En caso de que sus informes directos no le hayan enviado suficientes recordatorios sutiles, hoy es el Día de agradecimiento a los empleados.
Pero si bien es genial tener un día dedicado a darles a sus empleados un poco de amor extra, pensamos que es algo así como pensamos en el Día de San Valentín: ¿No debería decirles a los que aprecian cuánto significan para usted todos los días?
Bien, cada día puede ser un poco excesivo, pero asegurarse de que sus empleados sepan cuánto significan para usted debería ser mucho más frecuente que una aventura anual. ¿No estás seguro por dónde empezar? Aquí hay ocho cosas simples que puede dar a sus empleados que mostrarán cuánto aprecia lo que hacen todos los días.
1. Tu oído
Organice reuniones informales e individuales con cada uno de sus informes directos, pero en lugar de pasar el tiempo hablando de su desempeño, tómese un tiempo para preguntarles un poco más sobre sus carreras, esperanzas y sueños. Pregúnteles cuáles son sus objetivos y piense cómo puede ayudarlos. Piense cómo van sus trabajos y vea si hay algo que pueda hacer para ayudarlos a trabajar mejor. Déles la oportunidad de darle retroalimentación.
Al pasar un tiempo escuchando lo que quieren sus empleados (y luego, lo mejor que pueda, siguiendo o al menos haciendo un seguimiento para hacerles saber que está haciendo todo lo posible para ayudar), comprenderán que usted es no solo para hacer que funcionen, sino para ayudarlos a tener éxito.
2. Felicitaciones muy específicas
Claro, sabes que felicitar a tus empleados es algo bueno. Pero, ¿sabes qué tipo de cumplidos son los más valiosos?
Nuestra experta en gestión Katie Douthwaite sugiere que es importante ser súper específica con sus cumplidos:
En este ejemplo, la versión "buena" es demasiado general, ese cumplido podría estar dirigido a cualquier persona o tarea. "Mejor" menciona el logro específico, que es una mejora, pero "mejor" es el ganador obvio. No solo menciona el logro en particular, sino que explica por qué fue tan importante y quién se benefició de él.
3. Oportunidades
Encontrar oportunidades para sus empleados es una excelente manera de demostrar que realmente los respalda. Desde la diversión (asistir a eventos geniales de la industria en su lugar, permitiéndoles usar su oficina con vistas a la tarde) hasta el fomento serio de su carrera (conseguirles boletos de la compañía para una conferencia, organizar una reunión con un superior) Los empleados apreciarán que esté haciendo todo lo posible para ayudarlos a crecer y sacar el máximo provecho de sus trabajos.
4. Confianza
Mostrarles a los empleados que confías en ellos siempre es un gran cumplido. Significa que cree que la calidad de su trabajo es lo suficientemente alta como para no sentir la necesidad de preocuparse por ellos. ¿Y la forma más fácil de mostrar confianza en el lugar de trabajo? Dele a los miembros de su equipo un poco más de propiedad sobre algo. Ya sea que se trate de una tarea que ya no necesite ejecutar por usted ("Creo que está listo para enviar los correos electrónicos del cliente sin que yo los vea más adelante") o un nuevo proyecto o proceso que pueda entregar ("Quiero pasar la responsabilidad de administrar los freelancers para usted, ¡creo que hará un trabajo estelar! ”), intente y piense en algo en lo que pueda confiar a sus mejores empleados.
(Un descargo de responsabilidad rápido aquí: si ya tienen demasiado en sus platos, cambiar el trabajo hacia ellos sin hablar sobre lo que pueden desestabilizar podría dejar a sus empleados sintiéndose un poco menos que apreciados).
5. Una puerta abierta
Es fácil quedar atrapado en la rutina diaria y nunca interactuar realmente con sus empleados sin preguntar cuándo va a obtener el informe que asignó. Pero mostrarles a sus empleados que los aprecia como personas puede ser casi tan importante como demostrar que los aprecia como empleados. Y una excelente manera de hacerlo es chatear con ellos a veces sobre cosas que suceden fuera del trabajo.
Intenta dejar la puerta abierta (y tal vez poner un frasco de dulces en tu escritorio para atraer a la gente a entrar) y charlar casualmente con la gente mientras pasan. Pregunte sobre sus familias, sus pasatiempos y cosas similares. Conocer a sus empleados, y recordar algunos detalles sobre los que volver a preguntar más tarde, demostrará que sabe que son más que simples caballos de batalla.
6. Comentarios externos
Dependiendo de los puestos de sus empleados en la empresa, es posible que no puedan escuchar los comentarios fantásticos de los clientes o superiores que pasan por su escritorio de forma regular. Por lo tanto, habitúese a reenviar estas cosas. ¿Tu jefe disfrutó especialmente la última presentación de Joe? ¡Dile! ¿Un cliente escribió entusiasmado sobre su experiencia con Sarah? ¡Le encantará saberlo!
Otra forma de hacer esto es fomentar comentarios positivos entre su equipo. Intente crear lugares fáciles para que sus empleados se reconozcan entre sí. Tal vez en la reunión semanal, todos tengan que compartir un ejemplo de cuando notaron que alguien iba más allá. O, como sugiere Douthwaite, podría colocar una pizarra pública como un muro de reconocimiento, donde los empleados pueden anotar los logros de sus compañeros de trabajo para que el resto del equipo los vea. (¡Comience escribiendo algunos de los suyos para que la gente se ponga en marcha!)
7. Un lujo
Esto es bastante obvio, pero una manera fácil de apreciar a los miembros de su equipo es dándoles un pequeño regalo. Sorprenda a todos con algunas donas y café a media tarde, ordene hoy el almuerzo para el grupo u obtenga una hora feliz con sus empleados en el calendario (y asegúrese de que sepan que está pagando la factura).
8. gracias
A veces, solo decir un cordial "¡Gracias!" Es todo lo que sus empleados realmente necesitan escuchar. Muestra que estás prestando atención al trabajo que están haciendo y que sabes cuánto le importa a la empresa.
Y, bueno, no hay mucho más apreciativo que eso.
