Nunca ha habido un mejor momento para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Según la Encuesta Millennial 2014 de Deloitte, los Millennials constituirán el 75% de la fuerza laboral mundial para 2025.
Piense en esa estadística por un momento, porque las implicaciones son enormes: dentro de 10 años, los Baby Boomers habrán completado la transferencia de responsabilidades de liderazgo a los miembros de las Generaciones X e Y. Si está interesado en pasar a la administración, ahora es El momento ideal para levantar la mano y tomar la delantera.
¿Porqué ahora?
En previsión de este cambio demográfico global, muchas compañías están desarrollando programas de alto potencial para acelerar el desarrollo de sus líderes emergentes. Deloitte, por ejemplo, tiene un programa llamado NextGen, que tiene como objetivo cultivar futuros líderes.
Me dirigí a Monica O'Reilly, directora de Deloitte & Touche LLP y directora de talentos para la práctica de asesoramiento de la empresa, para obtener más información sobre NextGen y quien es una gran candidata para el programa.
O'Reilly, quien se graduó de NextGen, explica cinco maneras de destacarse y ser reconocido como de alto potencial. Incluso si su empresa no tiene un programa como NextGen, la incorporación de estos consejos en su vida laboral demostrará sus habilidades a las personas que pueden llevar su carrera al siguiente nivel.
1. Entregar un rendimiento superior
No solo cumpla con las expectativas; excederlos Cada vez. Ser reconocido como alguien que posee un alto potencial comienza con un rendimiento superior.
"Las personas seleccionadas para el programa demuestran un deseo de pasar a los puestos de liderazgo, un interés en ampliar su perspectiva en todo el negocio y un fuerte compromiso para desarrollarse a sí mismos y a los demás", dice O'Reilly. “Pero además de eso, generalmente tienen un sólido historial de desempeño durante varios años. Elegimos a aquellos que demuestran un mayor rendimiento en el servicio a los clientes y en el cuidado de las personas ".
2. Cultiva un Seguidores
¿Tiene la capacidad de inspirar a otros a colaborar y tomar medidas? Si es así, usted tiene, o está construyendo, una relación de seguidores. Según O'Reilly, si quieres ser reconocido por tu potencial de liderazgo futuro, deberías poder cultivar un número de seguidores antes de llegar allí.
"La gente seguirá a un líder talentoso", afirma. "Quieren estar inspirados y motivados". Entonces, aprenda qué hace que las personas funcionen y qué cualidades respetan (aquí hay algunas ideas), luego comience a cultivar esos rasgos.
3. Sé valientemente consciente de ti mismo
¿Conoces la marca de tu lugar de trabajo? En otras palabras, ¿eres consciente del impacto único que tienes en tu oficina y cómo te perciben los demás? Si desea un puesto directivo en su futuro, debería hacerlo.
Esto se debe a que los líderes emergentes deben poseer una fuerte autoconciencia. "Comprenda sus fortalezas y dónde puede tener un impacto", dice O'Reilly. "Y luego, sé lo suficientemente valiente como para causar ese impacto".
Si aún no ha descubierto su marca o sus puntos fuertes, intente realizar una encuesta de retroalimentación de 360 grados o pídale a un gerente, mentor o colega de confianza que describa cómo él o ella cree que otros lo perciben. Escuche los rasgos positivos a los que se hace referencia más de una vez, y luego busque agresivamente oportunidades para aplicar esas fortalezas.
4. Piensa estratégicamente
Para prosperar en un programa de liderazgo acelerado como NextGen, dice O'Reilly, debe esforzarse por pensar de manera amplia y más estratégica. "Pregunta cómo se podrían hacer mejor las cosas y cómo agregar valor a la organización, sin importar en qué rol estés", recomienda.
Por ejemplo, supongamos que observa una cantidad de clientes con quejas similares sobre el producto de su equipo. En lugar de reaccionar a cada problema a medida que surja, intente determinar la causa raíz o busque formas en que su equipo pueda anticipar mejor las necesidades de los clientes.
5. Atraer mentores
Un elemento valioso de un programa de alto potencial es la oportunidad de aprender y establecer contactos con otros en su cohorte. Desarrollará una increíble red de pares impresionantes que algún día se convertirán en su red de líderes empresariales poderosos.
Pero no espere a que el programa comience a desarrollar ese grupo de contactos: comience a establecer relaciones con líderes que puedan guiarlo y guiarlo ahora. Cuando conozca a una persona que admire, pregúntele si estaría dispuesto a tener una reunión informativa de 20 minutos con usted para responder algunas preguntas relacionadas con su carrera. Si todo va bien, pregúntele si estaría dispuesto a reunirse regularmente. Si obtienes un sí, tienes un nuevo mentor.
Cuando tenga la oportunidad de asumir un rol de liderazgo o ingresar a un programa de desarrollo de liderazgo, aproveche al máximo. "Si eres seleccionado para algún programa de liderazgo, acepta la experiencia", recomienda O'Reilly. “No seas pasivo al respecto. Sumérgete por completo, para que puedas desarrollarte como un futuro líder ".
