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¿Alguna vez has tenido un compañero de trabajo que no pudiste soportar? Tu aversión probablemente te haya sesgado a la hora de juzgar su trabajo, ¿verdad? Bueno, imagina lo que sucede cuando es el jefe al que no le gusta alguien.
Si su jefe tiene un sesgo en su contra (ya sea consciente o no), puede influir en todas sus interacciones con usted, ya sea que no le brinde la misma cantidad de entrenamiento y desarrollo que ella pone con los miembros del equipo más favorecidos, dándole menos tareas interesantes o de bajo perfil, o no reconocer lo que estás haciendo bien. Incluso puede afectar cómo se le compensa y si finalmente mantiene su trabajo. Pero puede ser complicado determinar si su jefe tiene una verdadera fuerza con su trabajo, o simplemente una fuerza con usted.
Aquí hay siete signos reveladores de que tu jefe simplemente no está interesado en ti y qué hacer al respecto.
1. Estás siendo microgestionado
Ella está revisando tu trabajo antes de la fecha de vencimiento, dictando detalles que debe confiar en ti para resolver y, en general, muestra una falta de confianza de que harás bien tu trabajo.
Qué hacer al respecto
Primero, asegúrese de que su jefe no trate a todos los demás de esta manera también. Si bien eso aún sería un problema (debido a que la microgestión es desagradable de experimentar y generalmente lo hará menos productivo), eso indicaría que no se trata de usted en absoluto, sino solo un ejemplo de habilidades de gestión deficientes.
Si el comportamiento parece aislado de su relación con usted, pregúntese si ha hecho algo para garantizar la falta de confianza. ¿Has estado tirando la pelota en tareas o cometiendo errores significativos? Si es así, date cuenta de que un buen gerente debe involucrarse más estrechamente, porque en última instancia su trabajo es garantizar que el trabajo se haga bien, y le has dado razones para no tomar eso con fe. Si no, entonces es hora de preguntarle si hay algo que esté haciendo que le haga sentir que no puede confiar en usted y cómo puede trabajar con más autonomía.
Intente sugerir otras formas de mantenerla informada, como informes semanales o reuniones semanales, para que no sienta que necesita registrarse tanto. Y si es resistente a eso, pregúntele si estaría dispuesta a experimentar para darle más autonomía en un proyecto específico para ver cómo funciona.
2. Nunca recibes comentarios
Algunos gerentes son malos en dar comentarios positivos, pero si elogia a otros y te deja sin ser reconocido, es una señal de que refleja algo sobre su evaluación de ti.
Qué hacer al respecto
Intenta pedir comentarios directamente, diciendo algo como: "Me encantaría saber lo que crees que está yendo bien y dónde podría concentrarme en mejorar". O, si eso te parece demasiado desalentador, intenta pedir comentarios a menor escala ; por ejemplo, solicite un informe de un proyecto reciente, comparta su evaluación de lo que salió bien y lo que podría haber ido mejor, y pida las opiniones de su gerente. Luego, escucha lo que dice. Su respuesta le dará más información sobre cómo lo ve, lo cual es información útil para usted, ya sea que esté o no de acuerdo con su evaluación.
3. Te rechazan por un aumento sin mucha explicación
Rechazar su solicitud de aumento no es señal de un problema en sí mismo, ya que puede haber razones que no tienen nada que ver con usted, como restricciones presupuestarias. Pero si su gerente lo valora, le explicará por qué no puede otorgar el aumento y, a menudo, le explicará cuándo puede esperar un aumento en el futuro o cómo ganarlo.
Qué hacer al respecto
Pregunte algo como, "¿Qué me tomaría ganar un aumento en el futuro?" Un gerente que haya invertido en retenerte y que crea en tu valor debería estar dispuesto a hablar contigo específicamente sobre lo que deberías hacer para escuche "sí" la próxima vez. Si eso no sucede, entonces, al igual que con otros indicadores en esta lista, este es un punto de datos para que usted tenga en cuenta su pensamiento general sobre si debe permanecer en este trabajo.
4. No puede obtener la atención de su gerente
Ella cancela regularmente sus reuniones, se olvida de devolver sus llamadas y correos electrónicos y, en general, no parece tenerlo en ningún lugar de su lista de prioridades.
Qué hacer al respecto
¿Trata a todos así o principalmente a ti? Si es lo primero, puede que ella sea voladora (o abrumada). Pero si tienes una prioridad particularmente baja, habla con ella. Dígale que tener la oportunidad de hablar al menos una vez por semana es importante para usted y pregúntele si hay una manera de que las reuniones se realicen de manera más confiable.
¿Sería útil cambiar el día para el que están programados? ¿O sería más capaz de hacer que sucedan si ambos se comprometieron a un día en particular sin precisar un período de tiempo específico, de modo que tenga un período de tiempo más grande para que sucedan? ¿O algo mas?
También puede ser más asertivo sobre el seguimiento cuando la reunión no ocurre. El día después de una reunión perdida, vuelve con ella: “No tuvimos oportunidad de encontrarnos ayer. ¿Tienes unos minutos para hablar esta mañana?
5. Te quedas fuera de reuniones importantes
¿Su gerente se reúne con sus colegas para discutir actualizaciones clave o proyectos de los que forma parte cuando no está allí? ¿Oye después del hecho sobre las decisiones que se tomaron en las que debería haber tenido su opinión?
Qué hacer al respecto
Acérquese a su gerente directamente para abordar el problema. Pero no seas acusatorio; obtendrá mejores resultados si trabaja desde el supuesto de que fue un descuido a corregir, en lugar de una exclusión intencional. Por ejemplo, podría decir: “Me hubiera gustado que me incluyeran en la reunión de esta mañana en la cuenta de Smith, ya que estoy trabajando estrechamente con ellos. Noté que no me han incluido en varias reuniones de cuentas recientemente. ¿Qué puedo hacer para asegurarme de ser parte de esas discusiones en el futuro?
6. Tu jefe continuamente critica tu trabajo
Todo el mundo escucha críticas a veces. Pero si su gerente regularmente y duramente está en desacuerdo con su trabajo y nada de lo que hace parece complacerla, eso es una gran señal de alerta para la relación.
Qué hacer al respecto
A corto plazo, puede intentar poner energía extra para alinearse con las expectativas al comienzo de un proyecto. Intente hablar exactamente de cómo se vería un resultado exitoso, y luego envíele un resumen de lo que ambos acordaron con una nota como: "Solo quiero asegurarme de que estamos en la misma página". Ese tipo de alineación inicial puede Aumente sus posibilidades de que un proyecto funcione sin problemas.
También podría valer la pena tener una conversación directa sobre lo que estás notando para intentar entender qué está pasando. Diga algo como: “Quiero tener una relación de trabajo sólida con usted, y esperaba que pudiera darme su opinión. Tengo la sensación de que es posible que no estés contento con mi trabajo, y me pregunto si podemos hablar sobre dónde me estoy equivocando ”. Esto podría traer a la superficie problemas que puedes trabajar para cambiar.
Pero a largo plazo, si a tu jefe realmente no le gustas a ti o a tu trabajo, probablemente sea mejor que vayas a algún lugar donde te valoren.
7. Tu jefe no parece preocuparse si te vas
Los jefes inteligentes harán todo lo posible para mantener a un empleado que realmente valoran, pero no se opondrán cuando un empleado al que no les importa considera la salida.
Qué hacer al respecto
Si su jefe no lo valora mucho, es menos probable que obtenga el tipo de tutoría, aumentos, oportunidades de desarrollo profesional y proyectos interesantes o de alto perfil que un jefe que está firmemente en su esquina podría ofrecer. También puede hacer que sea más probable que termine en la parte superior de la lista si su empresa tiene despidos. Sin embargo, se manifiesta, trabajar para un jefe al que no le importa si te quedas o te vas no es bueno para tu carrera, así que toma en cuenta tu pensamiento al considerar tu cronograma para tu próximo cambio de carrera.
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