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Cómo entrevistar a alguien: la musa

20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1 (Abril 2025)

20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1 (Abril 2025)
Anonim

Uno pensaría que estar al otro lado de la mesa de entrevistas sería pan comido. Como el que hace las preguntas, usted tiene todo el poder y, en teoría, no debe tener nada del nerviosismo típicamente asociado con las entrevistas de trabajo.

Pero para un nuevo gerente sin mucha experiencia en entrevistas, entrevistar candidatos de trabajo en realidad puede ser bastante estresante. Todo depende de usted para hacer las preguntas correctas, identificar a los mejores candidatos y hacer que la empresa se vea bien en el proceso. Es posible que su propio trabajo no esté en juego, pero sus nerviosas divagaciones y palmas sudorosas podrían fácilmente perder a la compañía como un gran candidato.

Entonces, ¿cómo deshacerse de las inquietudes de las entrevistas? Todo se reduce a la preparación. Aquí hay algunas cosas que necesita saber para ayudarlo a entrevistar con facilidad.

1. Sepa cómo mantener su conversación encaminada

El nerviosismo a menudo se convierte en charla. Un minuto, te estás presentando, y al siguiente, has dominado toda la conversación de 30 minutos con antecedentes detallados de la compañía, lo que implica el trabajo, por qué la persona que actualmente está en el puesto se va y cómo llegaste. para trabajar para la empresa.

Y no sabes nada sobre el candidato.

Para asegurarte de que tu conversación no se descarrile, planifica un plan de antemano. Sepa exactamente cómo quiere que progrese la conversación. Si va a dar una idea sobre la compañía y la posición abierta, está bien, solo sepa lo que quiere decir y cómo mantenerlo lo suficientemente corto como para permitir todas las preguntas que desea hacer (dejando espacio al final, por supuesto, para las preguntas del candidato).

Además, proponga algunas estrategias para volver la conversación al candidato. Los candidatos a menudo intercalarán preguntas y pequeñas charlas, y cuando eso suceda, es fácil desviarse. Debe saber cómo responder la pregunta de manera adecuada (y concisa), luego devolver la conversación al solicitante.

Con estas estrategias definidas con anticipación, se sentirá más en control de la conversación, lo que aumentará su confianza a lo grande.

2. Sepa con quién está hablando

¿Otra razón para el nerviosismo? Falta de preparación. A menudo sentí que estaba más nervioso cuando me di cuenta, unos cinco minutos antes de la llegada de mi entrevistado, de que no sabía absolutamente nada sobre los antecedentes, la educación o la experiencia del candidato. Lo que hace que sea bastante difícil hacer preguntas bien informadas.

Mucho antes de la entrevista, reserve un tiempo para revisar el currículum, la carta de presentación y cualquier otro material incluido del solicitante, incluidas muestras de escritura, un portafolio o un sitio web personal.

Familiarizarse con los antecedentes del candidato lo capacitará con un sentido de confianza: sabrá exactamente quién es esta persona, tendrá una mejor idea de las preguntas que necesita hacer y podrá formularlas de una manera que lo haga sonar inteligente (piense: “Hábleme de las piezas que escribió cuando estaba a cargo del marketing de contenidos”, en lugar de “Entonces, ¿cuál es su experiencia?”).

3. Sepa lo que está buscando (y cómo encontrarlo)

Tus sentimientos de nerviosismo no son irrazonables. Realmente hay presión sobre usted para identificar al candidato adecuado que pueda venir y hacer bien el trabajo. Si falla, su departamento, y toda la compañía, realmente, también falla.

Por lo tanto, debe saber exactamente lo que está buscando y qué preguntas puede hacer para ayudarlo a identificar esas cosas.

Antes de la entrevista, tómese un tiempo para definir lo que realmente necesita en la persona que desempeñará este papel. ¿Necesita a alguien que pueda demostrar habilidades técnicas específicas? Alguien que es un líder natural? ¿Alguien que pueda trabajar bien en un equipo? Una vez que defina esos rasgos, puede desarrollar preguntas que le permitirán medir esas cualidades en sus candidatos (aquí hay algunas sugerencias).

Si sabe exactamente qué preguntar, y qué tipo de respuestas revelarán a un candidato ganador, será mucho más fácil hacer las preguntas con confianza.

4. Sepa que se hace más fácil

Como gerente, las entrevistas serán una parte integral de su trabajo, y eso significa que lo hará mucho. Como cualquier otra cosa, será más fácil con la repetición.

Hasta entonces, recuerde que, sinceramente, tiene la ventaja: los entrevistados quieren impresionarlo. Su responsabilidad es ir a la entrevista preparado y obtener una imagen precisa del candidato. Tómese el tiempo para elaborar un plan, y estará bien, y si juega bien sus cartas, puede terminar contratando a la próxima superestrella de su empresa.