Tienes una entrevista de trabajo para un papel que realmente te entusiasma. Entonces, obviamente, harás absolutamente todo lo que esté a tu alcance para lograrlo.
A veces, sin embargo, son tus mejores intenciones las que fracasan. Te preparas para cada contingencia y terminas cometiendo errores que de otro modo hubieras evitado.
Estas son las buenas noticias: una vez que esté al tanto de estos problemas, puede estar seguro de evitarlos. Con eso en mente, tenga cuidado de evitar estos cuatro errores:
1. Llegando súper temprano
Entiendo al 100% la importancia de dejar tiempo extra. También tengo el deseo de estar en un radio de cinco minutos una hora antes, solo porque ayudará a calmar tus nervios.
Lo que no entiendo es decidir caminar hasta la oficina y pasar ese tiempo extra allí, esperando.
Recuerde, su entrevista es un ensayo en el que muestra lo que le gustaría trabajar. ¿Qué pensaría su futuro jefe de colegas de alguien que se presentó y pidió atención una hora antes de cada reunión programada? (Lo más probable es que estén trabajando en otra cosa, o aún no estén preparados, y un poco molestos).
En lugar
Encuentra un lugar cercano para esperar y presentarte no más de 10 minutos antes. (Tu auto es aceptable)
2. Asegurarse de que cada respuesta se base en su currículum
Es bastante lógico pensar que la persona que lo entrevistará estaría familiarizada con su currículum. Después de todo, su experiencia previa fue su factoría en el aterrizaje de esta reunión en primer lugar.
No quiere aburrir al gerente de contratación y cometer el paso en falso de "regurgitar su currículum", por lo que todas sus respuestas comienzan con la suposición de que él conoce sus calificaciones básicas y quiere aprender más.
Este es el problema: si bien su entrevistador puede haber revisado su currículum, puede haber leído a otros 100 para el puesto. También podría estar en entrevistas consecutivas ese día, o simplemente haber sido detenido y entregado su archivo (sucede). Entonces, cuando adoptas este enfoque, él pasa la mayor parte de la conversación un poco confundido, lo que significa que la mayoría de tus respuestas no aterrizarán.
En lugar
Agrega contexto a tus respuestas. Comience con una frase como "Cuando era un at, donde mi principal responsabilidad era …"
¿TUVO UNA ENTREVISTA QUE NO FUE TAN BIEN?
Está bien. El hecho de que estés leyendo este consejo demuestra que lo harás mucho mejor la próxima vez.
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3. Hacer sus preguntas preparadas
Sabes que causará una mala impresión si respondes "¿Tienes alguna pregunta" con "No!", Así que preparaste una lista la noche anterior.
Pero si sus preguntas ya han sido respondidas en el transcurso de la conversación, contará en su contra si las pregunta. Esto se debe a que parecerá que no estaba escuchando o que tiene problemas para pensar de pie.
Ninguno de esos son rasgos que buscan los gerentes de contratación.
En lugar
Toma notas durante tu entrevista. De esa manera, puede hacer un seguimiento preguntando sobre algo que se mencionó anteriormente. Suena como "¿Podría contarme más?" O incluso, "Me di cuenta de que hizo una pregunta sobre la resolución de problemas (o alguna otra habilidad). ¿Podrías contarme más acerca de cómo eso figuraría en este papel?
4. Finalización de una nota de "Cierre de la venta"
El consejo clásico de la entrevista recomienda terminar con una pregunta como, "¿Tienes alguna reserva sobre mi capacidad para hacer el trabajo?" O "¿Hay alguna razón por la que puedas pensar por qué no sería la persona adecuada para este trabajo?"
La idea es que el gerente de contratación le diga si falta algo, para que pueda abordarlo y demostrar que está 100% calificado.
El problema es que el enfoque puede resultar bastante agresivo. Pone al entrevistador en el lugar, y a la defensiva. Si bien esto podría funcionar en una empresa con un ambiente competitivo y despiadado; Puede ser un factor decisivo en un entorno más relajado.
En lugar
Plantee esta pregunta de una manera más solidaria diciendo: "¿Hay alguna otra experiencia o rasgos que me sería útil desarrollar?" O salte esa pregunta por completo y tome una página del escritor Marshall Darr: "En realidad sí, estaba ¿Se pregunta cuál fue su mejor momento hasta ahora?
En caso de duda, recuerde que la entrevista es su oportunidad de demostrar qué tipo de miembro del equipo sería. Entonces, si está debatiendo cuándo aparecer, o cómo responder una pregunta, o finalizar la conversación; pregúntese: "¿Adoptaría este enfoque en una reunión importante?" La mayoría de las veces, esa respuesta lo guiará correctamente.
