Querido jefe sincero,
Firmado
No hecho para ser un gerente
Estimado no hecho para ser un gerente,
Primero, felicitaciones para ti. Solo una persona realmente consciente de sí misma e inusualmente honesta tendría el coraje de hacer esta pregunta en primer lugar.
Para comenzar, le animo a que se pregunte qué es lo que no le gusta. ¿Es todo el papeleo y la burocracia que muchas empresas imponen a los gerentes? ¿O es el trabajo emocional lo que forma parte de ser un gran jefe?
Si es lo primero, intente pedir ayuda administrativa o encontrar formas de mitigar algunas de esas tonterías. Recuerda, te has encontrado en el asiento del conductor ahora. Por lo tanto, si hay algunos procesos que podría refinar u otras cosas que podría hacer para ayudar a eliminar los cuellos de botella frustrantes, tiene al menos algo de poder para realizar cambios.
Si caes en la última categoría, probablemente necesites evitar los roles gerenciales, y te recomiendo que abandones tu puesto actual. Pocas cosas te agotarán tan rápido como ser gerente si no disfrutas de las conversaciones personales y profesionales que necesitas tener con tus informes directos.
Afortunadamente, hay varias maneras de tener un impacto creciente y crecer en su carrera sin ser un gerente. Cuando tiene experiencia funcional y se enfoca en profundizar sus habilidades, puede tener una carrera extremadamente satisfactoria.
Si está en ventas, canalice su energía hacia el desarrollo de sus habilidades de ventas y obtenga mayores ofertas. Si eres ingeniero, concéntrate en aprender nuevas tecnologías o trabajar en proyectos más grandes y complejos. Si estás en operaciones, busca el problema más espinoso con el que tu equipo está luchando y arréglalo.
En todos los casos, mida el impacto que tiene su trabajo. Por lo general, el mayor impacto que tiene se traduce en un mayor salario y participación en las decisiones estratégicas, que es lo que parece disfrutar más de la administración.
Si su empresa no proporciona una buena trayectoria profesional para contribuyentes individuales, busque una que sí lo haga. Todo tipo de empresas están reconociendo que algunas de sus mejores personas no tienen interés en administrar y están creando roles que les permiten tener un impacto considerable sin convertirse en gerentes.
La buena noticia es que tiene varias opciones y ya está pensando muy claramente en lo que hace y no quiere hacer. Ahora es el momento de intensificar, hacer algunos cambios y abogar por usted mismo.
Este artículo es parte de nuestra serie mensual Ask an Expert, una columna dedicada a ayudarlo a abordar sus mayores preocupaciones profesionales. Nuestros entrenadores están encantados de responder a todas sus preguntas candentes, y puede enviarnos una por correo electrónico al editor (at) themuse (dot) com y usar Ask a Candid Boss en la línea de asunto.
