Entonces, has estado trabajando para la misma organización, bueno, juguemos bien y digamos "varios años". Conoces la compañía por dentro y por fuera, entiendes su historia, sabes quién es quién y qué es qué, y tú generalmente se consideran un par de manos seguras.
Pero ahora su equipo está creciendo y necesita enfrentarse a nuevas personas, y no está demasiado interesado en el tipo de personas que RR.HH. le siguen enviando.
Es solo la hora del almuerzo y ya has entrevistado (y mentalmente has dado el gran pulgar hacia abajo) a un hipster con barba afeitada en forma de ardilla, un niño genio tipo Millennial que seguía revisando su iPhone mientras hablabas, y alguien con tres, sí, tres grados. ¿Desde cuándo uno no era suficiente?
Está bien, lo entiendo. Realmente lo hago Pero también creo que debes tomarte un minuto y pensar por qué te sientes tan amenazado.
Contrariamente a la creencia popular, creo que debería contratar a personas con más experiencia que usted, sin importar cómo lo haga sentir. Y no solo más experiencia; También necesita personas en su equipo que sean más jóvenes, más hambrientos y (perdón por decir) más inteligentes. Y he aquí por qué.
1. Hay espacio para más de un sheriff en la ciudad
Eres el primero, el líder original. Está establecido, es de confianza y ha construido excelentes relaciones en toda la empresa a lo largo de los años. Sus activos clave son la experiencia, las relaciones de trabajo cercanas y una visión amplia de la empresa en su conjunto.
Entonces, ¿por qué no dejar que algunos niños nuevos e inteligentes encuentren su propio camino para arder? Mientras estabas ocupado subiendo desde la sala de correo, ellos estaban en la escuela absorbiendo las últimas ideas, y siempre en la primera fila cuando aparecen nuevos teléfonos, tabletas y tendencias. Están tecnológicamente a años luz por delante de usted, y probablemente puedan usar eso para ahorrar tiempo de sus procesos más establecidos. ¡Déjalos!
2. El novato se reflejará bien en ti
Es un mundo cínico, como podría decir Tom Cruise. Un mundo cínico, cínico. Y debe asegurarse de que las personas más inteligentes con más experiencia estén de su lado, para que su brillo se refleje en usted, dejándolo disfrutar de la hermosa gloria de sus éxitos (OK, sus). Siempre serás conocido como el reclutador con un ojo para un futuro CEO, y la estrella en ascenso nunca olvidará quién le dio su gran oportunidad en tu empresa. ¡Gana, gana!
3. Nunca eres demasiado viejo para aprender
Seguramente no eres lo suficientemente arrogante como para pensar que no te queda nada por aprender, ¿verdad? El auge de los Millennials está causando un poco de revuelo en el mundo de los negocios últimamente. Definida como la generación nacida aproximadamente entre 1980 y 1995, (aparentemente) están listos para barrer salas de juntas en todo el país como Stormtroopers que no pueden pasar un minuto completo sin tomarse una selfie.
Y no van a tener tanta experiencia en su industria como usted, pero tienen experiencia en las tendencias laborales del siglo XXI, como hacer que la tecnología funcione para ellos, crear su propio equilibrio entre la vida laboral y personal, incorporarse a una sociedad socialmente responsable. organizaciones, y esperando una mayor relación de "asociación" con su gerente en lugar de la dinámica tradicional de gerente-empleado.
Estoy bastante seguro de que algo de eso podría serle útil. Después de todo, si ha trabajado para la misma organización durante un tiempo, es probable que su rutina se haya estancado. Probablemente trabaje de 9 a 5 con una pausa para el almuerzo de 30 minutos. Probablemente tenga un sándwich de jamón y pepinillos del otro lado de la calle mientras se preocupa por el estado de su bandeja de entrada, y probablemente nunca haya soñado con trabajar, ¡bueno, en cualquier lugar además de su oficina! Los Millennials están aquí para enseñarnos a todos a pedir, esperar e incluso exigir más flexibilidad. Y creo que todos podríamos usar a alguien para mostrarnos el camino en ese sentido.
4. No te ofendas, pero supérate
Esta es la conclusión: es posible que no estés destinado a ser el Jefe de tu departamento para siempre. Las organizaciones evolucionan, los roles se vuelven más exigentes a medida que los equipos se esfuerzan por enfrentar nuevos desafíos, y para eso, necesitas las personas más inteligentes que puedas encontrar. Si no traes a las mejores personas que puedas cuando tienes la oportunidad, bueno, ya te has comprometido a ser el gerente de un equipo No Muy Bueno. ¿Y quién quiere ser ese perdedor?
Y de todos modos, ahora que lo has probado, ¿no hay otro trabajo que siempre hayas tenido en mente? Algo un poco a la izquierda del centro, que no requiere 50 horas a la semana atrapado detrás de un escritorio? Ahora que ha alineado a un sucesor experimentado que se muere por estar a la altura del desafío, es hora de comenzar a soñar con lo que podría ser lo próximo para usted.
