Si bien es cierto que nunca puede estar completamente seguro de qué tan bien se adaptará a trabajar con un nuevo jefe, compañía o equipo hasta que realmente comience a trabajar, hacer preguntas de sondeo y estratégicas durante el proceso de entrevista es una de las formas más fáciles para recopilar información útil sobre posibles oportunidades.
Quiero decir, quién quiere pasar por todos esos obstáculos solo para darse cuenta un mes después de que su jefe es el mejor microgerente, sus compañeros de trabajo son traidores y las horas de trabajo están más cerca de 60 que 40. Oh, y nadie trabaja desde casa, nunca.
Hacer preguntas durante la entrevista, especialmente las que lo ayudarán a aprender más sobre cómo sería realmente trabajar en la empresa (y hacer que se vea inteligente), es difícil pero necesario. No quiere dar a entender que los beneficios son lo único que le importa o que su prioridad número uno son las horas flexibles, por lo que hay un poco de ciencia para saber qué preguntar y cuándo.
Dado que el proceso de entrevista promedio implica tres o cuatro rondas y ahora puede extenderse durante varias semanas, tiene mucho tiempo para preguntar sobre las responsabilidades laborales, la cultura de la empresa y la dinámica del equipo. Aquí hay algunas ideas para cada etapa.
Preguntas para la primera ronda
Las preguntas que haga al principio deberían ayudarlo a obtener una lectura sobre la cultura de la empresa, así como a la claridad sobre los detalles del trabajo real que está solicitando (lea: preguntas que no pueden responderse leyendo la descripción del trabajo).
"¿Cómo el rol que estoy aplicando contribuye al éxito general de la organización?"
La respuesta a esto le permite aprender más sobre el alcance y el impacto del rol. También podrá medir cuánto valor le da la compañía a la búsqueda del ajuste adecuado.
"¿Cuál fue su razón principal para decidir trabajar aquí?"
La respuesta a esto debería permitirle conocer mejor a su entrevistador al aprender cuáles son sus valores centrales. También puede proporcionar información adicional sobre los beneficios de unirse a la empresa que puede haber pasado por alto.
"¿Tiene alguna pregunta o inquietud sobre mis calificaciones?"
Esto muestra que no tiene miedo de hacer preguntas difíciles y le permite abordar cualquier inquietud más pronto que tarde en el proceso, cuando ya no tenga la oportunidad de solucionarlas.
Preguntas para la segunda ronda
Ahora que impresionó a su primer grupo de entrevistadores y llegó a la segunda ronda, las preguntas que haga en esta etapa deberían ayudarlo a comprender cómo se manejará su carrera y las expectativas generales de su futuro jefe.
"¿Qué tan involucrados están los empleados en la creación de sus propias responsabilidades y objetivos?"
Esta es una oportunidad para que descubras cuánto control tendrás a la hora de tener tu día de trabajo y tu trayectoria profesional general.
"¿Cuáles son los proyectos inmediatos en los que le gustaría que trabaje en los primeros 30, 60 y 90 días?"
Con esta, tendrá una idea de en qué tipo de tareas querrá que trabaje su nuevo gerente la primera vez que comience a trabajar. La clave aquí es seguir cavando hasta que tenga claro el primer conjunto de expectativas para el papel.
"¿Cómo mide la gerencia el crecimiento y el éxito de los empleados?"
La respuesta a esto lo ayudará a comprender cómo se evaluará su trabajo y en qué necesitará enfocarse para prepararse para tener éxito.
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Preguntas para las rondas finales
Una vez que haya pasado la segunda ronda, debe haber pocas dudas en la mente del gerente de contratación sobre si tiene o no las habilidades y calificaciones necesarias para el puesto. Las preguntas que se le harán en esta etapa generalmente cambiarán a preguntas que evalúen su ajuste cultural general; esto significa que lo que les haga durante esta etapa también debería cambiar.
"¿Qué me puede decir sobre el equipo con el que trabajaré?"
Pasará la mayor parte de su tiempo junto a sus nuevos compañeros de trabajo, por lo que es aconsejable tener una idea de la dinámica del equipo para evaluar cuán fácilmente podrá adaptarse al nuevo entorno.
"¿Qué oportunidades tienen los miembros del equipo para trabajar juntos en proyectos y tareas?"
Esta es otra pregunta dinámica del equipo y la respuesta le dará una idea de si el equipo es colaborativo y orientado al equipo o no.
"¿Qué tipo de empleado hace bien aquí?"
Esta respuesta le brinda la oportunidad de evaluar si su estilo de trabajo, personalidad y conjunto de habilidades encajarán bien en el nuevo entorno de trabajo.
Aunque es probable que lo hayas escuchado muchas veces antes, vale la pena repetirlo: el proceso de entrevista es una calle de doble sentido. No solo es una oportunidad para que la empresa con la que se está entrevistando descubra si encajaría perfectamente en su mundo, sino que también le da la oportunidad de confirmar si la organización, el departamento y el puesto en sí son el siguiente paso correcto para usted y su carrera
Es importante que use este tiempo como su oportunidad para aprender todo lo que pueda sobre los entresijos del rol, especialmente aquellos aspectos que son los más críticos para su propio cumplimiento, a fin de tomar una decisión informada que sea lo mejor interés de usted y su carrera.
