¿Suena familiar? Todas son frases que probablemente haya escuchado del notorio monstruo del control en su oficina. Y, si bien de alguna manera ha logrado continuar transportando camiones sin romperse, se está acercando peligrosamente al final de su cuerda.
Ya sea que tenga un jefe obsesionado con el control o un compañero de trabajo ridículamente autoritario, todos hemos tenido que trabajar con alguien que tiene una actitud de "mi camino o la autopista". Por supuesto, tratar con esta persona no es fácil, pero también es casi inevitable.
Entonces, respira hondo. Definitivamente puedes tolerar a esta persona, sin apretar constantemente la mandíbula y apretar los puños. Aquí hay cinco pasos que lo ayudarán no solo a lidiar con este colega controlador, sino que también harán un gran trabajo en el proceso.
1. Reconocer intenciones puras
Cuando se trata de alguien que parece querer microgestionar cada pequeño detalle de cada proyecto, puede ser difícil verlo como algo más que entrometido y desagradable. Pero reconocer los atributos positivos de la ética de trabajo de esta persona hará que trabajar con él o ella sea al menos un poco más fácil.
Seamos realistas: esta persona probablemente no se comporta de esta manera para molestarlo intencionalmente o para hacer su trabajo más difícil. En cambio, él es increíblemente apasionado por el trabajo que hace y quiere que sea lo más pulido y profesional posible. Esa dedicación lo convierte en un gran empleado, incluso si su enfoque es un poco abrumador y agravante.
Por supuesto, si bien es genial reconocer y apreciar el entusiasmo y el impulso de este fanático del control, eso no significa que él o ella puedan dictar cada parte de cada proyecto. Pero hacer un esfuerzo para aceptar que sus motivaciones son buenas facilitará los próximos pasos.
2. Haga preguntas
¿Cómo suelen responder los demás en su oficina a este colega agresivo y controlador? ¿Alguien alguna vez dice algo? O bien, ¿todo el mundo se da la vuelta sin siquiera mantenerse firme?
Lo más probable es que, si esta persona sigue emitiendo órdenes, muy pocas personas (en su caso) en su lugar de trabajo hayan intentado refutar las demandas. Entonces, en lugar de simplemente aceptar las instrucciones y críticas de esta persona y luego murmurar entre dientes, es hora de que fomentes una conversación reflexiva sobre el curso de tu proyecto.
¿Cómo haces esto? Siguiendo sus demandas con preguntas. Supongamos que su entrometido compañero de trabajo espía sobre su hombro mientras está redactando un informe. Ella inmediatamente salta y dice: “Estás estructurando mal ese informe. ¡Hágalo de esta manera! ”Haga un seguimiento diciendo algo como:“ Sé que no tenemos una plantilla estándar para estos documentos. Este proceso funciona muy bien para mí, pero me encantaría conocer los beneficios de su método ".
Puede que esté un poco desconcertada por su anticipación, pero no tendrá más opción que explicar su razonamiento y abrir un diálogo sobre el proyecto. Quién sabe, incluso podría tener algunas ideas geniales que puedes usar. Además, incorporar algunas piezas de sus comentarios ayudará a aplacarla. ¡Prima!
3. Expresa tus opiniones
Todos sabemos que los fanáticos del control tienden a pensar que sus métodos y tácticas son superiores a los de los demás. Pero, todavía tienes derecho a un poco de auto dirección e independencia. Por lo tanto, si no está de acuerdo con su dirección, no dude en hablar.
Si la persona controladora con la que está tratando es un compañero de trabajo en el mismo nivel que usted, probablemente será más fácil hacerlo. Explique por qué eligió el proceso que está utilizando, pero no sienta la necesidad de justificar cada una de sus elecciones. Eso solo abre una lata de gusanos completamente nueva al hacer que parezca que necesita un sello de aprobación en todo lo que hace. En última instancia, si esa parte del proyecto es suya para trabajar, tiene derecho a abordarla como mejor le parezca.
Sin embargo, las cosas se ponen un poco más complicadas si el monstruo del control es tu jefe. Por supuesto, aún puedes compartir tus ideas y opiniones. Pero probablemente sea mejor acosarlos con "Comencé a hacerlo de esta manera porque …" Si su razonamiento es válido y sigue obteniendo el resultado deseado, será más difícil para su jefe responder: "Bueno, aún así, hágalo mi manera ”. Sin embargo, su supervisor finalmente tiene la última palabra sobre la forma en que hace las cosas. Por lo tanto, es posible que deba asimilarlo y seguir adelante con sus instrucciones.
4. Evita discutir
Confía en mí, sé que lidiar con un fanático del control puede ser una experiencia realmente agravante. Y, a veces, él o ella termina tan cegado por la convicción que una conversación productiva y equilibrada se vuelve casi imposible.
Pero, a toda costa, desea evitar entrar en una acalorada discusión. Si resulta obvio que no va a llegar a un terreno común, es hora de alejarse. No necesito decirte que gritar unos sobre otros no los llevará a ninguna parte.
5. Solicitar mediación
Cuando sea obvio que nunca podrá ponerse de acuerdo en algo, es hora de solicitar ayuda. Si se encuentra en un campo de juego nivelado donde ninguno de los dos tiene la ventaja o una última palabra sobre el proyecto, debe acercarse a un superior para mediar en la situación.
Sí, parece un poco infantil, y le gustaría evitar este paso a toda costa. Pero, si no estás progresando, es esencial. Establezca una reunión con su jefe o supervisor donde usted y el otro empleado puedan presentar su caso. Luego, su gerente puede decidir qué método cree que es mejor, o incluso extraer piezas de ambas ideas para llegar a un compromiso.
Independientemente del resultado de esta reunión, debe aceptar la decisión y seguir adelante. Entonces, eso significa no sacar la lengua y expresar su victoria sobre su compañero de trabajo. También significa no murmurar por lo bajo si las cosas no salen bien.
He estado totalmente allí: lidiar con el fenómeno de control de su oficina viene con una buena cantidad de batallas, dolores de cabeza y momentos tensos. Pero, definitivamente todavía es factible. Entonces, respire profundamente, siga estos pasos y prepárese para manejar a esa persona con aplomo y profesionalismo.
