Cuando le pides consejo a la gente sobre cómo ponerse del lado bueno de tu jefe, lo primero que probablemente recomienden es que lo hagas.
Bromeando Tal vez.
No, lo primero que sugeriría un buen amigo es preguntarle a su jefe sobre su estilo de trabajo y luego alinearlo con el suyo.
Esa no es una mala sugerencia, de hecho, tener esa conversación puede ser beneficioso para ambas partes involucradas.
Pero seamos realistas: la mayoría de nosotros somos pasivos cuando se trata de nuestras relaciones laborales (solo pregúntele a cualquiera que haya tenido un compañero de trabajo molesto). Y muchas veces no tenemos el lujo de un jefe que se tome el tiempo para contarnos todos sus secretos. Entonces, adivinamos lo que prefieren que hagamos, esperando que estemos haciendo un buen trabajo.
Si ese es su enfoque, probablemente podría usar una pequeña guía para analizar los hábitos de su gerente para avanzar.
Entonces, con eso en mente, esto es lo que sugerimos que hagas cuando hablar con ellos no sea una opción:
1. Vistazo a su calendario
Si tiene acceso a su calendario, literalmente puede ver las horas en que su jefe está ocupado. Tal vez bloquean el tiempo por las tardes para el trabajo descarado, o siempre organizan sus reuniones a principios de semana, o a menudo tienen una espera privada de una hora los miércoles.
Estas señales pueden ayudarlo a decidir cuándo es un buen momento para molestar a su jefe con una tarea y cuándo debe posponerla para más adelante. También te ayudará a entender cuándo tu jefe parece distraído o de mal humor. Si han tenido muchas reuniones ese día (o una reunión especialmente larga), sabrá que no es inteligente programar una reunión individual, es decir, si desea que sea una discusión productiva .
2. Comprender cómo se comunican
Luego, enfóquese en su estilo de comunicación.
Primero, ¿qué medio tienden a preferir? ¿Son más receptivos por correo electrónico o chat? ¿Les gusta hablar en persona? ¿O es una mezcla, dependiendo de la conversación? Esto puede ayudarlo a descubrir dónde obtendrá las respuestas más rápidas de ellos cuando lo necesite.
Luego, observe cómo hablan por correo electrónico o mensaje instantáneo. ¿Son más formales o usan muchos signos de exclamación? ¿Prefieren usar viñetas o todo lo que envían en forma de párrafo? Debes imitar sus hábitos (en tu propio estilo, por supuesto) para asegurarte de que estás hablando en su idioma, y así hacerte lucir mejor a sus ojos.
Crystal es un complemento de computadora increíble (gratuito) para ayudarte a hacer exactamente esto. La escritora de Muse, Kat Boogaard, dice que la ayudó no solo a comunicarse mejor con los demás, sino a comprenderse a sí misma y a sus propios hábitos de correo electrónico.
3. Familiarizarse con su lenguaje corporal
Probablemente pueda ver a su gerente desde donde se sienta (o, constantemente, pasa por su oficina durante todo el día). Entonces, sabes cómo se ven sentados en su escritorio, trabajando.
Tal vez usan mucho los auriculares. Quizás cada uno almuerza en su escritorio. Tal vez se encierran en su oficina toda la mañana.
Eres humano, lo que significa que eres consciente de cuándo el lenguaje corporal de las personas dice más que sus palabras. Use esto para observar los momentos en que su jefe está en su mejor y peor estado, y por lo tanto, cuando son buenos para conversar y cuando necesitan que los deje en paz. Además, cuando parezcan que podrían usar algo de ayuda (y cuando esa ayuda esté garantizada por usted).
4. Reconocer cuando no están en modo de trabajo
Finalmente, es muy posible que su gerente haga más que sentarse en una computadora todo el día, y también es posible que les guste tomar descansos por su cuenta.
A veces, esto puede ser genial, porque también puedes relajarte sabiendo que tu jefe también lo es. Otras veces, puede obstaculizar su productividad cuando necesita que le devuelvan cosas y se distraen.
Lo mejor que puede hacer es anticipar cuándo ocurrirá esto y actuar en consecuencia. Si sabe que el viernes a las 2 p. M. Es cuando su supervisor tiende a dejar de responder a los correos electrónicos, asegúrese de enviar los más importantes a principios de semana. Si sabe que llegará un gran cliente y su jefe se reunirá con ellos durante las próximas dos horas, programe su check-in de antemano.
Esto no solo garantiza que cumplas los plazos antes de lo programado, sino que también demuestra que respetas su tiempo.
Por supuesto, este no es un plan a prueba de tontos: en caso de duda, siempre es mejor pedir su opinión por adelantado.
Pero cuando trabajas junto a alguien a quien no siempre puedes leer, te ayuda a ser más consciente de cómo actuar, organizarse y comunicarse. Te prepararás para el éxito y crearás relaciones más productivas y cohesivas.
