He trabajado con varios jefes en una variedad de industrias creativas. Y en mi experiencia, estas son industrias en las que algunos de los mejores resultados requieren un buen equilibrio de habilidades y experimentación creativa. He llegado a aprender que esta combinación significa que un buen gerente (para bien o para mal) no le dará una guía clara el 100% del tiempo.
No sentir que tienes instrucciones claras puede ser frustrante, por decir lo menos. Cuando desempeña un papel en el que está aprendiendo continuamente, es natural acudir a su supervisor para que le asesore cuando tenga un problema o no pueda encontrar soluciones. Entonces, ¿qué haces cuando esa persona simplemente no proporciona instrucciones explícitas? ¿Cómo sabrás si estás en el camino correcto o si estás perdiendo el tiempo por completo?
Cuando parece que la persona que se supone que te está guiando hacia el éxito no te está haciendo más fácil llegar allí, ¿cuáles son tus opciones?
Bien, primero, demos a su jefe el beneficio de la duda y examinemos cómo tres declaraciones vagas comunes podrían, y quizás deberían, ser interpretadas.
1. "Confío en que hagas la llamada correcta"
Como suena
Si siente que su jefe está tratando de ponerlo a prueba (o peor, atraparlo en su defecto), entonces podría ayudar a que sus nervios retrocedan un paso. Considere por qué ella podría estar dándole más responsabilidad (porque pista: Eso no es necesariamente una mala noticia).
Lo que en realidad significa
O
En cualquier caso, la declaración se trata de otorgar libertad, porque honestamente te la has ganado. Esto puede ser difícil de asimilar si ha trabajado con el manejo de pesadillas en el pasado, si se ha acostumbrado a trabajar bajo reinados de microgestión, o si es del tipo de saltar a imaginar lo peor.
Desde un punto de vista práctico, su falla tampoco haría que su supervisor se vea bien. Por lo tanto, tan fácil como es imaginar que ella está actuando como su mejor papel de carrera, lo más probable es que no sea el caso. Piense en su experiencia pasada trabajando con este tipo específico de problema, investigando soluciones y tomando decisiones. En algún momento del camino, has demostrado que eres muy capaz de manejar las cosas por tu cuenta, por lo que debes relajarte y tener confianza en tu próximo movimiento.
2. "Sigue adelante y mira qué pasa"
Como suena
¿Siente que su gerente solo quiere mantenerlo ocupado porque no hay nada mejor para que esté trabajando? ¿O peor, porque ella no confía en que hagas nada más? Antes de dejar que tu mente divague en ese lugar sospechoso, toma un respiro para ti. Su jefe probablemente esté pensando en el panorama general, y si puede hacer lo mismo, le ayudará a comprender hacia dónde debe ir el proyecto a continuación.
Lo que en realidad significa
Afortunadamente, la mayoría de las compañías no tienen recursos ilimitados para mantenerlo ocupado y perder su tiempo. Por lo tanto, si incluso parece que podría estar en el camino equivocado y malgastando los recursos de la compañía al hacerlo, sepa que su supervisor lo detendría si ese fuera el caso.
Puede creer que podría estar haciendo algo que valga la pena, pero confíe en que su jefe lo vea como la tarea más importante para usted en este momento, incluso si eso significa poner otras tareas en segundo plano.
Use este período para tomar riesgos creativos porque eso es lo que su gerente realmente está tratando de alentar aquí. Si hay tiempo, considere probar varios enfoques para descubrir la mejor opción posible.
3. "¿Qué piensas?"
Como suena
Esta pregunta a menudo puede parecer una trampa. Diga lo incorrecto, y su jefe descubrirá que usted tomó decisiones por todos los motivos equivocados, o peor, que usted es un fraude que no está calificado para el trabajo.
Lo que en realidad significa
Ser honesto acerca de su proceso de pensamiento es la única forma en que puede obtener comentarios al respecto; de lo contrario, continuará cometiendo los mismos errores o, lo que es peor, abandonará esas prácticas sin comprender por qué.
No estar de acuerdo con tu jefe es una gran oportunidad de aprendizaje, aunque puede tomar un poco de coraje si no estás acostumbrado a hacerlo. Tener una conversación y obtener más información de los diferentes antecedentes profesionales y procesos creativos de cada uno con suerte los ayudará a ambos a mejorar su oficio.
Cuando eres el tipo de persona que anhela un manual paso a paso para cada tarea, es fácil descartar a tu jefe como indiferente, no involucrado y sin interés en tu éxito profesional. Pero trate de ponerse en su lugar y comprender de dónde viene la ambigüedad, y abrace la libertad que es parte de las vagas tendencias de su gerente.
Desde el punto de vista administrativo, en realidad hay muchas razones para ser abierto y adoptar un enfoque de no intervención, especialmente cuando su empleado está luchando por tomar el vuelo por primera vez. Entonces, la próxima vez que tu jefe te diga que "solo juntes algo", no lo pienses demasiado. El proceso de intentar, fallar y volver a intentar produce resultados que él nunca podría haberte instruido de otra manera. Y cuando finalmente te dispares, te darás cuenta de lo valioso que fue al darte la libertad de hacerlo realidad.
