Los grandes gerentes vienen en todas las formas y tamaños, pero hay algunos rasgos clave que todos comparten: buenas habilidades para la toma de decisiones, una habilidad para establecer objetivos claros y responsabilizar a las personas, y habilidades de comunicación efectivas, por nombrar algunos. Y si bien su equipo actual puede saber que tiene estas cualidades, no son exactamente fáciles de demostrar a los posibles empleadores cuando está buscando un nuevo trabajo.
Ya sea que esté administrando proyectos o personas, no es suficiente simplemente enumerar estas habilidades en la sección de competencias básicas de su currículum; debe mostrarlas, no contarlas. Aquí hay algunas formas tangibles de hacer exactamente eso y comercializar su destreza administrativa en su próxima búsqueda de empleo.
1. Muestra el alcance de tus habilidades
Cuando se postulan para roles gerenciales, los empleadores siempre quieren saber exactamente cuántas personas, dólares y proyectos ha supervisado. Por lo tanto, cuando se trata de su currículum y viñetas de perfil de LinkedIn, sea específico e incluya números cuando describa su función y responsabilidades. Por ejemplo, en lugar de mencionar que usted era "responsable de administrar el equipo de ventas del Nordeste", incluya que "capacitó y administró con éxito un equipo de 11 profesionales de ventas internas responsables de 12 estados".
Otra información valiosa que debe incluirse es el tamaño del presupuesto al que se le hizo responsable y la cantidad de proyectos que administró. Cuando puede proporcionar números, pone sus responsabilidades, y sus logros asociados, en perspectiva.
2. Pero no solo hables de tus propios logros
Quizás no haya mejor prueba de sus excelentes habilidades de gestión que lo que ha logrado su equipo en su conjunto. Por lo tanto, use las viñetas debajo de cada función para describir no solo sus logros, sino también los de sus empleados, señalando las acciones que tomó que los llevaron a este nivel de éxito.
¿Qué resultado positivo ocurrió como resultado de su gran liderazgo y gestión? ¿Ha mejorado el rendimiento de tu equipo? ¿Redujo la rotación de empleados, aumentó los ingresos o entregó proyectos a tiempo y por debajo del presupuesto? Destaca y cuantifica tus logros más relevantes siempre que sea posible. Por ejemplo, "Alcancé el 110% del objetivo de ventas en 2013 al contratar e incorporar dos nuevos representantes de ventas y volver a capacitar a todo el equipo para que use un método de venta basado en el valor". Una declaración como esta demuestra claramente su capacidad para contratar, capacitar, y entrenar a un equipo para superar sus objetivos.
3. Obtenga testimonios de su equipo
Una excelente manera de mostrar qué gran jefe eres de una manera más tridimensional y personal es solicitar recomendaciones a las personas que has administrado, asesorado y trabajado estrechamente en proyectos en el pasado (así es cómo) y mostrar estos en su perfil de LinkedIn. Si es posible, pídale a la persona que describa cómo fue trabajar para usted o que mencione cualquier logro importante que haya completado mientras trabajaba con esa persona. Esta información reforzará la historia que cuenta en su currículum, además de mostrar esas habilidades "blandas" que son difíciles de agrupar en viñetas.
4. Muestre su compromiso de crecer como gerente
Si ha aprovechado las oportunidades de desarrollo profesional para mejorar sus habilidades de gestión, o se ha unido a alguna asociación profesional relevante, asegúrese de incluirlas en su currículum y en su perfil de LinkedIn. Además, asegúrese de participar en grupos de LinkedIn que estén relacionados con sus asociaciones o campos profesionales. Comparta artículos, plantee preguntas y participe en conversaciones en las que tenga algo valioso que agregar, especialmente en lo que respecta a la gestión y el liderazgo. Esta es una excelente manera de demostrar su compromiso con el aprendizaje continuo y la superación personal. (Una ventaja adicional: los reclutadores son conocidos por investigar estos grupos en busca de candidatos de calidad para sus puestos vacantes).
Finalmente, si tiene un título avanzado o una certificación que habla de sus habilidades de gestión, coloque el acrónimo al lado de su nombre en la parte superior de su currículum. Por ejemplo, "Sarah Otto, PMP" o "John Randall, MBA". Esto garantiza que el lector no perderá esta información importante, que generalmente se encuentra en la parte inferior de su currículum.
Al final, lo más importante que puede hacer es demostrar sus habilidades de gestión, en lugar de simplemente enumerar sus habilidades. Vuelva a examinar su currículum y sus perfiles profesionales en línea con la lente de un gerente de contratación: ¿Sus materiales de búsqueda de empleo revelan cómo sus habilidades de gestión llevaron a su equipo a tener éxito? Si puede hacer esto de manera efectiva, estará en el camino correcto.
