro, si realmente no parece haber oportunidades para mejorar, puede considerar buscar algo nuevo. Pero una conversación con su jefe podría ser todo lo que se necesita para sacudir las cosas para sus responsabilidades laborales.
La clave no es entrar en la conversación con una nota negativa, sino prepararse con ideas específicas sobre las formas en que podría trabajar en sus habilidades de liderazgo. Tal vez sea voluntario para liderar reuniones de equipo, o tal vez sugiera asesorar a nuevos empleados, o si es más una persona detrás de escena, revise esos manuales de estilo antiguo.
Por lo menos, esta gran práctica de la conversación para abogar por ti mismo, en serio, nadie ha resuelto un problema al ignorarlo. Lo más probable es que su jefe realmente lo respete por su dedicación a la empresa y su entusiasmo por asumir más. Mientras pueda completar su trabajo actual, las probabilidades son altas, no será rechazado.
Los líderes no solo suceden porque otras personas los hicieron de esa manera. Se necesita práctica, y si miras lo suficiente y te pones creativo, notarás muchas oportunidades ocultas a tu alrededor para fortalecer ese músculo de liderazgo.
