Hace un año, fui a una entrevista de trabajo que rápidamente parecía desviarse hacia territorio de "pesadilla". La persona con la que terminé hablando me llamó para hablar conmigo en el último minuto y realmente no se había preparado mucho. Solo pasó cinco minutos preguntándome acerca de mis calificaciones profesionales y luego respondió mis preguntas sobre la compañía y su papel en un asunto de 15 segundos, respuestas de una oración.
Afortunadamente, traje mis preguntas de "cuando todo falla". Son perfectos para usar si todo lo que planeaba preguntar al final fue respondido en los primeros cinco minutos, si no está haciendo clic con el gerente de contratación o si está luchando por obtener respuestas de calidad sobre la empresa que potencialmente desea trabajar para.
En este caso, mi estrategia WAEF convirtió una conversación de entrada y salida de 10 minutos en una discusión de 50 minutos. Y aún mejor: conseguí el trabajo.
Entonces, ¿qué pedí para cambiar esto?
1. "¿Puedes llevarme tu día ayer y explicar en qué trabajaste?"
Si le preguntas a alguien "¿Cómo es un día típico?", Él o ella casi siempre dirán: "¡Ningún día es un día típico!", Y entonces tu conversación está muerta en el agua. Es muy abstracto.
En lugar de eso, dele algo concreto a su entrevistador: “¿Qué hiciste ayer?” La gente pasará y se desmoronará cuando se despertaran y llegaran a la oficina, qué reuniones tomaron, en qué proyectos estaban trabajando, etc.
También deja espacio para un seguimiento fácil, como "¿Qué te emociona de ese proyecto en particular?" O preguntas más técnicas sobre tu campo.
2. "Si los recursos no fueran un problema, ¿cuál sería el proyecto de tus sueños para trabajar?"
Esta pregunta no solo le permite al entrevistador sumergirse en sus propias ambiciones, sino que, como buscador de trabajo, puede aprender mucho sobre una empresa a partir de cuán grandes sueñan sus empleados y lo que consideran fuera de esto. -proyecto mundial. Sin mencionar que le dará una idea rápida del presupuesto de su departamento potencial, así como de los recursos a los que probablemente no tendrá acceso.
Esté atento a las respuestas que involucran herramientas y proyectos estándar para su industria. Está bien unirse a una organización que funciona con un presupuesto ajustado, pero no desea unirse a una que no pueda proporcionarle los conceptos básicos que necesitaría para hacer bien su trabajo.
3. "¿Puedes contarme un momento en el que pensaste, 'Guau, esta es una experiencia total?'"
Un entrevistador una vez me contó todo acerca de cómo su compañía tenía esta increíble liga de kickball y cómo su juego de campeonato le hizo darse cuenta de cuánto amaba a sus compañeros de trabajo y la energía que aportaron a cualquier tarea. Terminó su respuesta diciendo: "Fue una de las experiencias más importantes de la historia".
Como alguien a quien le encanta la idea de los deportes de equipo discretos y el espíritu de la compañía, me emocionó mucho saber que ese era el estándar para esta organización. Ahora, si hubiera dicho: "Es un mandato de la compañía que siempre veamos todos los partidos de fútbol juntos los domingos en el bar de la calle", eso me habría hecho hacer una pausa.
4. "¿Cuál fue un desafío reciente al que se enfrentó su equipo y cómo lo resolvió?"
Es fácil para los entrevistadores hablar sobre cuán geniales son sus empresas hasta la saciedad, pero se puede decir cómo es realmente la cultura de una empresa cuando se le pregunta a alguien sobre los momentos más difíciles.
Una vez hice esta pregunta y noté que el gerente de contratación repetidamente usaba un lenguaje pasivo-agresivo para describir la situación y sus sentimientos hacia sus compañeros de trabajo. Y aunque probablemente ni siquiera lo sabía, inconscientemente le lanzó a su jefe el mal de ojo al menos tres veces. Eso solo inmediatamente me hizo reconsiderar lo que había escuchado anteriormente sobre el énfasis de esa compañía en la comunicación clara y la inteligencia emocional en la oficina.
5. "¿Qué habilidades necesita poseer cualquier persona que trabaje aquí, independientemente del departamento?"
Éste abre excelentes conversaciones sobre instancias específicas en las que todos los miembros del equipo mostraron cualidades similares. La respuesta le informará instantáneamente sobre la cultura de la empresa y lo que valoran en sus empleados. ¿Es ambición? ¿Amabilidad? ¿La capacidad de trabajar rápidamente? ¿Independencia? Aquí no hay una respuesta correcta o incorrecta (a menos, por supuesto, que la persona diga algo como "avaricia" o "habilidad para apuñalar sin vergüenza").
Esté atento a cuán específicas o vagas son las respuestas. Ilustra no solo cómo los equipos trabajan juntos, sino también cómo (o incluso si) interactúan con otros departamentos. Sin mencionar que le mostrará con bastante rapidez cuán claro es el mensaje de la compañía sobre los valores centrales en todos los departamentos o, si no existe, en absoluto.
Si una entrevista no va bien, no necesita presionar el gran botón rojo de pánico todavía. A pesar del hecho de que usted es el entrevistado, recuerde que tiene mucho control sobre su situación según lo que pida. Por lo tanto, prepárese con sus preguntas WAEF listas y prepárese para aclararlas.
