Aquí en The Muse, sabemos que no hay mejor manera de entender cómo conseguir su propia marca de empleador que ver algunas de las mejores prácticas en acción.
Bueno, estás de suerte, porque eso es exactamente lo que hace nuestra serie de empleadores destacados. Contamos con todo tipo de consejos e ideas útiles de compañías que están destruyendo totalmente las marcas de sus empleadores, para que pueda aprender de su éxito.
Este mes, conversamos con Brandon Linn, Gerente de Programa, Talento y Desarrollo en Accolade, para conocer cómo la compañía ha fomentado una marca de empleador que atrae talento y siempre se mantiene fiel a sus valores culturales.
¿Cómo encontraste tu rol actual? ¿Se alinea con sus antecedentes (universidad o experiencia laboral previa)?
Al igual que muchas personas, no estaba buscando de manera proactiva (pero ¿existe ya un candidato pasivo con el marketing adecuado?). Más bien, fui contactado por uno de nuestros reclutadores. La historia de nuestra compañía y nuestra misión única era demasiado convincente como para no explorarla.
Curiosamente, estudié Escritura y Comunicaciones en la universidad y realicé una pasantía en Hollywood, CA, para enfocarme en la escritura de guiones. ¿Quién hubiera pensado que este enfoque en la narración y la audiencia se traduciría tan bien en la marca del empleador? Dos mundos hermosos que se unen.
Accolade tiene la misión de reinventar la atención médica y hacer que toda la experiencia sea más humana con una defensa personalizada. ¿Cómo cuenta esa historia con la marca de su empleador?
En primer lugar, tenemos una gran ventaja al haber creado un conjunto de declaraciones de valor súper genuino y único (lo que llamamos nuestros pilares culturales). Esto impulsa todo, desde la contratación hasta el reconocimiento y la gestión del rendimiento. Usamos esto como un punto de partida para nuestros activos y campañas (videos, fotos, blogs, artículos de liderazgo de pensamiento, etc.) para garantizar que todo se vincule a estos pilares a través de temas y opciones de palabras.
Mi consejo para cualquiera que lea esto es asegurarse de que usted sea coautor de sus verdaderos valores culturales (quién es y qué quiere ser, así como quién no es y quién no quiere ser) que impulsan su talento y marca de empleador, no al revés.
¿Cómo se asocia con el marketing para asegurarse de que la marca corporativa de Accolade y la marca de talento estén alineadas?
El marketing nos da la confianza para experimentar con diseños y campañas. Escuchan nuestras necesidades y luego se aseguran de que haya una voz y estilo holgados y holgados, que une todas las cosas de Accolade en una historia coherente.
Nuestros grupos también comparten la idea de que los candidatos y los clientes utilizan la misma filosofía de "comprar / aplicar". Por lo tanto, reciclamos y reutilizamos activos e ideas compartidas en colaboración. Definitivamente se ha convertido en un sentimiento de "un equipo".
¿Qué papel juega The Muse en los esfuerzos de marketing de reclutamiento y marca de su empleador actual?
The Muse toma hermosas fotos y videos, ¡eso es todo! Broma, por supuesto.
Si Accolade fuera una película, The Muse sería nuestro narrador. La flexibilidad para usar todas las ofertas de Muse y / o sindicar partes y piezas de contenido en todas nuestras necesidades fluidas (nuestro sitio web profesional, publicaciones sociales, etc.) ha sido tremendamente útil, como si yo, un equipo de una marca de empleo plomo, tenía todo un grupo creativo envuelto a mi alrededor.
Accolade tiene oficinas en Seattle, Scottsdale, Filadelfia y Praga. ¿Cómo impacta tener múltiples ubicaciones de oficinas en la forma en que construye una estrategia consistente de propuesta de valor para el empleador?
Realmente ayuda a mi marca a trabajar. Si piensa en todos los colores que podemos pintar con una mezcla de personas, lugares y cosas, entonces la ampliación de esa paleta hace que sea mucho más divertido tejer en la diversidad de pensamiento y una lente más amplia de experiencias.
¿Cuáles son las partes más gratificantes de tu trabajo?
Las grandes recompensas son cuando hemos hecho un gran esfuerzo para garantizar que sigamos siendo un "empleador soñado" y ganemos premios como el honor de "mejores lugares para trabajar".
Las pequeñas recompensas que significan tanto para mí son cuando los reclutadores acuden a mí y me dicen que sus candidatos encontraron nuestros activos no solo inspiradores, sino también extremadamente útiles en términos de comprender claramente quiénes somos y qué hacemos, lo que parece ser bastante refrescante en un mundo abarrotado de mensajes "todo aquí es perfecto" o hiperbólicos "# 1 en la ciudad" sin ninguna sustancia única.
¿Qué es algo que estás leyendo o escuchando actualmente y que amas?
En realidad soy un productor de música por hobby, así que me encantaría entrar en lo que estoy escuchando, ¡pero definitivamente me quedaría sin espacio!
Por otro lado, estoy leyendo el nuevo libro de Questlove sobre creatividad. Habla de desinhibición cognitiva, que es la idea de que los creativos navegan magistralmente la imaginación y la ideación al decir raramente no a una idea y construir constantemente, al tiempo que tocan el hecho de que a veces esto sucede cuando duermes menos que lo ideal. Eso es un poco inspirador para esas largas noches / madrugadas, ¡realmente dejas de pensar demasiado automáticamente!
