Hablé con un amigo el otro día. Lo llamaremos Dave.
Dave es un buscador de trabajo activo en las etapas finales de un largo proceso de entrevista con una gran organización de atención médica. Ya había invertido 17 horas en entrevistas (no es broma), sin embargo, todavía se estaba prolongando. Peor aún, su reclutador había dejado de responder llamadas de repente.
Cuando lo llamé, las primeras palabras de Dave fueron: “Oh, gracias a Dios. Tu tiempo no podría ser mejor. Acabas de salvarme de enviar un mensaje absoluto a mi reclutador, para decirle exactamente lo que pienso de su grosería.
Le dije que se alejara del teclado. Dar un paso. Afortunadamente lo hizo. Y aquí está el por qué:
Si bien Dave no terminó obteniendo ese trabajo (que resultó ser precisamente el motivo por el que se ignoraron sus llamadas), ese mismo reclutador llamó no una semana después para hablar sobre una nueva oportunidad. Una aún mejor.
Dave comienza ese nuevo trabajo la próxima semana. Si hubiera dejado que su estrés por ese proceso de entrevista dolorosamente prolongado le sacara lo mejor de sí mismo, Dave no comenzaría ese nuevo trabajo la próxima semana.
¿Suena familiar? ¿Has pasado (o estás pasando por) un proceso de entrevista interminable o estancado? Si es así, seguramente se dará cuenta de que puede incitar incluso a los mejores de nosotros a cometer errores de trato o relación como la casi implosión de Dave.
Entonces, si estás en esta situación, ¿qué puedes hacer? ¿Cómo sobrevives cuando la entrevista continúa?
Aquí hay cuatro "dos" rápidos que lo ayudarán a superarlo.
1. Solicite detalles sobre el proceso
La mejor manera de navegar con calma en un largo proceso de entrevista es entender por adelantado cómo se ve el proceso y cuánto tiempo la organización anticipa que las cosas llevarán. Entonces, cuando esté en la primera entrevista, asegúrese de finalizar la reunión con algo como: “Esto suena como una gran oportunidad, Karen. Estoy muy interesado en continuar la conversación. ¿Puede decirme cómo se ve el proceso desde aquí y su cronograma anticipado?
Tener esta información puede ahorrarle todo tipo de angustia porque sabrá cuándo debe esperar escuchar algo y, si no lo hace, cuándo hacer un seguimiento.
Y, si olvida hacer esta pregunta durante la entrevista, siempre puede llamar al reclutador o al personal de recursos humanos una llamada rápida en los días que siguen con una consulta similar. Solo asegúrate de sonar tranquilo e informal, sin entrar en pánico.
2. Toque Touch Base si dijeron que lo contactarían antes de ___ y luego no lo hicieron
Entonces, digamos que la persona de Recursos Humanos le dijo que la primera ronda de entrevistas se realizaría el jueves y que debería escuchar algo al final de la semana. Si llega el lunes por la tarde y no tiene ninguna actualización, puede llamarlo o enviarle un correo electrónico. Considera algo como esto:
Una vez más, manténgalo ligero y manténgalo corto.
3. Considere ponerse en contacto con el gerente de contratación si la persona de recursos humanos no le devolverá las llamadas
Voy a presentar esta sección completa con mucho cuidado con esta táctica, especialmente si está trabajando con un reclutador de una agencia externa. He aquí por qué: la compañía de contratación probablemente ha contratado los servicios de esa agencia de reclutamiento, al menos en parte, para que su gente no tenga que meterse con mucha coordinación, conversaciones y negociación. Por lo tanto, si omite al reclutador y va directamente al gerente de contratación, corre el riesgo de molestar tanto al gerente como al reclutador.
Sin embargo, si el gerente de contratación lo ha invitado explícitamente a hacer un seguimiento, llamar con preguntas o registrarse, esto podría ser útil en caso de que el reclutador no reciba las actualizaciones oportunas. Iría con un correo electrónico para este, y lo resumiría, tal vez algo como esto:
Haga que la primera pregunta sea algo específico para su conversación, y la segunda, el impulso de los plazos.
Si Diane responde rápidamente, generalmente puede considerar que es un fuerte indicador de interés.
4. Deténgase de llamar o enviar correos electrónicos si viene sin pegar
Volvamos a la historia de Dave. Dave había sido despedido inesperadamente de un trabajo que amaba unas ocho semanas antes. Su nivel de estrés, en general, era bastante alto. También se sentía un poco agotado después de 17 horas de entrevistas, con esa compañía. Además, sintió que después de invertir esa cantidad de tiempo en el proceso, lo menos que el reclutador podía hacer era ser sincero con él y oportuno con las devoluciones de llamadas.
Y sabes, esa era una expectativa justa. Sin embargo, la verdad es que los reclutadores no siempre son buenos en el seguimiento, especialmente cuando sus clientes están arrastrando los pies o están ocupados cerrando el trato con el candidato que la compañía seleccionó.
Pero si Dave hubiera reaccionado de la forma en que estaba a punto de llamarlo ese día, se habría disparado en el pie por cualquier oportunidad futura a través de esa agencia. Entonces, a menos que esté realmente listo para salir en un resplandor de gloria con un reclutador u organización de interés, ni siquiera piense en acercarse a él o ella hasta que haya respirado profundamente y recuperado la sensación de calma.
Los largos procesos de entrevista pueden ponerte tenso en el mejor de los casos, desquiciado en el peor. Concéntrese en las cosas que puede controlar. Mantén la calma y la confianza. ¿Y las cosas sobre las que no tienes control? Déjalo ir.
Justo como lo hizo Dave.
