Aterrizar una pasantía se trata de lo primero. Tendrás tu primer trabajo de oficina "real", tu primera experiencia con el mundo corporativo, tu primera oportunidad de trabajar con un equipo para resolver desafíos comerciales reales, y tal vez incluso tu primer gerente. Incluso si ha tenido un trabajo o dos mientras estaba en la escuela, trabajar con su primer jefe en una oficina es una experiencia completamente diferente. Las apuestas son más altas, la presión es mayor y las recompensas, como obtener una oferta para un concierto de tiempo completo, son mayores.
Para aprovechar al máximo su pasantía, deberá trabajar bien con su nuevo jefe. Aquí hay cuatro de los tipos más comunes de gerentes que encontrará durante su pasantía, además de algunos consejos clave para dejar el tipo de impresiones positivas y duraderas que pueden conducir a un concierto de tiempo completo.
1. El amigo
Común en pequeñas empresas y nuevas empresas, es probable que el amigo sea cercano a tu edad. Es un joven profesional que ascendió rápidamente a un puesto directivo, y este es probablemente su primer papel de liderazgo. El amigo quiere conocerte. Quiere hablar sobre tus intereses, tus pasatiempos, tu escuela y el episodio de Juego de Tronos de anoche. Pero, sobre todo, quiere que le gusten. Para muchos gerentes por primera vez, ser apreciados por sus informes directos está en la parte superior de su lista de prioridades, principalmente porque no hace mucho tiempo que ellos también eran empleados de nivel de entrada.
Hazlo funcionar
Primero, sé abierto. El amigo necesita saber que confías en él, y necesita sentir que realmente te gusta. Encuentra intereses comunes. Comparte tu música, libros y pasatiempos favoritos. Pero no olvide dejar en claro a su nuevo jefe que desea aprender lo más posible mientras ayuda a su equipo y a la compañía a tener éxito. Solicite proyectos que le enseñen nuevas habilidades. Si está luchando con una tarea, no dude en pedir orientación. Al amigo le encantará la oportunidad de ayudarlo a desarrollarse como profesional.
2. El participante
Al participante le encanta hacer una lluvia de ideas. Le encanta reunir a su equipo alrededor de una mesa y hablar sobre ideas, y realmente le encanta trabajar junto a ellos para llevar a buen término una idea. Pero no confundas este enfoque con la suavidad. El hecho de que le guste estar en la maleza no significa que no espere preparación, ejecución y resultados. Y dado que ella trabajará estrechamente con usted, prepárese para observar sus acciones y métodos.
Hazlo funcionar
Sacar el máximo provecho de una pasantía con el participante significa jugar bien con los demás. No solo ella, sino todos los miembros de su equipo. Convéncela con un excelente jugador de equipo. Escucha más de lo que hablas y sé receptivo a las ideas de los demás. Solicite ayuda y orientación a los miembros de su equipo, no solo a su jefe. Sobre todo, no te sientas a la defensiva. Solo porque está trabajando estrechamente con usted, no tome eso como que no confía en usted. Ella hace. Ella solo quiere que ustedes dos trabajen juntos.
3. El probador
A algunos gerentes les encanta analizar ideas y llenar pizarras con concepto tras concepto. El Prover no es uno de ellos, pero eso no significa que no sea creativo ni esté dispuesto a ayudar. Todo lo contrario, en realidad. Solo quiere, bueno, pruebas. No cree que una idea funcione sin evidencia concreta. Él no estará dispuesto a ayudarlo a resolver un problema hasta que pueda probar que realmente es un problema. Es el gerente menos sensible de esta lista, pero también es uno de los gerentes que más puede enseñarte.
Hazlo funcionar
Estar preparado. Si tiene una idea para una solución a un problema, no la sugiera hasta que haya hecho su tarea. Sepa cuánto costará, cuánto tiempo llevará y quién debe participar. ¿Y estás seguro de que incluso es un problema? ¿Puedes replicar el problema? ¿Puede estar seguro de cuánto cuesta el problema en dinero o tiempo? Se llama "el Probador" porque necesita pruebas . Esto no significa que no te crea o que no le interese lo que tienes que decir. Simplemente significa que quiere ver que has hecho tu diligencia debida antes de presentarle una idea. Adoptar este enfoque puede llevarlo lejos con cada gerente que tendrá durante el resto de su carrera.
4. El planificador
Todos tienen ese amigo que ni siquiera se comprometerá a salir de noche sin saber exactamente a dónde irá y cuándo llegará allí. Ahora imagina a ese amigo dentro de 10 años. Ese es el Planificador, y ella sabe exactamente lo que quiere de su equipo y de su carrera. Eso significa que ella también sabe exactamente lo que quiere de ti también. El Planificador no sigue el flujo: crea el flujo y lo administra diariamente. Si va a aprovechar al máximo su pasantía, deberá seguir el plan con mucho, mucho cuidado.
Hazlo funcionar
El planificador necesita saber que está de acuerdo con los planes que ha hecho para su departamento y para usted. Asegúrese de comprender sus diseños claramente y no tenga miedo de preguntar si algo no está claro. El Planificador también puede enseñarle mucho sobre la gestión de proyectos, así que déjela. Pregúntale cómo se las arregla para mantener tantas bolas en el aire a la vez, y estará feliz de mostrarte. También es una experta en la resolución de problemas, así que haz lo mejor que puedas para encontrar soluciones en lugar de problemas. Por ejemplo, no digas: "X está roto. ¿Puedes ayudar?" Diga: "Así es como creo que debería arreglar X. ¿Te parece la solución más sabia?"
Puede tomar algún tiempo determinar de qué tipo es su nuevo gerente, o curveball, incluso puede ser un híbrido. Pero una vez que lo haga, siga estos consejos para aprovechar al máximo el trabajo con ellos. Nunca se sabe, podrían ser los primeros en ofrecerle otro, su primer trabajo a tiempo completo.
