Las entrevistas son complicadas. Incluso si hace todo lo posible para investigar una empresa antes del gran día y practicar durante una semana consecutiva, aún es posible equivocarse. Las entrevistas son imperfectas así. De hecho, incluso puedes estar saboteándote sin siquiera saberlo.
Sin embargo, no se desanime. Puede estar seguro de que hacer su tarea en la empresa sin duda pagará dividendos en el futuro. Del mismo modo, responder en voz alta preguntas simuladas de entrevistas definitivamente suavizará algunos de los parches en sus respuestas. Y, lo mejor de todo, leer y aprender sobre estas cinco formas en que las personas sin saberlo dejan una mala impresión en una entrevista asegura que no cometas los mismos errores.
1. Enfocarse demasiado en una sola parte del trabajo
Tal vez esté haciendo un cambio de carrera y solo pueda presentar un argumento sólido para una habilidad transferible, o tal vez esté particularmente entusiasmado con un aspecto específico de un trabajo; de cualquier manera, los candidatos a menudo pasan demasiado tiempo enfocando solo una pieza de la posición.
¿El problema? No puede garantizar exactamente que el entrevistador se preocupe por la parte del trabajo del que pasa todo el tiempo hablando. Digamos, por ejemplo, que estás entrevistando para un papel de comunicación. Puede que esté más entusiasmado con hacerse cargo de la página de la compañía en LinkedIn, pero si su entrevistador considera que esto es solo una responsabilidad menor, se está preparando para dejar una impresión equivocada.
Está bien estar entusiasmado con una parte particular del trabajo, pero no pierdas el panorama general. En última instancia, deberá hablar sobre la función principal del puesto. Si no está completamente seguro de qué es eso, preste atención a las preguntas que hace el entrevistador y siga su ejemplo.
2. Mezcla tus fortalezas con habilidades más débiles
En un artículo para Harvard Business Review , Heidi Grant Halvorson ofrece un excelente ejemplo de una situación en la que menos es más: en lugar de detenerse después de describir sus títulos de Harvard y Yale, sus excelentes y relevantes pasantías y su amplia experiencia técnica, usted agregue sus dos semestres de español de nivel universitario.
Tal vez el español sea relevante para el trabajo, pero aun así, de acuerdo con la "paradoja del presentador", en lugar de ver los dos semestres del español como un bono, nuestras mentes tienden a promediar la impresionante de los logros enumerados y realmente ven a este entrevistado en particular como menos competente que si él o ella se hubiera detenido en los títulos y la experiencia laboral.
En cambio, guarde esas habilidades en español para otro momento en la conversación. Intente mantener cualquier cadena de logros que mencione dentro del mismo rango de impresionanteza que los demás, y omita los valores atípicos o espere una mejor oportunidad para hablar de ellos cuando no se comparen con sus logros más altos.
3. No relacionar tus historias con la posición
Las historias son una excelente manera de conectarse con el entrevistador: son más memorables que los hechos, lo ayudan a construir una buena relación y pueden ayudarlo a compartir literalmente una experiencia con su entrevistador.
Pero, como se destaca en esta SlideShare (ver Error # 4), debe vincular esa historia con las necesidades de la empresa, la experiencia de su entrevistador o, más específicamente, con el puesto que él o ella está tratando de ocupar, o usted corre el riesgo de ser olvidado. No cometa el error de contar la historia del tiempo que guardó el día en un proyecto de cliente sin volver a conectarlo con las necesidades de su oyente; de lo contrario, es posible que su brillantez ni siquiera sea recordada.
4. Confundir una entrevista de trabajo para una entrevista de admisión
Es posible que haya escuchado que mostrar lo que sabe sobre la compañía durante la entrevista es una buena idea, especialmente cuando se le pregunta: "¿Por qué está interesado en nuestra compañía?" O "¿Qué lo hace una buena opción?"
Si bien eso es definitivamente cierto, no es tan simple. Mostrar lo que sabe sobre la empresa, pero centrarse en lo que la empresa puede hacer por usted en lugar de lo que usted puede hacer por la empresa no va a dejar la impresión correcta. Por ejemplo, no querrá pasar todo su tiempo hablando sobre las oportunidades de tutoría, el programa de capacitación y las oportunidades de crecimiento que ofrece una empresa en particular sin mencionar cómo sus habilidades se alinean con las necesidades del puesto.
5. Usar demasiadas palabras abstractas
Si las respuestas de su entrevista se parecen demasiado a la canción de Weird Al, "Declaración de la misión", probablemente no sea el candidato más memorable. Resulta que escuchar palabras abstractas (piense en "alianzas estratégicas" y "tecnología de punta") solo activa áreas del cerebro relacionadas con el procesamiento del lenguaje. Alternativamente, palabras concretas como "jugo de zanahoria", "motor de automóvil humeante" y "parado frente a 150 personas" son más fáciles de imaginar, activan más áreas del cerebro y, por lo tanto, son más memorables. Tire de los cinco sentidos y describa las acciones tomadas. Serás recordado positivamente en lugar de ser un bot de jerga.
La conclusión principal de todo esto es pensar desde la perspectiva del entrevistador. Si bien algunos de estos errores no son los más intuitivos para evitar, la mayoría, de hecho, lo son si haces un punto para tratar de ponerte en el lugar de la otra persona. Si fuera el gerente de contratación, ¿qué le gustaría saber de un posible candidato para un trabajo? Piense esto detenidamente e incorpore sus pensamientos en la preparación de su entrevista.
