Si eres un apasionado, quieres destacar en el trabajo. Estás buscando oportunidades para mejorar, asumir más responsabilidades y demostrarle a tu jefe que eres un activo valioso para el equipo. Pero si todos los demás están haciendo lo mismo, ¿cómo se destaca de sus compañeros de trabajo?
Le preguntamos a un grupo de fundadores de YEC (CEOs que administran equipos de personas motivadas) qué desean que todos sus empleados comiencen a hacer más y por qué. Si bien sus respuestas variaron, todos dieron consejos valiosos que son tan fáciles de implementar, que puede comenzar a impresionar a su jefe mañana.
1. No tengas miedo de compartir ideas
Deseo que mis empleados vengan a mí con sus ideas e ideas con mayor frecuencia sin tener que preguntarles primero. Son los que están en las trincheras y son una fuente de información valiosa, aunque puede que no se den cuenta. Incluso si una idea o conocimiento no está completamente preparado, ayuda a generar más innovación entre los miembros del equipo y puede conducir a una idea que podamos ejecutar.
2. Piensa como un emprendedor
La mayoría de los grandes emprendedores son solucionadores de problemas por naturaleza, lo que significa que siempre encuentran nuevas formas de superar obstáculos inesperados. Esta es una mentalidad invaluable que deseo que posean más empleados. Siempre favoreceré a un empleado que intente resolver un problema por sí mismo, incluso si esto lleva a un error, sobre uno que constantemente me está tomando o quitando a otra persona de la tarea para pedirle consejo.
3. Invierte en ti mismo
El aprendizaje y el crecimiento no deberían ser un factor del trabajo que están haciendo, sino que deberían ser una inversión de tiempo para aprender más allá de lo que obtienen en un trabajo. Pase el tiempo para adquirir una nueva habilidad o mejorar una dentro de la misma industria. Hay mucho que ganar de sus pares y expertos: siga aprendiendo y creciendo y esto a su vez reflejará el crecimiento laboral y profesional.
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Dólar por dólar, los libros son el mejor valor que el dinero puede comprar. Lo mejor de todo es que ese conocimiento se puede transmitir y compartir una vez que haya terminado con él. Si mi equipo duplicara la cantidad de libros que leen, estaría extasiado. No importa si los libros son novelas románticas o de no ficción, siempre que amplíen sus perspectivas y enriquezcan sus mentes.
5. Ejercicio en el trabajo (¡de verdad!)
El ejercicio es, con mucho, la mejor manera de mejorar la productividad y el estado de ánimo. No tengo absolutamente ningún problema si un empleado necesita alejarse de su escritorio y salir a caminar para recargarse, o si desean cambiar su horario de trabajo para acomodar clases de baile, entrenamiento de maratón o cualquier otra cosa. La recompensa en términos de rendimiento cognitivo, niveles de energía, moral y salud general es enorme.
6. Ofrecer comentarios
Me encantaría escuchar más comentarios, sin dudas. Desearía que todos se dieran más retroalimentación y que todos tuvieran el nivel de confianza necesario para dar y recibir retroalimentación oportuna. Cuando lo damos, invertimos el uno en el otro, y creo que las personas valen esa inversión. Y sin eso, repetimos errores, nos agravamos mutuamente innecesariamente y perdemos escenarios obvios de ganar / ganar.
7. Falla frecuentemente
Una vez le dije a un gerente superior que solo tendría éxito si fallaba todos los días. A través del fracaso, y solo a través del fracaso, las personas pueden aprender por sí mismas, independientemente de las directivas de arriba hacia abajo y el pensamiento grupal. Si todos vinieran a trabajar y probaran nuevas ideas e iteraran en el proceso, podríamos avanzar mucho más rápido que esperar hasta que una o dos personas mayores den instrucciones sobre qué probar a continuación.
8. Comprender la importancia de la perspectiva y la actitud
En nuestra empresa, alentamos a los empleados a que siempre encuentren una mejor manera. Este es uno de nuestros valores fundamentales, e implica probar cosas nuevas y no siempre hacerlo bien la primera vez. Tener una perspectiva optimista y una actitud positiva de resolución de problemas es crucial para comprometerse con este valor central y disfrutar y divertirse verdaderamente en el trabajo.
9. Comunica tus desafíos
Aunque tenemos una política de comunicación abierta y honesta, sería genial que los empleados tomaran la iniciativa de comunicar los desafíos que enfrentan con mayor libertad. Si me entero después del hecho de que estaban luchando con un proyecto o una fecha límite, no puedo hacer mucho al respecto. Sin embargo, si me comunican desafíos de inmediato, puedo resolverlos para asegurarme de que sean felices y productivos.
