Lo has escuchado miles de veces:
“Recuerda, los estás entrevistando tanto como ellos te están entrevistando a ti. Haga sus propias (buenas) preguntas para tener una idea de si realmente quiere trabajar allí ”.
Pero, ¿estás digiriendo esto y haciéndolo cada vez que te encuentras con un gerente de contratación? Si no lo está, se está perdiendo una oportunidad importante para profundizar y realmente tener una idea de lo que está sucediendo en su próximo empleador potencial. También está desperdiciando la oportunidad de demostrar plenamente su preparación, confianza y completa no desesperación (que siempre es un rasgo atractivo para la contratación de gerentes).
Entonces, ¿cuáles son algunas preguntas geniales que puedes hacer en tu próxima entrevista? Aquí hay cinco brillantes que, sinceramente, pueden no ser respondidas por completo, pero aún así probablemente le brinden información sólida y fructífera sobre su posible próximo jefe, equipo y organización.
1. ¿Es esta una vacante, o una nueva posición (y, si es una vacante, qué pasa)?
Hace unos meses trabajé con un cliente que fue finalista para un puesto de vicepresidente de ventas y marketing en una empresa rentable y admirada. Estaba, creía, muy cerca de tener una oferta en la mano. Y luego se enteró de que, en el espacio de tres años, esta compañía tenía otros tres líderes en este mismo rol. Como en, estaban buscando contratar a su cuarto vicepresidente de ventas y marketing desde 2013.
Esto presentó un gran enigma para mi cliente. Había estado tan entusiasmado con la oportunidad y halagado de estar tan avanzado en el proceso de la entrevista. Pero al descubrir la puerta giratoria del liderazgo que pasaba, lo detuvo en seco. Y debería haberlo hecho. Ese tipo de rotación es una señal segura de que algo está pasando, probablemente comenzando en la parte superior de la organización.
Este cliente no preguntó durante las primeras etapas de la entrevista por qué el puesto estaba abierto. Pero debería haberlo hecho. Es una pregunta completamente justa e, incluso si no se responde en profundidad, casi siempre se puede decir por el "factor de retorcimiento" del entrevistador si hay más en la historia o no.
Obtuvo la oferta, por cierto. Y finalmente se negó. Hoy, dirige las ventas de una empresa más pequeña con líderes increíbles, solidarios e inclusivos. ¿Y la rotación de la organización? Es casi inexistente.
2. ¿Cuál es la tasa de rotación del equipo (o, en esta organización)?
Hablando de facturación. Es justo que preguntes sobre esto. Si lo hace de una manera segura y no acusatoria, también demostrará que usted es quien toma decisiones estratégicamente y con cuidado. Y cualquier buen empleador respetará eso de usted.
Si, cuando pregunta, se da cuenta de que la rotación es incómoda o inusualmente alta, entonces debe preguntar (nuevamente, de una manera que no haga que el entrevistador sienta que está atacando), “¿A qué atribuye este número? "Y" ¿Tiene la organización algún plan o estrategia para ayudar a aliviar esto? "
La alta rotación, incluso en industrias que comúnmente tienen una cantidad decente de rotación, podría señalar problemas con la administración, un ambiente de trabajo súper estresante, la falta de reconocimiento de los empleados, aumentos desagradables o todo lo anterior.
3. ¿Los miembros del equipo suelen salir a almorzar o comen en sus escritorios?
Esta no es una pregunta extraña, y puede formularla de una manera que surja al tratar de tener una idea de cuán amigable y conectado está (o no) su equipo, o cuán relajado es el entorno (o no 't). Pero, suponiendo que el entrevistador esté al frente con su respuesta, esto es lo que podrá determinar: ¿Estas personas están sobrecargadas de trabajo hasta el punto de que no pueden mantenerse al día sin trabajar hasta la hora del almuerzo? (¿Y su futuro gerente esperará que haga lo mismo?)
Los equipos cuyos miembros nunca toman descansos suelen ser equipos cansados e infelices. Detecte a este, especialmente si no es de los que disfruta estar encadenado a su escritorio durante varias horas seguidas todos los días.
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4. ¿Cómo le va a la empresa (desde una perspectiva financiera)?
Oh, si tuviera un dólar por cada cliente con el que he trabajado y que haya perdido su trabajo abruptamente (a veces, muy pronto después de aceptar la oferta) como resultado de las ganancias desmoronadas, la pérdida de un gran cliente o una bancarrota repentina, eso el nuevo empleado no tenía idea antes de subir a bordo.
Chicos, está absolutamente bien (e importante) pedir un vistazo proverbial a los libros a medida que avanzan en el proceso de la entrevista, incluso si la empresa es de propiedad privada (o una tienda familiar). De hecho, es especialmente importante preguntar si la información financiera de la compañía no está fácilmente disponible a través de una búsqueda en Google.
Lo último que desea es ser, involuntariamente, el "empleado de Hail Mary", cuya presencia es el último intento de escapar de una situación peligrosa. Ciertamente, puede decidir que vale la pena asumir un desafío (y un riesgo). Pero tal vez no.
Pase lo que pase, es importante tener una idea de la salud financiera de una empresa antes de sumergirse.
5. Después de esta conversación, ¿tiene dudas sobre mis calificaciones?
Esta es una pregunta tan aterradora para la mayoría de las personas, porque temen que la respuesta sea sí. Pero es una pregunta importante porque, si hay alguna duda por parte del entrevistador, no tiene más posibilidades de aclarar o disipar sus preocupaciones que mientras todavía está sentado en la entrevista.
Si está aterrorizado por hacer esta pregunta, considere esto: si algo acerca de usted le está dando una pausa al entrevistador, y usted no pregunta al respecto, él o ella tomará decisiones de contratación con esta o estas preocupaciones consideradas. esto, casi siempre tienes mucho más que ganar que perder al preguntar.
A medida que avanza en la búsqueda de empleo o en la transición profesional, debe recordarse continuamente que debe seguir. Dirige el bote. Dirige la dirección. Dirige la entrevista. A nadie le importa más que tú encontrar un nuevo trabajo (u organización maravillosa para representar).
Curate tu carrera. Haga las preguntas de la entrevista que deben hacerse. Sé tu mejor defensor.
Y luego disfruta del botín mientras te acomodas en ese gran trabajo nuevo.
