¿Le preocupa lo que su jefe piensa de usted? Si le agrada, confíe en usted y piense que sus contribuciones coinciden con sus expectativas.
Si es así, no estás solo. Teniendo en cuenta que terminará pasando 10 años de su vida en el trabajo, llevarse bien con su jefe no solo es fundamental para tener éxito en su carrera, sino que también es importante para su felicidad general y su compromiso en la oficina.
Con eso en mente, aquí hay tres formas fáciles de desarrollar una relación efectiva, productiva y mutuamente gratificante con su gerente (incluso si son una galleta difícil de romper):
1. Deja de usar el correo electrónico para tener conversaciones importantes
¿Es el correo electrónico tu foro de acceso para todo ? En ciertos casos, podría estar dañando tu relación. Incluso si es el medio favorito de su gerente , es hora de romper el patrón de confiar siempre en esto.
Opte por reuniones en persona si la conversación va más allá de una tarea o un elemento de configuración de agenda, por ejemplo, si está pidiendo algo o disculpándose por un error. No solo es cortés, sino que probablemente conducirá a una discusión más productiva y ayudará a garantizar que usted y su jefe estén realmente en la misma página.
"Todos somos la peor versión posible de nosotros mismos en los medios digitales", agrega Celeste Headlee, periodista y autora de We Need to Talk: How to Have Conversations That Matter . "Podríamos pensar que somos persuasivos en el correo electrónico, pero científicamente, somos mucho más persuasivos en persona".
2. Vea su relación con su jefe como una calle de doble sentido
Con demasiada frecuencia, nos vemos como los ejecutores y nuestros gerentes como los creadores del trabajo, olvidando que nuestro gerente también es responsable de sus propias tareas.
Entonces, si desea mejorar de inmediato su relación, hágales esta simple pregunta: "¿Qué puedo hacer por usted?" Al abrir esta conversación, les abre la puerta para que deleguen proyectos que de otra manera no habrían considerado. Y, asumir tareas de estiramiento puede mejorar su visibilidad y conducir a un avance profesional.
¿Se pregunta de qué más debería estar hablando con su gerente? Lea esto: 8 preguntas que debe hacerle a su jefe .
3. Sea un buen receptor de comentarios (y haga preguntas puntuales)
Tenga la mentalidad de que desea comentarios reales y honestos, y esté físicamente preparado para ello.
Incluso si la retroalimentación parece insensible, explique amablemente cómo el enfoque hiere sus sentimientos, pero luego haga preguntas para llegar a la raíz del problema, dejando en claro que realmente desea mejorar. Si eres un buen receptor de comentarios, es más probable que tu jefe comparta consejos valiosos contigo, lo que finalmente te ayudará a crecer.
Y, si descubre que solo recibe comentarios positivos, pídale a su gerente que sea más específico, o intente mencionar algo que desearía haber manejado de manera diferente.
"Si abre un diálogo con autorreflexión, le da a su jefe, que podría sentirse incómodo criticando, la oportunidad de emprender el viaje de aprendizaje con usted", aconseja Denise Cox, vicepresidenta de servicios técnicos de Cisco Systems.
Finalmente, no espere revisiones periódicas para obtener comentarios constructivos. Si puede, pídale a su gerente que programe un horario para reunirse uno a uno semanalmente o mensualmente.
La investigación realizada por Gallup muestra que el 50% de los empleados dejan su trabajo "para alejarse de su gerente para mejorar su vida en general en algún momento de su carrera", lo que significa que construir el tipo correcto de relación con su jefe puede marcar una verdadera diferencia en su trabajo. satisfacción laboral y progresión profesional. Además, hará que tus amigos y familiares te encuentren mucho más agradable para estar fuera del trabajo.
