Incluso si es un empleado estelar, las revisiones de desempeño pueden ser un proceso sorprendentemente agotador. Ya sea que esté sentado frente a su gerente entrando en pánico sobre todas esas veces que llegó un poco (o mucho) después de las 9 a.m. o llenando un formulario de autoevaluación, repasando todo lo que hizo el año pasado y luego superándolo salir con goles para el próximo es un poco abrumador.
Pero resulta que hay un par de cosas que puede hacer durante todo el año para que este proceso sea mucho menos estresante. A partir de hoy, agregue estos simples consejos a su rutina diaria y estará totalmente preparado para una reunión fantástica.
1. Rastree sus responsabilidades laborales
Revise la descripción de su trabajo y cree una hoja de cálculo con todas sus responsabilidades actuales. Reserve tiempo una vez por semana (o mes) para completar cada vez que vaya más allá de la responsabilidad correspondiente.
No seas exigente. Por ejemplo, si se esforzó por reunirse con un actor adicional para un proyecto en particular, escríbalo. Es difícil saber qué ejemplos resultarán más útiles en el momento de la revisión.
2. Presta atención a los extras
Por supuesto, es igual de importante rastrear los logros que no se incluyen en la descripción de su trabajo. Ya sea que agregue una columna adicional en su hoja de cálculo o cree una lista separada, escriba esas cosas adicionales que hace que la oficina funcione más suavemente.
¿Ayudaste con un comité de búsqueda para un nuevo puesto? Liderar la carga en el día de voluntariado de su departamento? Estas contribuciones definitivamente impactan en la oficina, pero puede ser fácil de olvidar, especialmente si son solo una segunda naturaleza para usted. Puede grabarlos por separado o ser exigente al incluirlos en su calendario para mantener algún tipo de registro.
Si no está seguro de cómo abordar el seguimiento de sus logros, pruebe esta práctica hoja de trabajo .
3. Crear una carpeta de alarde
Si las listas y los calendarios no son lo tuyo, una forma súper simple de realizar un seguimiento de las cosas que has hecho bien es crear una carpeta de alarde en tu bandeja de entrada. Cada vez que reciba una nota que lo felicite por un trabajo bien hecho o una nota de agradecimiento de un cliente agradecido, póngalo en esa carpeta, y cuando llegue el momento de la revisión, será fácil revisar los elogios y encontrar los mejores.
Establecer objetivos para el próximo año
Otro componente común de las evaluaciones de desempeño es llegar a sus objetivos profesionales para el próximo año. Además de asegurarse de que sus objetivos sean INTELIGENTES (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados), puede priorizar asegurándose de …
4. Rastrear los "querer hacer"
¿Conoces esos proyectos que quieres abordar, pero nunca tienes tiempo? Podría estar simplificando un proceso particularmente molesto o llegando más regularmente a sus clientes menos agresivos. Si se toma un segundo adicional para escribirlas cada vez que se le ocurra, tendrá una lista de objetivos apropiados y útiles para elegir cuando llegue el momento de pensar en los objetivos para el próximo año.
5. Mira hacia el futuro
Piense de antemano en los futuros roles o responsabilidades que le interesan. Pruebe la estrategia de gestión de carrera del ex editor de Muse Erin Greenawald de verificar otros trabajos durante todo el año (incluso si ama el que tiene) solo para ver qué hay allí afuera que pueda interesarle usted y cuáles son las habilidades necesarias.
Una vez que tenga una idea de qué posiciones despiertan su interés y qué calificaciones desea reforzar, puede comenzar a establecer sus metas para el próximo año. Por ejemplo, si la mayoría de los puestos en los que está interesado requieren experiencia gerencial, uno de sus objetivos podría ser supervisar al pasante de verano.
6. Aborde sus puntos ciegos
Para impulsar con éxito su carrera hacia adelante, también debe asegurarse de que nada lo detenga. Hacer un seguimiento de las áreas que lo desafiaron este año (tal vez en esa hoja de cálculo que va a crear con responsabilidades laborales) puede ayudarlo a establecer objetivos que aborden una debilidad profesional o una brecha en su conocimiento, antes de que se conviertan en un problema cuando está siendo evaluado para una promoción.
Estos objetivos pueden estar más orientados al desarrollo profesional, como aprender una nueva tecnología o adquirir experiencia para hablar en público, o centrarse en habilidades blandas, como mejorar la delegación. Solo asegúrese de conectar su propio desarrollo a cómo beneficia a la oficina.
Armado con una lista de logros y una estrategia para crear nuevas metas para el próximo año, estará totalmente listo para la temporada de revisión de desempeño. ¡Buena suerte!
