Las dos palabras, diversidad e inclusión, se expresan con tanta frecuencia juntas, que es fácil pensar que una automáticamente conduce a la otra. Pero, ese no es realmente el caso.
La diversidad significa que hay una variedad de antecedentes, perspectivas y experiencias representadas en su equipo. Esto incluye personas de diferentes razas, etnias, religiones, géneros (e identificaciones de género), orientaciones sexuales, habilidades físicas, edades, educación, clases sociales y más.
Sin embargo, la inclusión es más difícil de cuantificar. Implica facilitar las conexiones y cultivar las normas y comportamientos organizacionales que alientan activamente a los diversos miembros de su equipo a llevar todo su ser a la oficina. Es el trabajo que haces para crear un espacio seguro y abrazar lo que hace que cada persona en tu equipo sea única.
Una cita del defensor de la diversidad, Vernā Meyers, lo resume perfectamente: “Se invita a la diversidad a la fiesta. Se le pide a la inclusión que baile ".
Vernā MeyersSe invita a la diversidad a la fiesta. Se le pide a la inclusión que baile.
Por qué importa esa distinción (porque sí, realmente lo hace)
Esta diferenciación entre diversidad e inclusión es importante porque es donde muchas empresas se quedan cortas con sus propios esfuerzos para ser más abiertas y conscientes.
Pondrán el trabajo necesario para encontrar y contratar candidatos más diversos, e incluso podrían tener éxito en aumentar su proporción de representación. Pero, si no se comprometen a fomentar una cultura de inclusión, esos empleados no se sentirán apoyados o aceptados en su entorno de trabajo, lo que significa que probablemente no se quedarán a largo plazo.
En pocas palabras, la diversidad sin inclusión no es suficiente para lograr un progreso real. Debes enfocarte en ambos lados de la ecuación si vas a hacer las cosas bien.
Entonces, ¿cómo lograr la diversidad y la inclusión correctas?
En este momento, usted sabe que la diversidad y la inclusión son mucho más que simplemente marcar una casilla o cumplir con una cuota. Pero, eso todavía plantea la pregunta: ¿cómo lo haces bien?
Primero, es crucial reconocer que la diversidad y la inclusión no son algo que se puede establecer y luego olvidar. Avanzar es un esfuerzo continuo que requiere ser consciente de sí mismo, desinteresado y con visión de futuro.
Entonces, es hora de enfocar sus esfuerzos en estas dos áreas críticas: crear un equipo diverso y enfatizar la inclusión en su lugar de trabajo. Tenga la seguridad de que hay muchos recursos y tácticas que pueden ayudarlo a tener éxito en ambos.
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