Entonces, acabas de actualizar tu LinkedIn y has llamado la atención de varios reclutadores a través de tu bandeja de entrada. Frases como "Gran oportunidad" y "Perspectivas emocionantes para los desarrolladores" están siendo lanzadas.
Puede llevar mucho tiempo programar llamadas con cada una de ellas o incluso responder individualmente. Pero no desea pasar por alto la oportunidad correcta simplemente porque está abrumado. (Y recuerde siempre: ¡es una gran situación para estar!).
La buena noticia para usted es que hay seis pasos que puede seguir para eliminar los spammers de LinkedIn de los reclutadores de tecnología estratégicos que lo están buscando. Después de todo, la forma en que esta persona interactúa con usted puede decir mucho sobre la compañía misma.
1. Descifrar su mensaje
Por lo general, puede detectar correos electrónicos que se copian y pegan claramente. Y al igual que sabe que necesita adaptar sus materiales, los buenos reclutadores saben lo mismo. Entonces, cuando reciba ese mensaje, verifique que la persona se haya tomado el tiempo de leer su perfil, investigar su experiencia y citar empleadores o proyectos específicos.
Por ejemplo, "Quería que fueras el primero en saberlo" es bastante sospechoso si nunca has hablado con esta persona antes. Flattery es increíble, solo asegúrate de que esté escrito para ti, y no cientos de otros candidatos.
2. Haga preguntas de conocimiento general
Piense en conocer a un reclutador como si estuviera entrevistando a un agente de bienes raíces en una ciudad competitiva. Desea a alguien que comprenda las tendencias del mercado, que trabaje en su nombre y sepa qué empleadores son limones. Este tipo de persona también puede ser un negociador superior para usted. Responda a su mensaje de LinkedIn con algunas preguntas justas:
- Muchas gracias por el mensaje. ¿Me puede contar un poco sobre el crecimiento de los trabajos de desarrollador en?
- ¿Ha cambiado el nivel salarial para este tipo de puesto en los últimos tres a cinco años?
- ¿Cuántos ingenieros de software ha colocado en nuevos roles en el último año?
Sus respuestas deben ser detalladas y medibles; si no, manténgase alejado.
3. Medir sus habilidades de comunicación
Recuerda, los estás entrevistando tanto como a ti. A veces pueden aparecer problemas que te hacen sentir incómodo. ¿Están presionando para programar una hora para hablar o no están dispuestos a trabajar en torno a su horario de trabajo actual? Cuando habla por segunda vez, ¿se olvidaron de que tenía hijos o no estaba dispuesto a mudarse?
Estas pueden ser señales negativas de un reclutador que busca transmitir una gran cantidad de candidatos en lugar de una calidad a la empresa. Considerar cambiar de trabajo es un gran problema, y la persona en el otro extremo de la conversación debería tratarlo de esa manera. Puede ser cortés y firme al mismo tiempo cuando responde a indicadores negativos.
4. Verifique que estén preocupados con Culture Fit
Encontrar un candidato calificado que también cumpla con el estilo de trabajo de la empresa nos lleva a un ajuste cultural, un componente crucial. ¿Vas a trabajar en un entorno ágil? ¿Con qué frecuencia se reúnen para reuniones de equipo? ¿Cuáles son los valores centrales y la misión de la empresa? ¿Puede su reclutador discutir estos factores en detalle con usted?
Más allá de los deberes laborales, esta persona también considerará la atmósfera de la empresa y cómo su estilo de trabajo se combina con ella. Si no le hacen preguntas con respecto a este aspecto del trabajo, entonces puede estar trabajando con alguien a quien no le preocupa que prospere en este nuevo rol potencial.
5. Confirme que pueden compartir los detalles correctos (sin compartir todos los detalles)
Muchas veces, el reclutador y los empleadores no quieren que el nombre de la empresa se revele a los posibles candidatos por razones justas. Sin embargo, un reclutador con sus mejores intereses en mente puede explorar el rol con usted sin revelar la compañía. Averigüe si pueden responder cualquier pregunta que no se encuentre en la descripción del trabajo.
Por ejemplo:
- ¿Por qué la última persona dejó este puesto?
- ¿Son una tienda .NET o Java?
- ¿Proporcionan algún entrenamiento? ¿Pagarán por algún entrenamiento futuro?
- ¿Qué tipos de proyectos están construyendo en este momento y con qué herramientas?
Incluso si no pueden decirte lo que realmente quieres saber: ¿de qué compañía es? - deberían poder responder algunos de estos conceptos básicos.
6. Alcance su empresa y su perfil
El hecho es que algunos reclutadores arrojan todos los currículums que obtienen en la pared solo para ver qué se pega. Una búsqueda rápida en Glassdoor.com puede revelar lo que los reclutadores anteriores de la misma compañía han compartido sobre sus protocolos y prácticas.
Las revisiones negativas consistentes y las altas tasas de rotación pueden ser un signo de reclutamiento impersonal. Tampoco hace daño hacer un escaneo rápido de sus perfiles de LinkedIn para respaldos y recomendaciones estelares.
Recibir una notificación de que hay un mensaje de un reclutador esperándote puede ser emocionante. Pero antes de apresurarse a programar la primera entrevista disponible, haga una pausa y haga su investigación. Recuerde que su tiempo es valioso y no desea cometer el costoso error de invertirlo en varias horas de llamadas telefónicas y entrevistas que puede determinar que son un pase temprano.
Entonces, si determina que hay demasiadas banderas rojas para ignorar, simplemente envíe un breve seguimiento al reclutador para que la persona sepa que vio su mensaje pero que no está interesado. Es tan fácil como decir esto:
Gracias por comunicarte Por el momento, no estoy buscando nuevas oportunidades, pero me aseguraré de comunicarme si algo cambia.
Las personas talentosas, especialmente aquellas con habilidades en demanda, pueden experimentar reclutadores contactándolos regularmente. Sea proactivo y elimine a los reclutadores estratégicos de aquellos que se contactan con todos los que aparecen en sus resultados de búsqueda.
