Un alto ejecutivo quería que su equipo de gestión pensara más profundamente sobre su papel como líderes, por lo que les pidió a cada uno de ellos que leyeran un libro sobre liderazgo. Poco sabía ella que solo el acto de elegir un título le tomaría a la mayoría de sus gerentes semanas para decidir.
No los envidio: hay literalmente miles de libros buenos (y no tan buenos) para elegir. Como alguien que trabaja regularmente con líderes que intentan superarse, los he leído muchos. Además, he desarrollado la fuerte creencia de que los gerentes no solo deberían leer acerca de ser literalmente mejores gerentes, sino también centrarse en conceptos como la estrategia que les ayuda a seguir creciendo; verán esa creencia entretejida en la lista a continuación.
Al mirar a través de él, no se sienta presionado para comprar cada título. En lugar,
pregúntese: ¿Qué categoría es más interesante para usted? O, ¿qué diría su jefe (o cliente) sobre el que más necesita aprender para ser más efectivo? Mientras esté personalmente interesado en el tema o lo ayude en un área con margen de mejora, es un buen lugar para comenzar.
Aquí están mis mejores opciones en cada categoría:
1. Para la estrategia y el panorama general: Sistemas de pensamiento para el cambio social: una guía práctica para resolver problemas complejos, evitar consecuencias no deseadas y lograr resultados duraderos por David Peter Stroh
Para avanzar, debe aprender a ver la conexión entre culturas, instituciones, economías, familias, organizaciones, ciudades y naciones. Eso es el "pensamiento de sistemas". Este libro no trata sobre "negocios" per se, sino que trata sobre cómo los sistemas impactan en la sociedad, y dado que la sociedad es lo que impulsa a las empresas y organizaciones, es interesante y relevante
Otra gran opción es la Estrategia empresarial: una guía para una toma de decisiones efectiva por Jeremy Kourdi. Algunos autores simplifican un tema para que sea más fácil de entender. Eso no sucedió con este libro, pero si puedes superarlo, aprenderás mucho sobre el proceso desde la creación de una visión hasta la ejecución de un plan.
2. Para la resolución de problemas y la toma de decisiones: piense más inteligente: pensamiento crítico para mejorar las habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones Por Michael Kallet
Este libro es mucho más fácil de leer que el anterior. Ofrece algunos excelentes métodos de resolución de problemas que puede aplicar al trabajo o en otros aspectos de su vida diaria. No establece tantas conexiones claras con los negocios (por lo que querrá elegir otro si es una prioridad para usted), pero si su objetivo es simplemente aprender estrategias generales para llamadas difíciles, este libro es para usted.
3. Para el autodesarrollo y la autoconciencia: Atrevimiento: cómo el valor de ser vulnerable transforma la forma en que vivimos, amamos, somos padres y somos líderes Brene Brown
Este no es un libro de "cómo hacerlo" para los aspirantes a líderes, per se, pero es igual de importante. El investigador y autor Brene Brown ayuda al lector a comprender por qué dejar caer las fachadas que creamos puede hacernos más exitosos y más felices. Te ayudará a llevar tu verdadero yo al trabajo, lo que inspirará a otros y te hará más productivo.
4. Para la motivación, las habilidades de las personas y para liderar a otros: el desafío del liderazgo, quinta edición, de James Kouzes y Barry Posner
Durante más de 30 años, las personas han visto esto como el libro de referencia fundamental sobre todo lo relacionado con el liderazgo en un negocio. En esta edición, los autores han actualizado las historias y ejemplos a lo largo del libro para mantenerlo relevante con la fuerza laboral moderna.
Otra gran opción es que los líderes comen por última vez: por qué algunos equipos se unen y otros no por Simon Sinek. Este libro está lleno de ejemplos de por qué el liderazgo de servicio funciona tan bien. Si no está familiarizado con el término, "liderazgo de servicio", es una filosofía de gestión que afirma que el trabajo de un líder es "servir" a los que dirigen, frente a la idea tradicional (y quizás obsoleta) de que los empleados simplemente trabajan para el jefe . Sinek es investigador y etnógrafo por educación, por lo que el libro está lleno de ejemplos de por qué y cómo "comer lo último" es clave para motivar e inspirar a otros.
5. Para equipos, grupos y jugar bien con otros: el jugador ideal del equipo: cómo reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales por Patrick Lencioni
Patrick Lencioni ha estado utilizando un formato de parábola para hacer que la lectura sobre liderazgo y negocios sea agradable durante dos décadas. Este es excelente porque proporciona consejos igualmente buenos para estar en un equipo que para liderar uno.
Otra gran opción es Los cuatro acuerdos: una guía práctica para la libertad personal (Un libro de sabiduría tolteca ) de Don Miguel Ruiz y Janet Mills. La vida y la iluminación pueden no reducirse a cuatro acuerdos simples, pero la interpretación del autor de la filosofía tolteca es atemporal, y los acuerdos ofrecen una iniciación en el mundo del autodesarrollo.
6. Por una nueva forma de pensar: Grit: The Power of Passion and Perseverance por Angela Duckworth
¿Alguna vez has escuchado el dicho "No creas todo lo que piensas?" Este libro apoya esa idea. Duckworth comparte el papel de la mentalidad y cómo aprender a procesar con éxito sentimientos como el fracaso, la decepción y el aburrimiento puede hacernos más resistentes y más felices.
7. Para inspirar una cultura de innovación y aprendizaje: fallar mejor: diseñar errores inteligentes y triunfar antes por Anjali Sastry y Kara Penn.
Sastry y Penn han llegado a un proceso de retroalimentación probado que nos ayuda a aprender de nuestros errores. Hay un prerrequisito para este libro: debes estar dispuesto a correr riesgos que pueden resultar en un fracaso. Por supuesto, la otra posibilidad es que su disposición a arriesgar podría resultar en un éxito sobresaliente.
No es casualidad que solo tres de estos libros tengan la palabra "plomo" en el título. Esto se debe a que el liderazgo es una colección diversa de habilidades y talentos que se aplican cuando surge la necesidad. Independientemente de su nivel de antigüedad, los grandes líderes son generalistas que tienen una amplia gama de habilidades y conocimientos, desde la creación y ejecución de una estrategia hasta la comprensión de la naturaleza humana.
¿Tiene un libro favorito en esta lista o uno que no puede esperar para leer? Tuitea y házmelo saber.