Las relaciones productivas y respetuosas entre un jefe y sus empleados son clave para el éxito de cualquier empresa. Si bien es probable que la principal prioridad del jefe sea tener empleados trabajadores que cumplan con su visión de la empresa, es una apuesta segura que también le gustaría tener relaciones más que superficiales con las personas con las que trabaja todos los días. Después de todo, probablemente pasa más tiempo con su personal que con cualquier otra persona.
Por supuesto, también hay algo para los empleados: el jefe desempeña un papel clave en las oportunidades de avance, por lo que cuanto más te conozca a ti, a tu trabajo y a tu ética laboral, más probabilidades tendrás de ser recompensado.
Una relación sana y respetuosa con su gerente puede mejorar su moral y productividad y, en última instancia, puede impulsar su carrera. Si desea una relación que vaya más allá de "nos llevamos bien", aquí hay cinco sugerencias para construir una alianza más fuerte con su jefe.
1. Tome la iniciativa para establecer reuniones mensuales
Cuando comencé mi negocio, era fácil reunirme con cada empleado casi a diario, porque solo tenía cinco empleados. Ahora, con 19, es más difícil registrarse con cada empleado todos los días y controlar todas las tareas en las que cada persona está trabajando. Por lo tanto, es importante que mis empleados tomen la iniciativa de organizar reuniones individuales conmigo durante todo el mes. Esto me ayuda a saber qué está pasando en el negocio y me muestra que se preocupan por sus trabajos y que tienen en mente mis metas y expectativas.
Su jefe puede estar ocupado, pero como empleado, puede y debe tomar la iniciativa de reunirse con su jefe de forma individual al menos una vez al mes. Use ese tiempo como una oportunidad para discutir el estado de sus proyectos actuales, presentar sus ideas para el futuro y verificar si está en camino con los objetivos y estrategias de su jefe.
2. Demuestre su innovación e iniciativa
Todo CEO o gerente quiere una compañía llena de empleados motivados y productivos. Demostrar que está emocionado de asumir nuevos proyectos los ayudará a usted y a su jefe a tener más éxito.
Si trabaja en una oficina donde la gente está constantemente presentando ideas para nuevos productos, servicios, proyectos o mejoras de procesos, no tenga miedo de levantar la mano y ser voluntario para tomar la iniciativa en algo. Si las sugerencias no fluyen libremente, mantenga una lista actualizada de sus propias ideas y ofrézcalas en sus reuniones mensuales con su jefe.
Ser innovador y tomar iniciativa le muestra a su gerente que está invertido en crecer con la compañía, y eso seguramente conducirá a una mejor relación entre ustedes dos.
3. Esforzarse por una comunicación abierta
¿Cuántas veces le has dicho a tu jefe que una de sus ideas no es tan genial? Es una conversación aterradora para cualquier empleado, pero es importante.
En varias ocasiones he compartido ideas con los empleados, y han regresado y han sugerido, cortésmente, por supuesto, que mi idea puede no ser la mejor ruta. La razón por la que no me enojo es porque, junto con el rechazo de mi idea, presentan una sugerencia para otra cosa. O, mejor aún, consideran cómo pueden adaptar mi idea y hacer que funcione de manera más efectiva.
La clave es recordar que lo contrataron porque tiene un conjunto específico de habilidades que la empresa valora y, a menudo, puede ofrecer una perspectiva diferente a la de su jefe. Sentirse lo suficientemente cómodo como para no estar de acuerdo con su jefe y tener una línea de comunicación abierta creará una relación sólida, una en la que sepa que las mejores ideas siempre llegarán a la cima.
4. Recuerda que tu jefe también es humano
La mayoría de los líderes vienen a trabajar con su juego profesional de frente, armados con una lista de cosas por hacer de una milla de largo. Pasan sus días enfocados en acercar la empresa a sus objetivos. Sin embargo, incluso los líderes aprecian cuando sus empleados los ven como algo más que el chico o la chica que firma sus cheques de pago.
En un artículo anterior en el que discutí las preguntas que debería hacerle a sus empleados para mantenerlos felices y leales, sugerí que los líderes pregunten a su equipo: "¿Cómo estuvo su fin de semana?" Sin embargo, creo que va en ambos sentidos: los empleados deben tomarse el tiempo para hacerle preguntas a su jefe como, "¿Cómo estás?" o "¿Hiciste algo divertido este fin de semana?" No se trata de ser los mejores amigos o sentir que necesitas salir juntos fuera del trabajo, se trata de comunicarte nivel más personal
5. Sé tú mismo
Probablemente haya escuchado que algunos de sus compañeros de trabajo se refieren a sus "esposas de trabajo" o "esposos de trabajo". Por lo general, se dice en broma, pero hay algo de verdad en el sentimiento: muchos de nosotros pasamos más tiempo con nuestros colegas que nosotros. con nuestras familias actuales Y a veces ese compromiso puede causar fricción en el hogar o resentimiento en el trabajo. Pero a menos que su jefe sea el famoso psíquico Theresa Caputo, él o ella no tendrán idea de que hay un problema en su vida personal.
Siempre preferiría que los empleados me dijeran cuando algo en el trabajo o en el hogar afecta el resto de sus vidas que preguntarse por qué su productividad se ha reducido repentinamente o por qué han desarrollado una mala actitud.
Entonces, si usted es un padre cuyas horas de oficina están afectando a su familia, proponga un horario que le permita trabajar desde casa a tiempo parcial. O, si usted es un estudiante universitario a tiempo parcial que necesita un tiempo extra durante la semana de exámenes finales, vea si hay una manera de recuperar el tiempo en otro lugar de su horario. Pida lo que necesita y esté dispuesto a comprometerse, y su relación con su gerente será mejor para ello.
Tenga en cuenta que su objetivo no debe ser convertirse en el mejor amigo de su jefe. En cambio, concéntrese en establecer buenas habilidades de comunicación y generar confianza, y las recompensas seguirán.
