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Cualquiera sea la profesión que elija, todos tenemos algo en común: estamos tratando de hacer lo mejor que podamos en nuestras carreras.
Por supuesto, no vamos a chismear sobre nuestro jefe, no cumplir con nuestros plazos, o hacer cualquier otra cosa para poner en peligro nuestros trabajos o carreras, a sabiendas.
Es ese "conocimiento" ese es el problema. Podemos evitar fácilmente las trampas profesionales que conocemos, pero ¿qué pasa con las que no? Y aún más importante, ¿podríamos estar cometiendo errores importantes cuando creemos que estamos haciendo el movimiento correcto?
Para evitar caer en esa trampa, pedimos a los expertos en carreras que arrojen luz sobre los errores que hacemos sin siquiera darnos cuenta, ya sea en la oficina o en las trincheras de una búsqueda de empleo. ¿Estás cometiendo estos errores?
1. Mantenerse fuera de línea
Sabiendo que los canales de redes sociales como Twitter, Facebook e incluso LinkedIn están llenos de oportunidades para equivocaciones que dañan su carrera, es comprensible que desee quedarse tranquilo, dejar sus perfiles inactivos o incluso desconectarse por completo.
Pero ese es el movimiento equivocado, según Cheryl Palmer, coach profesional certificada y propietaria de Call to Career. "Según datos recientes, la mayoría de los reclutadores ahora buscan fuentes en línea para obtener información adicional sobre los candidatos", dice Palmer. "La información en línea positiva sobre usted mejorará sus perspectivas laborales, ya que eso es lo que buscarán los reclutadores para determinar a quién llaman para una entrevista". Señala que dado que los sitios de redes sociales como LinkedIn, Twitter y Facebook son algunos de los primeros resultados que aparecen en los motores de búsqueda, querrás que te representen, y que te representen bien.
Palmer dice que solo tener los perfiles no es suficiente, debe tener una presencia dinámica. Eso significa usar estos canales para promocionarse de una manera positiva y profesional. ¿Trabajó en una nueva campaña publicitaria? Tuitealo. ¿Agregado a su cartera de fotografía? Facebook it. ¿Te encuentras con un artículo fascinante de la industria? Compártelo en LinkedIn. Cuando los reclutadores o los entrevistadores lo busquen, encontrarán una persona atractiva y productiva.
(Y si administrar múltiples redes parece demasiado, siempre puede vincular automáticamente su Twitter, Facebook y LinkedIn, por lo que cada publicación se transmite a las tres redes. No se preocupe, no se lo diremos a los reclutadores).
2. Vinculación con compañeros de trabajo
Tienes razón: siempre es una buena idea asistir a horas felices de trabajo, días de voluntariado y otras formas de vinculación grupal, porque si bien estas personas son tus colegas, también son las personas con las que pasas más de 40 horas a la semana .
Pero el vínculo se vuelve problemático cuando te acercas mucho a algunos compañeros de trabajo, y no a otros. "Es un error alinearse con una persona o un campamento", advierte Marian They, fundadora y directora ejecutiva de la firma de asesoramiento, capacitación y consultoría Expanding Thought. “Si bien es tentador alinearse con una persona o grupo fuerte, al hacerlo, se separa de los demás. Entonces, ¿qué sucede cuando se producen cambios de personal, alguien cae en desgracia o necesita el apoyo de alguien que no pertenece al grupo elegido?
Para evitar profundizar demasiado con algunos colegas sobre otros, Su consejo es que las personas tomen algunos pasos simples para mantener las cosas amigables en todos los ámbitos: ir a almorzar con un grupo de personas, o personas diferentes cada día; siéntese junto a personas que ya no son sus compañeros de escritorio en las reuniones; mezcle un poco su rutina: pase por la cocina o el refrigerador de agua para una breve conversación a diferentes horas del día, para encontrarse con diferentes personas.
"Cuanto más alto en la organización vayas", recuerda Su, "más importante es ser observador y prudente. Recuerda que si bien tener aliados es extremadamente importante, también lo es tener personas que te desafíen ”.
3. Defender los trabajos de Make-Ends-Meet
No necesitamos decirle que no hay vergüenza en dar un concierto sin relación con su carrera profesional definitiva (piense en las mesas de espera) para llegar a fin de mes mientras busca otras oportunidades o para ganar un poco de dinero extra. Además, su descuido mostrará a los futuros empleadores que usted es trabajador y está listo para apresurarse, ¿verdad? No siempre.
"Como buscador de empleo, debería verse a sí mismo como candidato a través de los ojos de su posible empleador", aconseja Robert Meier, presidente de Expertos del Mercado de Trabajo. “Y para un empleador, un trabajo secundario es una distracción de su posición principal. Una compañía de Fortune 500 simplemente no va a apreciar su tiempo como gerente nocturno en 7-11 ".
En lugar de tratar de aumentar los trabajos temporales explicando cómo le enseñaron “tenacidad” y “confiabilidad”, Meier recomienda minimizar esas posiciones en solo una línea en su currículum, o eliminarlas por completo mientras aumenta sus posiciones anteriores más relevantes. "La única vez que debe incluir un trabajo como este en su currículum es si promueve su objetivo profesional", dice. Por ejemplo, un trabajo en el piso de ventas en una cadena de ropa puede ser valioso si solicita ser un comprador para J.Crew; Su tiempo como instructor de fitness puede ser relevante si está solicitando un puesto de operaciones en Under Armour.
Pero si pasó seis meses recogiendo helados y ahora está solicitando un trabajo corporativo completamente no relacionado en ventas publicitarias, Meier recomienda eliminar por completo su currículum. Si su brecha laboral surge en una entrevista, dice, explique que estaba dedicando toda su atención a encontrar el trabajo adecuado en una economía difícil, una excusa comprensible si han pasado 12 meses o menos.
4. Confiar en una lista de pros y contras
Levante la mano si alguna vez ha hecho una lista de pros y contras sobre un posible trabajo o proyecto. Es el movimiento sensato: está exponiendo todas las razones por las que debería y no debería emprender una nueva empresa para tomar una decisión informada y racional.
Pero informado y racional no es todo lo que parece ser. "Si tiene un presentimiento negativo acerca de trabajar para cierto jefe o una sensación de 'picazón en el estómago' sobre un ambiente de trabajo incierto, o está racionalizando su decisión de tomar un recorte salarial importante, nunca debe ignorar la pequeña voz en su oído advirtiéndole que algo está mal ", explica Cheryl Rich Heisler, fundadora y presidenta del sitio de consultoría profesional Lawternatives.
Si tiene un mal presentimiento sobre una oportunidad que parece prometedora en la superficie, dice Heisler, es hora de obtener más información. “Profundice más y asegúrese de que sus impresiones son erróneas o retírese de la oferta. Esto es cierto incluso para elegir su primera carrera profesional: confíe en usted mismo ”. Eso no quiere decir que algunos nervios significan que debe abandonar una entrevista de segunda ronda, pero si no puede sacudir su ansiedad y no puede aliviarla con más información, podría ser hora de dar un paso atrás.
"Si", dice Heisler, "después de investigar y establecer contactos, la carrera, la industria o el trabajo que está explorando no se siente bien para usted, reconsidere. Los empleados más felices trabajan en áreas que disfrutan dentro de las industrias que aman ”.
5. Estar perpetuamente disponible
Lo más probable es que su empleador actual valore el tiempo presencial, es decir, cuánto tiempo está en la oficina, trabajando en su escritorio. Y cuando no está cara a cara, puede acceder por teléfono, correo electrónico, mensaje de texto o paloma mensajera, ya sea medianoche, medianoche el sábado o medianoche el sábado durante su viaje a Ibiza.
"Cuando te niegas a delegar responsabilidades, demuestra que no eres un maestro o mentor, y ciertamente no un supervisor, lo cual es un criterio para la promoción", dice Bruce Hurwitz, reclutador ejecutivo y autor de Success! Como empleado o emprendedor . Y cuando no se toma vacaciones, dice, puede crear un aire de superioridad, como si sintiera que nada se puede hacer sin usted.
"La gente comete el error de estar demasiado disponible porque no saben cómo decir que no", dice Hurwitz. "Piensan que la persona que están rechazando se enojará con ellos y afectará su relación". Pero, agrega, este no es necesariamente el caso. Si está constantemente disponible y busca romper el ciclo, Hurwitz recomienda comenzar con un "sí condicional", donde, al enterarse de una nueva asignación, responda: "Me complacería. Solo déjame hacer este trabajo, y si todavía necesitas mi ayuda, estoy allí para ayudarte.
Por supuesto, nadie le recomienda que deje de trabajar, y es probable que haya ocasiones en las que tenga que estar disponible fuera de la oficina. Pero delegar tareas para que se completen sin su supervisión directa, o incluso en su ausencia, es una habilidad que todo gerente, o posible gerente, debería tener.
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